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如何讓溝通成為 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

【課程編號(hào)】:NX26243

【課程名稱(chēng)】:

如何讓溝通成為 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶(hù)需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:溝通培訓(xùn)

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課程背景

有超過(guò)百分之七十的公司會(huì)邀請(qǐng)我去與他們談一談溝通,因?yàn)樗坪醪涣嫉臏贤ㄗ屗麄兏杏X(jué)到管理的效率以及團(tuán)隊(duì)的合作是有問(wèn)題的。答案是的;我們只要稍微停下來(lái)想一想,就會(huì)發(fā)現(xiàn)在我們周遭的工作環(huán)境里,許多人是如何在勾心斗角,明爭(zhēng)暗斗,公司投入的資源和能量根本沒(méi)有被充分的發(fā)揮出來(lái);特別是橫阻在部門(mén)與部門(mén)之間的溝通合作,效率低的可憐。

溝通?人們?cè)趯W(xué)習(xí)了書(shū)店里買(mǎi)得到的幾十種“溝通的技巧”以后,是不是就開(kāi)始好好有效的溝通了呢?我們希望用另一種完全不一樣的角度來(lái)詮釋如何在企業(yè)里進(jìn)行有效的溝通管理。

溝通就是指誰(shuí)的口才比較好嗎?擅長(zhǎng)溝通是指一個(gè)人能夠讓其他人依照他的意思去做事嗎?企業(yè)管理的溝通并不是如此,一支團(tuán)隊(duì)里的溝通指的是如何透過(guò)信息的交換,意見(jiàn)的交流……讓大家能成為1+1 大于二的團(tuán)隊(duì)。

課程目標(biāo)

溝通在企業(yè)管理的定義?是指口才嗎?

認(rèn)識(shí)表達(dá),傾聽(tīng),與反饋的方法和要領(lǐng)

發(fā)現(xiàn)什么是有效溝通的最重要原則?

如何在工作中與上司,同事,和下屬順暢有效的溝通

建立公司溝通的“高速公路”

課程大綱

一、溝通在企業(yè)管理的定義,價(jià)值,與沖突

溝通為什么如此重要?世界級(jí)的企業(yè)家如何看待溝通的困難?

溝通為什么如此困難?

為什么別人的團(tuán)隊(duì)效率高?從空客A380的例子凸顯企業(yè)在溝通管理上的盲點(diǎn)?

什么叫溝而不通?合而不作?從各部門(mén),上下階級(jí)的角度分析團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?

Jack Welch 說(shuō)先忘掉那些偉大的市場(chǎng)策略吧!先把公司內(nèi)部的敵人清除掉!他們是誰(shuí)?他們就是單位里不能溝通的人。為什么這些人是公司的敵人?

您的兩名下屬彼此明爭(zhēng)暗斗,無(wú)法有效合作,這是不是他們倆的私事,與您無(wú)關(guān)?

團(tuán)隊(duì)里的利益沖突如何解決?如何溝通?妥協(xié)?讓步?

一般的職業(yè)經(jīng)理人最容易犯的溝通的弱點(diǎn)是什么?

個(gè)案研討:

二、溝通的三大環(huán)節(jié)

如何有效的在工作上表達(dá)清楚?

練習(xí)題:你會(huì)下達(dá)命令嗎?對(duì)員工下一道命令真的很簡(jiǎn)單?

數(shù)字與管理五大要素的運(yùn)用

個(gè)案研討:試試看如何推銷(xiāo)垃圾食品麥當(dāng)勞?

溝通,不只是語(yǔ)言的溝通;經(jīng)理人必須具備基本的文字溝通的能力

從結(jié)論說(shuō)起---金字塔寫(xiě)作法

溝通對(duì)經(jīng)理人專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)?什么意義?

電腦是溝通的工具;透過(guò)這種溝通的模式,在管理上的意義是什么?

如何創(chuàng)造傾聽(tīng)的環(huán)境?

口才很重要嗎?梁實(shí)秋教授:訥澀寡言笑的人方能成大事

什么是反饋在溝通行為里的關(guān)鍵角色?

最重要的溝通行為是哪一項(xiàng)?

日本森永食品公司的案例

最有效的溝通方法是什么?

