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【課程背景】

2016年開(kāi)始，財(cái)政部對(duì)多項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行了修訂，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同化，會(huì)計(jì)處理發(fā)生了重大變化，同時(shí)新準(zhǔn)則引進(jìn)了許多舊準(zhǔn)則沒(méi)有的新名詞、新概念，條款晦澀難懂，作為一名汽車(chē)行業(yè)的財(cái)務(wù)工作者面臨著新的挑戰(zhàn)，及時(shí)把握準(zhǔn)則變革的前沿動(dòng)向，以突破固有思維從容面對(duì)應(yīng)變難題。

在工作中，您是否有過(guò)以下困惑：

如何理解收入確認(rèn)的基本原則由“控制權(quán)轉(zhuǎn)移”代替了“風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移”？

收入“五步法”模型如何運(yùn)用？

如何應(yīng)對(duì)積分、打折券、保養(yǎng)卡等賬務(wù)處理的徹底變化？

4S店銷售延保服務(wù)與廠家的三包有什么區(qū)別？

庫(kù)存商品車(chē)轉(zhuǎn)為試駕車(chē)無(wú)意中視同銷售確認(rèn)了收入？

收到國(guó)家的新能源補(bǔ)貼要不要交增值稅？

廠家返利中隱藏的涉稅風(fēng)險(xiǎn)是什么？

……

本課程以汽車(chē)行業(yè)的日常業(yè)務(wù)為案例背景，首先結(jié)合財(cái)政部最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定，以及準(zhǔn)則背后的原理與邏輯，以點(diǎn)帶面，講解了從科目的設(shè)置使用到主營(yíng)的新車(chē)銷售、維修業(yè)務(wù)、再到其他各類附加業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理方法；然后是汽車(chē)行業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)的講解，深入淺出為學(xué)員講解了當(dāng)前最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、新的稅收法規(guī)下，汽車(chē)行業(yè)財(cái)務(wù)人員必會(huì)的賬務(wù)處理及風(fēng)險(xiǎn)控制知識(shí)。

【課程收益】

掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下汽車(chē)4S店正確的賬務(wù)處理方法，充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的新變化與發(fā)展趨勢(shì)，提高財(cái)務(wù)報(bào)告的信息質(zhì)量，為決策者提供真實(shí)有用的信息

把握國(guó)家最新稅收政策，進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)常態(tài)化的管理與應(yīng)對(duì)，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

有效防范在收付款、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、銷售與維修等環(huán)節(jié)中的汽車(chē)行業(yè)特有的人為舞弊漏洞，使學(xué)員能學(xué)以致用，輕松應(yīng)對(duì)日常工作

（12小時(shí)的課程，共分2個(gè)知識(shí)板塊，70個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的財(cái)稅處理與內(nèi)控案例，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)討論、另贈(zèng)送30個(gè)日常管理工具及表格、20個(gè)最新稅收法規(guī)文檔、1套最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則文檔）

【課程對(duì)象】

現(xiàn)有汽車(chē)行業(yè)：店端會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)主管與經(jīng)理；集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)；其他財(cái)務(wù)崗位相關(guān)人員

準(zhǔn)備進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)的儲(chǔ)備財(cái)務(wù)人員

【課程大綱】

一、汽車(chē)4S店及其財(cái)務(wù)部門(mén)的工作是什么樣的？

1、4S店簡(jiǎn)介：主要經(jīng)營(yíng)模式及內(nèi)部人員管理框架

呈現(xiàn)方式：發(fā)展歷程與由來(lái)簡(jiǎn)介

2、財(cái)務(wù)人員分工及崗位設(shè)置、各崗位內(nèi)部工作的銜接

3、4S店財(cái)務(wù)報(bào)銷付款制度及工作流程

呈現(xiàn)方式：流程圖

4、財(cái)務(wù)部門(mén)各項(xiàng)具體工作的完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)

5、認(rèn)識(shí)各類原始單據(jù)

呈現(xiàn)方式：各類原始單據(jù)20種

二、如何合理設(shè)置4S店必用的會(huì)計(jì)科目并正確使用？

1、資產(chǎn)類

應(yīng)收賬款與合同資產(chǎn)

