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如何讓溝通成為 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
【課程編號(hào)】:NX26243
如何讓溝通成為 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
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【所屬類(lèi)別】:溝通技巧培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶(hù)需求協(xié)商安排
【課程關(guān)鍵字】:溝通培訓(xùn)
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課程背景
有超過(guò)百分之七十的公司會(huì)邀請(qǐng)我去與他們談一談溝通,因?yàn)樗坪醪涣嫉臏贤ㄗ屗麄兏杏X(jué)到管理的效率以及團(tuán)隊(duì)的合作是有問(wèn)題的。答案是的;我們只要稍微停下來(lái)想一想,就會(huì)發(fā)現(xiàn)在我們周遭的工作環(huán)境里,許多人是如何在勾心斗角,明爭(zhēng)暗斗,公司投入的資源和能量根本沒(méi)有被充分的發(fā)揮出來(lái);特別是橫阻在部門(mén)與部門(mén)之間的溝通合作,效率低的可憐。
溝通?人們?cè)趯W(xué)習(xí)了書(shū)店里買(mǎi)得到的幾十種“溝通的技巧”以后,是不是就開(kāi)始好好有效的溝通了呢?我們希望用另一種完全不一樣的角度來(lái)詮釋如何在企業(yè)里進(jìn)行有效的溝通管理。
溝通就是指誰(shuí)的口才比較好嗎?擅長(zhǎng)溝通是指一個(gè)人能夠讓其他人依照他的意思去做事嗎?企業(yè)管理的溝通并不是如此,一支團(tuán)隊(duì)里的溝通指的是如何透過(guò)信息的交換,意見(jiàn)的交流……讓大家能成為1+1 大于二的團(tuán)隊(duì)。
課程目標(biāo)
溝通在企業(yè)管理的定義?是指口才嗎?
認(rèn)識(shí)表達(dá),傾聽(tīng),與反饋的方法和要領(lǐng)
發(fā)現(xiàn)什么是有效溝通的最重要原則?
如何在工作中與上司,同事,和下屬順暢有效的溝通
建立公司溝通的“高速公路”
課程大綱
一、溝通在企業(yè)管理的定義,價(jià)值,與沖突
溝通為什么如此重要?世界級(jí)的企業(yè)家如何看待溝通的困難?
溝通為什么如此困難?
為什么別人的團(tuán)隊(duì)效率高?從空客A380的例子凸顯企業(yè)在溝通管理上的盲點(diǎn)?
什么叫溝而不通?合而不作?從各部門(mén),上下階級(jí)的角度分析團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?
Jack Welch 說(shuō)先忘掉那些偉大的市場(chǎng)策略吧!先把公司內(nèi)部的敵人清除掉!他們是誰(shuí)?他們就是單位里不能溝通的人。為什么這些人是公司的敵人?
您的兩名下屬彼此明爭(zhēng)暗斗,無(wú)法有效合作,這是不是他們倆的私事,與您無(wú)關(guān)?
團(tuán)隊(duì)里的利益沖突如何解決?如何溝通?妥協(xié)?讓步?
一般的職業(yè)經(jīng)理人最容易犯的溝通的弱點(diǎn)是什么?
個(gè)案研討:
二、溝通的三大環(huán)節(jié)
如何有效的在工作上表達(dá)清楚?
練習(xí)題:你會(huì)下達(dá)命令嗎?對(duì)員工下一道命令真的很簡(jiǎn)單?
數(shù)字與管理五大要素的運(yùn)用
個(gè)案研討:試試看如何推銷(xiāo)垃圾食品麥當(dāng)勞?
溝通,不只是語(yǔ)言的溝通;經(jīng)理人必須具備基本的文字溝通的能力
從結(jié)論說(shuō)起---金字塔寫(xiě)作法
溝通對(duì)經(jīng)理人專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)?什么意義?
電腦是溝通的工具;透過(guò)這種溝通的模式,在管理上的意義是什么?
如何創(chuàng)造傾聽(tīng)的環(huán)境?
口才很重要嗎?梁實(shí)秋教授:訥澀寡言笑的人方能成大事
什么是反饋在溝通行為里的關(guān)鍵角色?
