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職業(yè)化素養(yǎng)和能力提升

【課程編號】:NX26468

【課程名稱】:

職業(yè)化素養(yǎng)和能力提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1-3天,6小時/天

【課程關(guān)鍵字】:職業(yè)化素養(yǎng)培訓(xùn)

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課程背景:

在全球服務(wù)競爭愈演愈烈的今天,職業(yè)化已經(jīng)成為服務(wù)業(yè)打造核心競爭力的有力武器。在客戶看來,最好的服務(wù)就是最專業(yè)的服務(wù),最專業(yè)的服務(wù)來源于的所有崗位的員工都是訓(xùn)練有素的,都是職業(yè)人,都能展現(xiàn)專業(yè)服務(wù)形象。

但職業(yè)化在我國的業(yè)中也僅僅處在起步階段,提升的道路還任重道遠。在客戶服務(wù)和工作中,還常常看見如下場景:

1、員工缺乏基本職業(yè)素養(yǎng),職業(yè)形象不佳,不懂得基本的職業(yè)規(guī)范和禮儀

2、員工在工作中相互扯皮,相互推違,不愿意承擔(dān)責(zé)任;

3、員工缺乏基本的工作方法和技巧,工作效率低下;

4、員工不善于和上司、同事溝通,導(dǎo)致工作常常做不到位;

5、員工在工作中不注重細節(jié),導(dǎo)致工作差錯事件不斷;

6、員工總是覺得別人對自己不公平,導(dǎo)致消極怠工,缺乏工作積極性;

7、員工常常把自己的錯誤歸罪于他人,不斷抱怨,導(dǎo)致團隊凝聚力下降;

8、員工不懂得感激,心態(tài)出現(xiàn)問題

課程收益:

1、透過本次培訓(xùn)幫助員工向職業(yè)化轉(zhuǎn)換;

2、思想和觀念有所調(diào)整,有良好的心態(tài)面對新的環(huán)境;

3、掌握日常的基本工作技能,包括時間管理、商務(wù)禮儀和有效溝通等;

4、通過培訓(xùn)建立起團隊的意識和團隊精神。

5、課程以老師講解、體驗式互動為主,通過團隊訓(xùn)練等項目,將所有課程內(nèi)容有效貫穿在一起。讓學(xué)員知道、悟到、做到……,最后,通過公司的有效管理讓員工做好并養(yǎng)成良好習(xí)慣。

授課對象:

全體員工

課程大綱:

一、什么是職業(yè)化

1、什么是職業(yè)化

2、新時代對職業(yè)人的界定

3、企業(yè)家眼中的職業(yè)化

4、職業(yè)人的成功之路

5、個人和職業(yè)的發(fā)展是密不可分的

分組研討:我對職業(yè)化的理解。

二、職業(yè)化素養(yǎng)——心態(tài)決定一切

1、決定出路,心態(tài)決定狀態(tài)

2、優(yōu)秀職業(yè)人的6種心態(tài)

3、心態(tài)讓你快速成功

4、陽光文化寫在臉上

Levis的自我激勵法則和訓(xùn)練

三、職業(yè)化形象——商務(wù)禮儀

1、什么是商務(wù)禮儀

2、商務(wù)禮儀之儀容儀表——男士篇

3、商務(wù)禮儀之儀容儀表——女士篇

4、商務(wù)禮儀的職業(yè)表現(xiàn)之社交禮儀

5、電話禮儀中需要注意的細節(jié)

6、辦公室禮儀中需要注意的細節(jié)

訓(xùn)練和互動:點頭、微笑、問好

四、職業(yè)化能力

1、了解您的職務(wù)

2、了解您工作的前手與后手

3、科學(xué)的PDCA工作法

4、公司達成年度工作目標(biāo)的PDCA

P:制定計劃

制作計劃的工具—甘特表

運用甘特表應(yīng)注意的三原則

D:立刻行動

C:檢查

A:修正

團隊的科學(xué)工作方法

討論:一個稱職的團隊成員必須具備什么樣的能力?

五、職業(yè)化能力——工作溝通技巧

1、溝通與有效溝通

2、常見的工作溝通問題

3、有效溝通的要點

4、積極傾聽的技巧

5、反饋的技巧

6、如何與上司進行溝通

7、如何與同事進行溝通

六、職業(yè)化能力——時間管理技巧

1、時間管理存在的問題

2、時間管理的法則

3、時間管理具體方法

4、日計劃五步法

七、職業(yè)化能力——高效執(zhí)行

1、什么是執(zhí)行?