呈現(xiàn)方式：案例、表格

庫(kù)存商品

呈現(xiàn)方式：案例、原始單據(jù)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)

固定資產(chǎn)

呈現(xiàn)方式：案例、原始單據(jù)、討論（為什么折舊從次月開(kāi)始計(jì)提？）

各類資產(chǎn)減值的賬務(wù)處理對(duì)比

呈現(xiàn)方式：圖表

2、負(fù)債類

短期借款與應(yīng)付票據(jù)

應(yīng)付賬款

預(yù)收賬款與合同負(fù)債

呈現(xiàn)方式：圖表、案例

應(yīng)付職工薪酬

呈現(xiàn)方式：案例

應(yīng)交稅費(fèi)下的相關(guān)科目講解

呈現(xiàn)方式：案例+政策法規(guī)

增值稅相關(guān)科目的期末結(jié)轉(zhuǎn)

呈現(xiàn)方式：案例、現(xiàn)場(chǎng)討論

其他應(yīng)付款

3、所有者權(quán)益類

實(shí)收資本、資本公積、本年利潤(rùn)、未分配利潤(rùn)

呈現(xiàn)方式：案例

4、損益類

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與其他業(yè)務(wù)收入

呈現(xiàn)方式：案例，剖析收入確認(rèn)的“五步法”模型

主營(yíng)業(yè)務(wù)成本與其他業(yè)務(wù)成本

營(yíng)業(yè)外收入與其他收益

營(yíng)業(yè)外支出

三大期間費(fèi)用

三、汽車(chē)行業(yè)特殊賬務(wù)處理有哪些？

1、新車(chē)銷售業(yè)務(wù)

新車(chē)銷售基本賬務(wù)處理

衍生業(yè)務(wù)賬務(wù)處理

結(jié)轉(zhuǎn)成本

新收入準(zhǔn)則下的賬務(wù)處理：延保、退貨、積分贈(zèng)送、出售打折卡、贈(zèng)送保養(yǎng)券、出售儲(chǔ)值卡

新能源4S店收到政府補(bǔ)貼的稅會(huì)處理

以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例、現(xiàn)場(chǎng)討論+政策法規(guī)

2、售后維修業(yè)務(wù)

維修會(huì)計(jì)銜接人員及工作內(nèi)容

保險(xiǎn)理賠、廠家索賠業(yè)務(wù)

維修業(yè)務(wù)賬務(wù)處理

呈現(xiàn)方式：案例

代金券、優(yōu)惠券、積分抵現(xiàn)的稅務(wù)問(wèn)題

實(shí)行新收入準(zhǔn)則下維修業(yè)務(wù)的稅會(huì)處理

呈現(xiàn)方式：案例、現(xiàn)場(chǎng)討論+政策法規(guī)

3、客戶個(gè)人信貸分期賬務(wù)處理

呈現(xiàn)方式：案例、原始單據(jù)

4、關(guān)于庫(kù)存融資的賬務(wù)處理

呈現(xiàn)方式：案例

5、汽車(chē)行業(yè)買(mǎi)贈(zèng)行為的視同銷售問(wèn)題

6、政府補(bǔ)助準(zhǔn)則的影響：其他收益

呈現(xiàn)方式：案例+政策法規(guī)

7、廠家返利的賬務(wù)處理與涉稅風(fēng)險(xiǎn)

折扣的類型、平銷返利的稅收政策規(guī)定

呈現(xiàn)方式：案例+政策法規(guī)

廠家返利發(fā)票的開(kāi)具方法及形式

收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制下紅藍(lán)同票與紅字發(fā)票的不同賬務(wù)處理舉例

呈現(xiàn)方式：案例、原始單據(jù)

返利與銷售業(yè)務(wù)結(jié)合的賬務(wù)處理舉例

呈現(xiàn)方式：案例、原始單據(jù)

返利中隱含的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

8、試乘試駕車(chē)從采購(gòu)、轉(zhuǎn)固、處置的全套賬務(wù)處理及涉稅風(fēng)險(xiǎn)

呈現(xiàn)方式：大案例+政策法規(guī)

