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【課程背景】

數字經濟在全球經濟增長中扮演著越來越重要的角色，以互聯網、云計算、大數據、物聯網、人工智能為代表的數字技術近幾年發展迅猛，數字技術與傳統產業的深度融合釋放出巨大能量，成為引領經濟發展的強勁動力。但數字化變革，使商業運行規則發生變化，未來五年左右，一切商業都將數字化，智能化，從現在開始，將全面進入數字化進程，企業一邊擔心自己被時代淘汰的忐忑，一邊抱著摸石頭過河的心態，在數字化時代的今天，企業家如何在數字經濟的浪潮下，突破思維，找到企業新價值點？企業該如何實現業務創新？組織管理如何適應數字時代的要求？

課程將以數字時代的業務與組織管理創新為切入點，還原商業環境中的實際案例，幫助學員認知數字化時代的商業機遇在哪里？數字化，數字化本質是什么？如何進行業務創新？數字化時代的組織管理如何創新？敏捷管理給予企業的價值有哪些？未來的商業趨勢與發展是什么？使學員學之解惑，學之能用，實現企業數字化時代下業務與組織管理的創新，帶給企業新的價值增量。

【課程收益】

了解數字化對企業的影響與機遇，數字化本質

學會數字化商業與業務創新思路，通過數據來洞察商業，用戶

學會敏捷管理，敏捷的商業目標與管理目標，敏捷給企業帶來哪些價值

學會敏捷管理5個進程，組織的協同作業模式，敏捷工作模式

學會數字時代未來的商業趨勢，智能化對企業帶來的變革

【課程對象】

董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理等高管人員

【課程大綱】

一、數字化時代業務創新機遇

1、思維創新

2、互聯網對企業的影響與變革

3、數字化，改變了生產、生活與工作方式

4、數字化轉型，是一次社會經濟轉型

5、什么是數字化轉型？

6、數字化本質

7、數字化給企業的機遇與挑戰

8、數字化對企業商業與業務創新思路

數據貫穿企業，打通管理與業務壁壘

數據洞察的商業創新

用戶為中心，效率驅動，價值輸出邏輯

9、數字化時代下，用數據認識你的用戶

案例討論：用數字化方式，如何在加油站挖出新的商業模式與現金流

二、數字化時代組織與管理創新

1、敏捷管理

2、敏捷商業目標

持續創新

產品適應性

縮短交付進度

人員和流程適應性

可靠的結果

3、敏捷管理目標

4、敏捷領導價值觀

5、敏捷管理架構

6、敏捷交付架構與5個進程

構想

推測、啟動

探索、發布

迭代循環

收尾結束

7、價值勝過約束

持續創造客戶價值

精益思維

迭代、交付

再生規則

剛剛足夠的方法論

交付活動與合規活動

8、團隊協作勝過任務

建立自律團隊

堅持負責

培養自律

參與式決策

9、敏捷工作模式

10、評估敏捷績效

11、可靠的創新

案例討論：共享鋰電池

案例講解：分答

三、數字化時代的商業趨勢

1、商業未來的數字化戰略及價值創新

2、數字化邊界向智能化延伸

3、智能化重塑發展格局

4、智能化“1+N”模式價值框架

5、基于數字化的智能商業

數字化和智能化是消費發展的主要推動力

智能商業服務消費者的三大特征

智能商業的雙螺旋

智能商業的快速發展

企業在經營各環節實現智能決策

6、智能商業，未來已來

韓老師

韓迎娣 老師（北京）

——企業數字化轉型升級與智能商業應用實踐專家

曾任樂村淘（中國最大農村電商平臺） 執行總裁

曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創新中心負責人負責啟迪桑德整體的數據化轉型與數據模型建立

百安居（中國）有限公司 電子商務顧問

時代光華數學學院 副院長

黑馬創業學院 實驗室級專家導師

北清智庫商學院 首席專家導師

北京大學經濟學院EMBA 特邀講師

中國生產力促進中心協會數字經濟委員會特約專家

【個人簡介】

韓老師是互聯網創業導師團成員之一、阿里家家創始人之一，成功輔導中泰龍辦公家具、百安居、365谷網、小馬教練等10多家企業的數字化轉型升級、互聯網項目，其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上，15年以上IT高級管理經驗。思維活躍，具有很強的創新性，開放性。具備多個大型平臺從商業構思、商業模式、產品、技術開發、運營及市場推廣，最終形成經營業績的成功案例。

韓老師曾帶領多家互聯網、傳統型企業成功轉型升級，創建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創新中心，創建了全國首例互聯網＋生活垃圾分類的典型模式，并創建了社區服務平臺，共享電池項目，再生溯源業務模式等，形成基于環保的智慧城市綜合服務平臺，成為啟迪桑德（000826）重大戰略。