2、執(zhí)行力不佳的表現(xiàn)

3、有效執(zhí)行的方法

鄭老師

鄭奕老師簡介

【講師簡介】

北京周恩來慈善基金會特聘講師

北京大學(xué)客座教授、中國科學(xué)院客座教授

上海交通大學(xué)客座教授

山東大學(xué)雙創(chuàng)導(dǎo)師、山東建筑大學(xué)管理學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

中國偉平管理咨詢機構(gòu)首席講師

山東培訓(xùn)行業(yè)協(xié)會副會長

【專業(yè)經(jīng)歷】

工商管理碩士,營銷渠道建設(shè)導(dǎo)師;團隊建設(shè)專家,中國稅務(wù)、中國人社、工商銀行、韓國LG、現(xiàn)代重工、國家電網(wǎng)、蒙牛乳業(yè)、中國聯(lián)通、中國電信、中海油、山東鋼鐵、山東黃金、中國重汽、陜煤集團、太平洋人壽、太平洋財險、大地財險、陽光財險、內(nèi)蒙古商業(yè)銀行、長安銀行、中德安聯(lián)、遼河油田、青島啤酒、青島特鋼、國美電器、陜煤集團、同煤集團、六合集團、海信電器、長虹電器、TCL、京博化工、匹克集團、潤華集團、上海大眾、奇瑞汽車、華聯(lián)超市、銀色世紀、中冶銀河、六個核桃、雀巢、農(nóng)夫山泉等多家知名企業(yè)培訓(xùn)顧問,中國培訓(xùn)萬里行主講專家。

2005年—2012年八年間先后在三家中國上市公司總部構(gòu)建人力資源工作。在此期間企業(yè)團隊規(guī)模均擴張一倍以上。16年來,鄭老師足跡遍布全國27個省份八十多個城市,年授課200多場。深受學(xué)員歡迎,課程平均滿意度均超過98%。在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與培訓(xùn)體系打造領(lǐng)域卓有建樹。

2010年12月,鄭老師在三峽大壩為華揚集團策劃主題活動,200余名經(jīng)銷商現(xiàn)場簽單2400W元!

2012年中國青年培訓(xùn)師大獎賽亞軍(團隊建設(shè)領(lǐng)域最高排名),并被授予“中國十大青年培訓(xùn)師”稱號!

2014年1月,鄭奕老師被中國人力資源和社會保障部授予中國百大好講師!

2015年,鄭奕老師被濟南市婦聯(lián)邀請出任“濟南市最美家庭評選”評委,并在濟南電視臺“最美家庭頒獎晚會”中對獲獎家庭點評!

2015年、2016年鄭奕老師分別被中國講師網(wǎng)授予“中國年度百大好講師稱號”!

2018年2019年鄭奕老師連續(xù)受邀出任中國培訓(xùn)師推優(yōu)大賽評委并未獲獎選手指導(dǎo)課程!

【授課風(fēng)格】

鄭奕老師職業(yè)生涯歷經(jīng)基層營銷、中層管理,高層戰(zhàn)略等不同角色洗禮!

——課程實戰(zhàn),所以學(xué)員愛聽

鄭奕老師十年來授課涉足中、韓兩個國家27個省份,山東省17地市更是皆有授課

——思路寬闊,所以案例翔實

鄭奕老師出身教育世家,祖孫三代7位老師。連續(xù)八年大年初三出門,不在授課,就在授課的路上!

——身教示范,所以敬業(yè)表率

【2021課程體系(摘錄)】

一、團隊領(lǐng)導(dǎo)力與職業(yè)化推進系列:

1、《總裁領(lǐng)導(dǎo)力》(從本質(zhì)出發(fā)洞悉領(lǐng)袖的修煉天機)(2天—3天)

2、《企業(yè)文化打造智慧》(讓團隊持續(xù)高效的根源法寶)(1天—3天)

3、《管理者五項技能》(迅速提升企業(yè)效率的技能優(yōu)化)(2天—3天)

4、《職業(yè)化團隊凝聚力訓(xùn)練》(直接本質(zhì)破解團隊原動力終極密碼)(2天)

5、《新員工職業(yè)道德與素養(yǎng)》(企業(yè)贏在起點的必經(jīng)之路)(1天)

6、《團隊感恩、執(zhí)行力訓(xùn)練》(體驗式課程:心智模式?jīng)Q定差異人生。)(2天—3天)

7、《公眾演講力訓(xùn)練(TTT)》(于全國數(shù)千老師中摘得大獎的老師才是真的TTT專家!)

二、傳統(tǒng)文化與管理系列:

《弟子規(guī)與現(xiàn)代企業(yè)管理》(2天)(通過傳統(tǒng)文化講授現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力塑造精髓!)

《論語智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理》(2天)(通過傳統(tǒng)文化講授現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力塑造精髓!)

三、巔峰銷售系列:

1、《巔峰銷售訓(xùn)練》(天龍八部營銷流程打造營銷正規(guī)軍團)(2天)

2、《大客戶營銷》(完美渠道打贏現(xiàn)代商戰(zhàn)重點戰(zhàn)役)(2天)

3、《電話營銷技巧強化訓(xùn)練》(特色營銷模式下的個性化方案)(2天)

4、《會議營銷,贏定天下》(特色營銷模式下的個性化方案)(2天)

5、《金牌店長訓(xùn)練營》(打造由“銷售型”、“管理型”再到“經(jīng)營型”精英)(2天)

6、《顧問式銷售》(直觸本質(zhì)破解“贏銷”密碼)(2天)

7、《經(jīng)銷商管理與談判技巧》(管好經(jīng)銷商:相處為本,談判為贏)(2天)

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