四、如何進(jìn)行汽車(chē)4S店主要稅種的涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理？

1、大數(shù)據(jù)及金三系統(tǒng)下的稅收環(huán)境

金三系統(tǒng)

呈現(xiàn)方式：案例

營(yíng)改增

2、4S店各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)

采購(gòu)環(huán)節(jié)

商品車(chē)銷售環(huán)節(jié)

售后維修環(huán)節(jié)

營(yíng)銷環(huán)節(jié)

費(fèi)用報(bào)銷環(huán)節(jié)

以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例+政策法規(guī)

3、綜合性業(yè)務(wù)涉稅風(fēng)險(xiǎn)

籌辦期間的流程規(guī)范

集團(tuán)內(nèi)資金拆借

確實(shí)無(wú)法償付的應(yīng)付款項(xiàng)

壞賬損失、存貨盤(pán)虧的稅前損失規(guī)定

公益性捐贈(zèng)支出稅前扣除注意事項(xiàng)

虧損的彌補(bǔ)

企業(yè)所得稅不得稅前扣除事項(xiàng)

個(gè)人所得稅的稽查重點(diǎn)

消費(fèi)稅、印花稅、房產(chǎn)稅的涉稅風(fēng)險(xiǎn)

以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例+政策法規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)+工具

郝老師

郝卯花 老師（北京）

——企業(yè)實(shí)戰(zhàn)型財(cái)稅輔導(dǎo)專家，資深財(cái)稅講師

中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師

原山西大昌集團(tuán)、北京運(yùn)通集團(tuán)（全國(guó)第12強(qiáng)集團(tuán)） 財(cái)務(wù)經(jīng)理

原北京波士集團(tuán)（梅賽德斯-奔馳 年?duì)I業(yè)額300億） 集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理

北京亮電科技有限公司 財(cái)務(wù)總監(jiān)

北京華裕昊通信息科技有限公司 總經(jīng)理

北京利誠(chéng)融通稅務(wù)師事務(wù)所、中珊會(huì)計(jì)師事務(wù)所 合伙人&財(cái)稅顧問(wèn)

中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、中稅網(wǎng)等國(guó)內(nèi)超大型權(quán)威會(huì)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 財(cái)稅講師

多家知名大學(xué)院?？偛冒唷MBA班、各地稅務(wù)系統(tǒng) 財(cái)稅講師

北京注冊(cè)稅務(wù)師協(xié)會(huì)執(zhí)業(yè)會(huì)員、美國(guó)IMA協(xié)會(huì)會(huì)員

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

郝老師擁有26年財(cái)稅工作經(jīng)驗(yàn)，幫助多家企業(yè)完成財(cái)務(wù)及稅務(wù)、內(nèi)控管理系統(tǒng)的搭建與管控。

1、在運(yùn)通集團(tuán)、波士集團(tuán)、亮電科技等企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理、集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)期間：

設(shè)置科學(xué)的全面預(yù)算管理指標(biāo)，建立績(jī)效考評(píng)體系以保證考核全面實(shí)施，避免預(yù)算流于形式；每月在集團(tuán)層面進(jìn)行預(yù)算的匯總分析，對(duì)產(chǎn)生的差異提出整改意見(jiàn)，將預(yù)算運(yùn)用到企業(yè)管理中，真正發(fā)揮全面預(yù)算降本增效的管理功效，保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。

建立了集團(tuán)層面的培訓(xùn)體系，如《企業(yè)高管的財(cái)務(wù)思維》、《最新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查技巧》、《金稅系統(tǒng)與稅負(fù)預(yù)警指標(biāo)管理》、《納稅籌劃》、《內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)管理》、《管理會(huì)計(jì)與業(yè)財(cái)融合》、《全面預(yù)算與成本管理》、《現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資金管理 》、《老板財(cái)稅》等全套培訓(xùn)體系，并在集團(tuán)內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)，提升全員的內(nèi)控與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度的編寫(xiě)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，堵塞各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)可能存在的管理漏洞及舞弊風(fēng)險(xiǎn)，并負(fù)責(zé)內(nèi)控合規(guī)工作，解決集團(tuán)的實(shí)際管理問(wèn)題，消除隱患，為企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