最重要的溝通行為是哪一項(xiàng)?
日本森永食品公司的案例
最有效的溝通方法是什么?
個(gè)案研討:
三、溝通的三種模塊:怎樣有效的與上司,同事,下屬溝通?
個(gè)案研討:
命令式的上下溝通會(huì)帶來(lái)什么結(jié)果?從毛主席的成功說(shuō)起。
經(jīng)理人在團(tuán)隊(duì)溝通里的“情感的控制力與意志力”,如何演繹?
如何把握與單位里您討厭的人的溝通要領(lǐng)?
個(gè)案研討:
各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)彼此溝通不順暢,如何解決?
討論題:如何建立起公司里的“溝通文化”?
溝通需要什么“通道”?
楊老師
楊臺(tái)軒
一個(gè)從五歲開(kāi)始,在每天清晨五點(diǎn)就要出門(mén)沿街挨家挨戶(hù)送牛奶的小孩兒;一位從英國(guó)商學(xué)研究所畢業(yè),回到臺(tái)灣卻能夠選擇從最基層銷(xiāo)售員干起的年輕人;他一路走到世界50強(qiáng)的美國(guó)強(qiáng)生公司(Johnson & Johnson)中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)!
這樣的人生歷練,他能告訴我們什么?假如您在全中國(guó)的管理課堂上找不到“實(shí)戰(zhàn)派”,“落地性強(qiáng)”,“接地氣”的定義和理解,在楊老師的課堂里,唾手可得,滿(mǎn)地都是!
教育背景工作資歷
因?yàn)樗麃?lái)自世界50強(qiáng)的企業(yè),所以他才能告訴我們世界級(jí)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理是“怎么做”的;談動(dòng)作!談方法!談技巧!而不是泛泛而談的空洞觀念!!他告訴您他的作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),而不是背書(shū),講理論給您聽(tīng)!!
不論文化水平的高低,正因?yàn)樗?jīng)從銷(xiāo)售工作的最基層做起,所以他能夠理解銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在實(shí)戰(zhàn)工作當(dāng)中每一個(gè)環(huán)節(jié)的弊病,他也能了解從基層到高層管理工作的酸甜苦辣!!
什么叫做有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?在企業(yè)里工作過(guò)就叫做有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)嗎?那豈不是每個(gè)人都有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?重點(diǎn)是,您在什么企業(yè)?干過(guò)啥?
教育背景
英國(guó) Exeter 大學(xué)企業(yè)管理碩士
臺(tái)灣輔仁大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系畢業(yè)
工作資歷
英商臺(tái)灣德記洋行Tait Marketing & Distribution業(yè)務(wù)員,產(chǎn)品經(jīng)理,事業(yè)部門(mén)主管
全球第二大乳制品公司 法國(guó)Sodima 乳業(yè)公司銷(xiāo)售及行銷(xiāo)經(jīng)理
世界50強(qiáng) 美國(guó)強(qiáng)生Johnson & Johnson公司中國(guó)區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)
講授課程
1.如何打造一支世界級(jí)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?60個(gè)怎么做?
2.3D領(lǐng)導(dǎo)力(打造企業(yè)“領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)”課程,2-3天,可采取workshop實(shí)做研討方式,為企業(yè)達(dá)成量身訂做屬于自己的“領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)”)
3.企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
4.執(zhí)行力?究竟出了什么問(wèn)題?(1.5 - 2天)
5.如何打造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)-從九大管理模塊著手
6.如何使溝通成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力?-360度全方位出發(fā)
7.目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估:企業(yè)資源整合與人才養(yǎng)成
8.企業(yè)如何制定2017年度商業(yè)計(jì)劃書(shū)(企業(yè)實(shí)戰(zhàn)作業(yè)課題)
9.打開(kāi)中國(guó)企業(yè)管理的九大關(guān)鍵盲點(diǎn)
10.非人力資源主管的人力資源管理課程
11.專(zhuān)業(yè)主義-21世紀(jì)您唯一的生存之道
12.如何有效激勵(lì)員工的士氣?