個(gè)案研討:

三、溝通的三種模塊:怎樣有效的與上司,同事,下屬溝通?

個(gè)案研討:

命令式的上下溝通會(huì)帶來(lái)什么結(jié)果?從毛主席的成功說(shuō)起。

經(jīng)理人在團(tuán)隊(duì)溝通里的“情感的控制力與意志力”,如何演繹?

如何把握與單位里您討厭的人的溝通要領(lǐng)?

個(gè)案研討:

各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)彼此溝通不順暢,如何解決?

討論題:如何建立起公司里的“溝通文化”?

溝通需要什么“通道”?

楊老師

楊臺(tái)軒

一個(gè)從五歲開(kāi)始,在每天清晨五點(diǎn)就要出門(mén)沿街挨家挨戶(hù)送牛奶的小孩兒;一位從英國(guó)商學(xué)研究所畢業(yè),回到臺(tái)灣卻能夠選擇從最基層銷(xiāo)售員干起的年輕人;他一路走到世界50強(qiáng)的美國(guó)強(qiáng)生公司(Johnson & Johnson)中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)!

這樣的人生歷練,他能告訴我們什么?假如您在全中國(guó)的管理課堂上找不到“實(shí)戰(zhàn)派”,“落地性強(qiáng)”,“接地氣”的定義和理解,在楊老師的課堂里,唾手可得,滿(mǎn)地都是!

教育背景工作資歷

因?yàn)樗麃?lái)自世界50強(qiáng)的企業(yè),所以他才能告訴我們世界級(jí)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理是“怎么做”的;談動(dòng)作!談方法!談技巧!而不是泛泛而談的空洞觀念!!他告訴您他的作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),而不是背書(shū),講理論給您聽(tīng)!!

不論文化水平的高低,正因?yàn)樗?jīng)從銷(xiāo)售工作的最基層做起,所以他能夠理解銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在實(shí)戰(zhàn)工作當(dāng)中每一個(gè)環(huán)節(jié)的弊病,他也能了解從基層到高層管理工作的酸甜苦辣!!

什么叫做有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?在企業(yè)里工作過(guò)就叫做有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)嗎?那豈不是每個(gè)人都有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?重點(diǎn)是,您在什么企業(yè)?干過(guò)啥?

教育背景

英國(guó) Exeter 大學(xué)企業(yè)管理碩士

臺(tái)灣輔仁大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系畢業(yè)

工作資歷

英商臺(tái)灣德記洋行Tait Marketing & Distribution業(yè)務(wù)員,產(chǎn)品經(jīng)理,事業(yè)部門(mén)主管

全球第二大乳制品公司 法國(guó)Sodima 乳業(yè)公司銷(xiāo)售及行銷(xiāo)經(jīng)理

世界50強(qiáng) 美國(guó)強(qiáng)生Johnson & Johnson公司中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)

講授課程

1.如何打造一支世界級(jí)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?60個(gè)怎么做?

2.3D領(lǐng)導(dǎo)力(打造企業(yè)“領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)”課程,2-3天,可采取workshop實(shí)做研討方式,為企業(yè)達(dá)成量身訂做屬于自己的“領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)”)

3.企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

4.執(zhí)行力?究竟出了什么問(wèn)題?(1.5 - 2天)

5.如何打造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)-從九大管理模塊著手

6.如何使溝通成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力?-360度全方位出發(fā)

7.目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估:企業(yè)資源整合與人才養(yǎng)成

8.企業(yè)如何制定2017年度商業(yè)計(jì)劃書(shū)(企業(yè)實(shí)戰(zhàn)作業(yè)課題)

9.打開(kāi)中國(guó)企業(yè)管理的九大關(guān)鍵盲點(diǎn)

10.非人力資源主管的人力資源管理課程

11.專(zhuān)業(yè)主義-21世紀(jì)您唯一的生存之道

12.如何有效激勵(lì)員工的士氣?