2、在北京利誠(chéng)融通稅務(wù)師事務(wù)所、中珊會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作期間，帶領(lǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)走在政策最前沿，擔(dān)任上市公司、大型國(guó)企等多類型上百家企業(yè)的高級(jí)財(cái)稅顧問(wèn) ：

協(xié)助客戶進(jìn)行IPO上市前的籌備工作，規(guī)范了擬上市主體的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作，按最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)上市前三年的賬務(wù)處理及納稅情況進(jìn)行調(diào)整，統(tǒng)一財(cái)務(wù)報(bào)表口徑以反映會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，對(duì)各項(xiàng)涉稅事宜、涉訴事宜進(jìn)行調(diào)查及整改，規(guī)范了公司內(nèi)部控制中不規(guī)范的環(huán)節(jié)，為公司順利上市打好基礎(chǔ)。

為上市籌備中的集團(tuán)進(jìn)行稅收風(fēng)險(xiǎn)把控與籌劃，將客戶在增值稅視同銷售計(jì)算中的錯(cuò)誤進(jìn)行了更正，為企業(yè)節(jié)稅500萬(wàn)元；為該集團(tuán)對(duì)超期預(yù)收賬款在合法的前提下進(jìn)行收入的確認(rèn)，增加整個(gè)上市主體的收入及利潤(rùn)1000萬(wàn)元；對(duì)全集團(tuán)的所得稅進(jìn)行籌劃，充分利用五年虧損彌補(bǔ)期以合法方式為母公司吸收虧損2.2億元，節(jié)稅5500萬(wàn)元；

幫助多家汽車(chē)經(jīng)銷商集團(tuán)對(duì)銷售環(huán)節(jié)同時(shí)收取的其他費(fèi)用進(jìn)行籌劃，成立服務(wù)公司（小規(guī)模納稅人）專做全集團(tuán)衍生業(yè)務(wù)，使增值稅率從價(jià)外費(fèi)用的13%降到了3%，在合法前提下為公司降低了稅負(fù)，一個(gè)集團(tuán)全年節(jié)稅近700萬(wàn)元；

3、在全國(guó)知名會(huì)計(jì)網(wǎng)校（中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、中稅網(wǎng)、高頓等）、多家線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任財(cái)稅講師

研究會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅收法規(guī)十余年，有近10年線上線下財(cái)稅知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員累計(jì)60000余人，為企業(yè)培養(yǎng)了大量中高級(jí)財(cái)稅管理人才

應(yīng)邀為多家知名大學(xué)總裁班、MBA班、EMBA班進(jìn)行非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)稅知識(shí)培訓(xùn)

應(yīng)邀為多家大型知名企業(yè)進(jìn)行相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅收法規(guī)、管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系的培訓(xùn)，如國(guó)家電網(wǎng)有限公司(國(guó)企)、中國(guó)兵器集團(tuán)(央企上市公司)、中國(guó)能源集團(tuán)(央企上市公司)、蒙牛乳業(yè)、中國(guó)航信集團(tuán)等

任各地稅務(wù)機(jī)關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目財(cái)稅講師、任教育部在校大學(xué)生能力考試主講財(cái)稅講師

4、擅長(zhǎng)領(lǐng)域與培訓(xùn)方向

郝老師總結(jié)了多年的財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于企業(yè)如何打造自己的財(cái)務(wù)及稅務(wù)管理系統(tǒng)、內(nèi)部流程優(yōu)化方面進(jìn)行了深入研究，尤其擅長(zhǎng)金稅四期下企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制、納稅籌劃、新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、管理會(huì)計(jì)學(xué)（企業(yè)內(nèi)控合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)算與成本管理、資金管理、報(bào)表分析等）

郝老師在多年服務(wù)企業(yè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)在金稅三期及四期大數(shù)據(jù)背景下，很多企業(yè)尤其是企業(yè)主的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱，導(dǎo)致企業(yè)在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中存在顯著的風(fēng)險(xiǎn)與盲區(qū)，加上近年來(lái)財(cái)政部陸續(xù)出臺(tái)的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在與國(guó)際準(zhǔn)則趨同，新準(zhǔn)則名詞晦澀難懂，稅會(huì)差異造成的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。所以郝老師期望通過(guò)財(cái)稅類培訓(xùn)課程，從專業(yè)角度為企業(yè)提供合理且可操作的建議，在合法的前提下，規(guī)避企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)稅企溝通，有效降低稅負(fù)，提升企業(yè)利潤(rùn)。