帶領知名農村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉型升級2.0，調整樂村淘商業模型，實現了一年內從10億平臺交易額升至近百億，創辦了“6月6農民節”活動，奠定了樂村淘成為農村電商平臺領先的地位。

創辦了家居電商平臺－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國家居行業協會，互聯網行業協會載入行業發展記錄，阿里家家成為互聯網家居行業發展模式里程碑式的奠定者。

2020年，輔導的泰安睿云識電，是給工業企業提供智能用電解決方案，基于物聯網的管理與服務平臺，12月商業模式討論，1月初商業模式確認，3月軟硬件的研發，5月試運營，服務多家工業企業，達到電力智能管理模式，幫助工業企業用電管理方面節能30%以上，7月15日發布會，8月10日，訂單突破1000萬，城市服務中心7個，8月20日，項目融資路演排名第一，獲多家投資機構青睞，為2021年5億經營目標打下堅實的基礎。這是一個典型的傳統企業，通過數字化轉型，突破原有發展模式，成為數字型創新企業。

【主講課程】

《企業數字化轉型升級實戰》

《數字化領導力》

《敏捷管理》

《數字戰略與商業模式創新》

《數字思維》

《產品與用戶驅動的商業模型創新》

《人工智能與企業創新應用》

《數字力量-零售的智能變革》

《破繭成蝶－工業大數據驅動智能制造》

《金融數字營銷》

《數字孿生驅動智能金融創新》

《物聯網創新應用與物聯經濟》

《普惠金融數字化轉型》

《大數據分析與銀行運營解析》

《新零售營銷與渠道管理》

《零售數字變革下的運營體系與策略》

《零售變革的數字供應鏈》

【服務客戶】

國企類客戶

河北廊坊市政府、南方電網、中石化易捷、銀川重點企業、、國電電商、上海煙草集團、國電直流公司、福州市政府扶持項目、上饒郵政、安徽郵政、國電新能源、中建設計院

總裁班客戶

西安交大總裁班、銀川總裁班、清華大學商學院、武漢大學總裁班、boss商學院、中易商學院、中山大學總裁班、山東大學領袖班、泰安企業家、北清智庫、香港科技大學、聯想超極大講堂

通信類客戶

中國移動 中國聯通 鐵塔集團 四川通信設計研究院

服飾類客戶

優諾服裝（波司登旗下，柯利亞諾、柯羅芭）、靚美婷女裝多點、丹姿水密碼、御嘉匯、百麗鞋業、頂新、周大福、聯想、申通、瑪姿寶

零售業客戶

多點、丹姿水密碼、御嘉匯、中石化易捷、百麗鞋業、周大福、聯想、申通、優諾、百安居、瑪姿寶

金融類客戶

平安保險、平安銀行、中國銀行、農業銀行、招商銀行、光大銀行、浦發銀行、中信銀行

其他類客戶

投資公司、中稅網、東呈酒店管理集團、巴西企業團、三菱電梯、蘇州孵化器、中原智谷、海茂集團

【客戶評價】

韓老師講課生動、貼合實際，案例豐富，對智能零售分析透徹，大數據對傳統零售業態進行價值重構，有獨到的見解，值得一聽。

——前華為榮耀手機總裁 劉江峰

韓老師的智能零售與大數據課程理論和實際案例非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰性，讓我們在智能零售方面有了更好的思路！。

——百安居（中國）有限公司總裁 吳篤卿

韓老師的課程深入淺出，有很強的系統性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實戰案例，實現了理論和實踐的有機結合，非常實用，有很強的現實指導意義，為零售企業的轉型升級提供了清晰的思路和路徑。

——燕京集團副總 劉翔宇

韓老師的授課能更多地從實際角度出發，運用其多年實戰的積累，理論與實踐相結合，更生動地讓大家理解什么是智能零售。

——招商蛇口董秘 劉寧

本公司一直從事傳統的零售行業，尤其是這幾年在電商大環境的沖擊下需要零售創新，聽了韓老師的智能零售課程深受啟發，并且對公司的整個模式進行了梳理，目前已經取得了很好的效果，整體的銷售額也有了一定的增長。

——河北東安集團董事長 李致華

整個課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場景應用、實戰經驗與案例分析講解，非常實用。

——啟迪桑德副總裁 張新建

授課方式輕松、有趣，課程從實戰角度出發，結合了案例與發展路徑，讓我更加深刻體會到大數據重要性，以及企業運營過程中為業務服務，全面挖掘大數據價值，并做到更精準營銷

——中央人民廣播電臺社教節目中心資深編導 楊澤柱

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