13.21世紀(jì)職業(yè)經(jīng)理人的12項(xiàng)修煉

14.EQ,管理,領(lǐng)導(dǎo)力

培訓(xùn)資歷

德國(guó)西門(mén)子有限公司,韓國(guó)三星電子有限公司全國(guó)巡回培訓(xùn)連續(xù)二年,日本FANUC機(jī)電有限公司

香港萬(wàn)置房地產(chǎn)有限公司,中原地產(chǎn),華潤(rùn)地產(chǎn),綠地集團(tuán),世界第三大肉品加工廠雙匯食品

IAQ(馬來(lái)西亞)科技國(guó)際集團(tuán)公司,四川南方新希望集團(tuán),北京宇信易誠(chéng)科技有限公司(美國(guó)NASDAQ上市軟件開(kāi)發(fā)公司),

中國(guó)石油,中國(guó)石化,四川石油,新疆獨(dú)山子石化,大連西太平洋石化

中國(guó)聯(lián)通,中國(guó)移動(dòng),PICC中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司,中國(guó)人壽

華夏銀行,中國(guó)建設(shè)銀行,興業(yè)銀行,民生銀行,廣東發(fā)展銀行,寧波銀行

中國(guó)國(guó)際航空公司,上海航空研究院,上海通用汽車(chē),沈陽(yáng)飛機(jī)制造有限公司集團(tuán),福田汽車(chē)

廣州市人才培訓(xùn)中心,福建省經(jīng)貿(mào)委,江蘇省郵政局,山西省大同市郵政局,江蘇省淮安市組織部,浙江溫州市政府

七匹狼服飾,意大利喬治白服裝公司,報(bào)喜鳥(niǎo)服裝公司,杰豪鞋業(yè),皇家鞋業(yè),意邁達(dá)鞋業(yè)

清華大學(xué)EMBA總裁班,上海交通大學(xué)國(guó)際EMBA班,美國(guó)威斯康辛大學(xué)EMBA班,西南交通大學(xué)EMBA班,武漢大學(xué)總裁班,山東大學(xué)EDP高層領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)班,江西財(cái)經(jīng)大學(xué)總裁班

青島海信電器,WFI沃富國(guó)際中國(guó)(地源節(jié)能空調(diào)),惠康空調(diào)

青島英派斯健康俱樂(lè)連鎖(49家),亞歷山大休閑健身俱樂(lè)部

山東銀鷹化纖(亞洲第一大棉漿廠),山東富維薄膜(中國(guó)第二大食品包裝高新科技)

寶島眼睛連鎖,康師傅方便面,晨光文具

寧波維科集團(tuán),寧波南苑(酒店)集團(tuán),浙江江山化工有限公司

廈門(mén)中郵物流,廈門(mén)中國(guó)郵政,青島光明輪胎集團(tuán),燁輝科技材料有限公司

杭州美國(guó)西子奧的斯電梯,浙江盾安精工集團(tuán),杭州廣廈房地產(chǎn)有限公司,浙江渦輪機(jī)廠,浙江省機(jī)電集團(tuán)

大慶市發(fā)改委,大慶市天然氣公司,電力局,大慶市公交車(chē)公司,山東聊城熱電廠,山東第二鐵建集團(tuán),

上海市電業(yè)局,北京市大興供電局,四川萬(wàn)洲電業(yè)局,福建寧德電業(yè)局,江蘇省核電公司

中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī),沈陽(yáng)飛機(jī)制造公司

杭州蕭山機(jī)場(chǎng),成都雙流機(jī)場(chǎng),浙江鐵路投資集團(tuán)

北京同仁堂,腸輕松,吸油基,碧生園保健品公司,北京東方八典(OTC)有限公司,山東龍力生物科技有限公司

山西臨汾鋼鐵,山西平順第二公路段

廣東佛山ARROW箭牌衛(wèi)浴,浙江金潮建材有限公司,深圳名雕裝飾

澳大利亞沈陽(yáng)康利精細(xì)化工有限公司(金屬冶煉)

杭州柏萊雅化妝品,哈爾濱三星化妝品,深圳富安娜織品

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

顧楓-企業(yè)培訓(xùn)師
顧楓老師

名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢(xún)顧問(wèn); 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授; 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程...

檀嫻穎-企業(yè)培訓(xùn)師
檀嫻穎老師

檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專(zhuān)家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家高級(jí)茶藝師 西曼色彩形象顧問(wèn) 河北女子...

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李成林老師

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