另外企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)做為處于企業(yè)管理的核心地位，財(cái)務(wù)管理水平高低直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞，但企業(yè)管理決策人員通常重發(fā)展，輕管理，存在著收入流失、成本控制力度不夠，資產(chǎn)嚴(yán)重浪費(fèi)，資金管理出現(xiàn)危機(jī)等潛在風(fēng)險(xiǎn)；郝老師希望通過(guò)財(cái)務(wù)管理類課程的培訓(xùn)，改變管理人員與財(cái)務(wù)人員的固有思維，掌握必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與決策方法，提升企業(yè)管理價(jià)值。

【主講課程】

財(cái)稅類：

《大數(shù)據(jù)時(shí)代下，金稅四期工程介紹與大數(shù)據(jù)預(yù)警指標(biāo)管理》

《金稅四期下——發(fā)票的合規(guī)性與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制》

《深度解析——金稅四期下增值稅最新政策解讀與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《深度解析——金稅四期下企業(yè)所得稅最新政策與年終關(guān)賬注意事項(xiàng)》

《金稅四期與首違不罰下——最新企業(yè)所得稅匯算清繳政策精講與填報(bào)輔導(dǎo)》

《金稅四期下——不容忽視的小稅種（個(gè)人所得稅、房產(chǎn)稅、印花稅等）疑難點(diǎn)處理》

《新政策+新攻略——金稅四期下企業(yè)進(jìn)行涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查必備技巧》

《業(yè)務(wù)角度看稅法——金稅四期下企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程的稅務(wù)合規(guī)性管控》

《業(yè)務(wù)角度看稅法——金稅四期下如何防范合同管理的重大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)》

《財(cái)務(wù)人員必修——如何應(yīng)對(duì)隱藏在會(huì)計(jì)科目中的涉稅風(fēng)險(xiǎn)》

《稅改思變——金稅四期下企業(yè)納稅籌劃技巧》

《企業(yè)“裸奔”時(shí)代——金稅四期下稅企爭(zhēng)議與稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)》

《金稅四期+新收入準(zhǔn)則——稅會(huì)差異分析與實(shí)務(wù)應(yīng)用》

《與時(shí)俱進(jìn)——深度解讀最新<企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則>》（收入、金融工具、租賃、政府補(bǔ)助準(zhǔn)則）

《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下——企業(yè)全盤(pán)賬務(wù)處理》

《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下——汽車(chē)4S店全盤(pán)財(cái)稅處理》

《大數(shù)據(jù)及人工智能背景下——汽車(chē)4S店稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)躲“坑”全攻略》

財(cái)務(wù)管理類：

《洞悉管理會(huì)計(jì)與業(yè)財(cái)融合真諦——傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員必修》

《優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員修煉“五部曲”——財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德修養(yǎng)在實(shí)務(wù)中的運(yùn)用》

《管理會(huì)計(jì)視野下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析》

《汽車(chē)4S店各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略》

非財(cái)類：

《決策靠數(shù)據(jù)，效益靠管理——非財(cái)務(wù)管理人員的財(cái)務(wù)必修課》

《非財(cái)務(wù)管理人員基于管理用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析》

《企業(yè)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控》

《企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制與合規(guī)管理》

《現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資金管理》

《提升企業(yè)利潤(rùn)空間——全面預(yù)算與降本增效管理》

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

郝老師的內(nèi)控課程非常系統(tǒng)，內(nèi)容豐富，通俗易懂，從一線業(yè)務(wù)部門(mén)到二線部門(mén)可能存在的內(nèi)控漏洞和隱患進(jìn)行了詳細(xì)的講解，通過(guò)大量落地案例的分享與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，解決了我集團(tuán)管理中的實(shí)際問(wèn)題。