13.21世紀(jì)職業(yè)經(jīng)理人的12項(xiàng)修煉
14.EQ,管理,領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)資歷
德國(guó)西門(mén)子有限公司,韓國(guó)三星電子有限公司全國(guó)巡回培訓(xùn)連續(xù)二年,日本FANUC機(jī)電有限公司
香港萬(wàn)置房地產(chǎn)有限公司,中原地產(chǎn),華潤(rùn)地產(chǎn),綠地集團(tuán),世界第三大肉品加工廠雙匯食品
IAQ(馬來(lái)西亞)科技國(guó)際集團(tuán)公司,四川南方新希望集團(tuán),北京宇信易誠(chéng)科技有限公司(美國(guó)NASDAQ上市軟件開(kāi)發(fā)公司),
中國(guó)石油,中國(guó)石化,四川石油,新疆獨(dú)山子石化,大連西太平洋石化
中國(guó)聯(lián)通,中國(guó)移動(dòng),PICC中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司,中國(guó)人壽
華夏銀行,中國(guó)建設(shè)銀行,興業(yè)銀行,民生銀行,廣東發(fā)展銀行,寧波銀行
中國(guó)國(guó)際航空公司,上海航空研究院,上海通用汽車(chē),沈陽(yáng)飛機(jī)制造有限公司集團(tuán),福田汽車(chē)
廣州市人才培訓(xùn)中心,福建省經(jīng)貿(mào)委,江蘇省郵政局,山西省大同市郵政局,江蘇省淮安市組織部,浙江溫州市政府
七匹狼服飾,意大利喬治白服裝公司,報(bào)喜鳥(niǎo)服裝公司,杰豪鞋業(yè),皇家鞋業(yè),意邁達(dá)鞋業(yè)
清華大學(xué)EMBA總裁班,上海交通大學(xué)國(guó)際EMBA班,美國(guó)威斯康辛大學(xué)EMBA班,西南交通大學(xué)EMBA班,武漢大學(xué)總裁班,山東大學(xué)EDP高層領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)班,江西財(cái)經(jīng)大學(xué)總裁班
青島海信電器,WFI沃富國(guó)際中國(guó)(地源節(jié)能空調(diào)),惠康空調(diào)
青島英派斯健康俱樂(lè)連鎖(49家),亞歷山大休閑健身俱樂(lè)部
山東銀鷹化纖(亞洲第一大棉漿廠),山東富維薄膜(中國(guó)第二大食品包裝高新科技)
寶島眼睛連鎖,康師傅方便面,晨光文具
寧波維科集團(tuán),寧波南苑(酒店)集團(tuán),浙江江山化工有限公司
廈門(mén)中郵物流,廈門(mén)中國(guó)郵政,青島光明輪胎集團(tuán),燁輝科技材料有限公司
杭州美國(guó)西子奧的斯電梯,浙江盾安精工集團(tuán),杭州廣廈房地產(chǎn)有限公司,浙江渦輪機(jī)廠,浙江省機(jī)電集團(tuán)
大慶市發(fā)改委,大慶市天然氣公司,電力局,大慶市公交車(chē)公司,山東聊城熱電廠,山東第二鐵建集團(tuán),
上海市電業(yè)局,北京市大興供電局,四川萬(wàn)洲電業(yè)局,福建寧德電業(yè)局,江蘇省核電公司
中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī),沈陽(yáng)飛機(jī)制造公司
杭州蕭山機(jī)場(chǎng),成都雙流機(jī)場(chǎng),浙江鐵路投資集團(tuán)
北京同仁堂,腸輕松,吸油基,碧生園保健品公司,北京東方八典(OTC)有限公司,山東龍力生物科技有限公司
山西臨汾鋼鐵,山西平順第二公路段
廣東佛山ARROW箭牌衛(wèi)浴,浙江金潮建材有限公司,深圳名雕裝飾
澳大利亞沈陽(yáng)康利精細(xì)化工有限公司(金屬冶煉)
杭州柏萊雅化妝品,哈爾濱三星化妝品,深圳富安娜織品
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
溝通技巧培訓(xùn)推薦公開(kāi)課
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

檀嫻穎老師
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李成林老師
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