——山西諾維蘭集團(tuán)總裁 朱建軍

郝老師會(huì)計(jì)和稅法的專業(yè)知識(shí)很深厚，課講得很有條理，很接地氣，有重點(diǎn)，有案例，一聽(tīng)就知道事先做足了準(zhǔn)備工作；郝老師對(duì)培訓(xùn)工作的熱情與執(zhí)著讓人欽佩，課后耐心回答學(xué)員的提問(wèn)，是非常嚴(yán)謹(jǐn)并且有責(zé)任心和親和力的一位好老師！

——江西國(guó)力集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān) 周會(huì)

感謝郝老師本次精彩培訓(xùn)，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則透徹、稅會(huì)差異非常實(shí)用、職業(yè)道德及內(nèi)控講解與實(shí)務(wù)結(jié)合清晰易懂，大家第一次聽(tīng)到會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法相結(jié)合的課程，案例豐富，風(fēng)趣幽默，學(xué)員們反饋很好，也得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)（集團(tuán)財(cái)務(wù)一把手臨時(shí)開(kāi)會(huì)離開(kāi)前安排了錄音），下次有機(jī)會(huì)還請(qǐng)您給我們授課。

——中國(guó)能源內(nèi)蒙準(zhǔn)能集團(tuán)財(cái)務(wù)科長(zhǎng) 孫剛

謝謝郝老師給我們講授精彩的課程，本來(lái)安排80位學(xué)員，后來(lái)下屬各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)看了您的資歷背景介紹和課程內(nèi)容后，慕名而來(lái)100人，總計(jì)180多人！學(xué)員們對(duì)您的課程都非常感興趣，案例豐富，很實(shí)用。期待下次繼續(xù)合作。

——中國(guó)兵器集團(tuán)培訓(xùn)協(xié)會(huì) 石鵬

我們本次課程時(shí)間雖然是一天，但是課程內(nèi)容非常飽滿。專業(yè)知識(shí)和真實(shí)案例結(jié)合，深入淺出，很實(shí)用，同學(xué)們理解的也不錯(cuò)。希望下次學(xué)校安排可是更長(zhǎng)的課程，您多給我們講授專業(yè)的稅法知識(shí)。

——鄭州大學(xué)總裁班 時(shí)冰雪

郝老師的金稅四期預(yù)警管理課程真的很棒，縣域民營(yíng)企業(yè)普遍在稅法和財(cái)務(wù)管理方面很差，可能在您看來(lái)常識(shí)性的東西大家就是不知道。昨天培訓(xùn)可謂是干貨滿滿，可惜就是時(shí)間有限，看您也是意猶未盡，期待有機(jī)會(huì)再聆聽(tīng)培訓(xùn)！

——張家口張北工商銀行行長(zhǎng) 王鵬

2022年2月19日金稅四期新政解讀與風(fēng)險(xiǎn)防范課程反饋很好，有幾位同學(xué)不是做財(cái)務(wù)的，都說(shuō)郝老師講的內(nèi)容能聽(tīng)懂，同學(xué)們都說(shuō)收獲很大，老師很敬業(yè)，配合度很高，這樣的老師很難得！

——香港亞洲商學(xué)院總裁班、MBA班 胡慧敏老師

【服務(wù)客戶】

企業(yè)客戶：中國(guó)兵器集團(tuán)、中國(guó)能源集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)有限公司、蒙牛乳業(yè)集團(tuán)、中國(guó)航信集團(tuán)、陜西燕山眾課、工商銀行張家口支行、上海工銀安盛保險(xiǎn)公司、佳通輪胎、北京京城機(jī)電控股集團(tuán)、哈爾濱電氣集團(tuán)、山西運(yùn)城諾維蘭集團(tuán)、江西南昌國(guó)力集團(tuán)、四川宜賓安鴻集團(tuán)、河南鄭州合眾集團(tuán)、北京雨鳥(niǎo)貿(mào)易等

大學(xué)院校：鄭州大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、香港亞洲商學(xué)院總裁班、MBA班等

線上機(jī)構(gòu)：中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、中稅網(wǎng)、北京財(cái)會(huì)成長(zhǎng)學(xué)苑、湖南一二課堂、北京天元鴻鼎、前沿講座等

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