團隊共識與團隊融合工作坊
【課程編號】:NX25553
團隊共識與團隊融合工作坊
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【所屬類別】:團隊建設培訓
【培訓課時】:1-2天,6小時/天
【課程關鍵字】:團隊培訓
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
工作坊收益:
1.對中原地產工商鋪的業(yè)務發(fā)展目標更加清晰
2.討論、分享在業(yè)務拓展過程中面臨的挑戰(zhàn),并識別出具有共性的挑戰(zhàn)
3.對于高優(yōu)先級的挑戰(zhàn),初步制定有針對性的解決方案
4.根據自己所負責的業(yè)務單元的實際情況,制定行動計劃
5.與會者之間建立更深度的聯結
6.與會者對達成公司的目標承諾度更高
目標產出:
在業(yè)務拓展過程中面臨的挑戰(zhàn)清單(含優(yōu)先級)
對高優(yōu)先級挑戰(zhàn)的解決方案清單(含優(yōu)先級)
高優(yōu)先級解決方案的行動計劃清單
主要環(huán)節(jié):
中原地產工商鋪負責人分享部門的使命與任務
與會者對重要議題進行分組討論,澄清相關問題,并得到現場的回答
運用力場分析的方式對達成目標面臨的支持因素和阻礙因素,及其重要性進行分析
共創(chuàng)達成目標面臨的挑戰(zhàn),并識別優(yōu)先級
對高優(yōu)先級的挑戰(zhàn),團隊共創(chuàng)解決方案
對高優(yōu)先級的解決方案,根據業(yè)務單元的實際情況,生成行動計劃,責任明確、時間明確、標準明確。
梅老師
高管教練、顧問、講師
工作經歷
慧工云科技人力資源副總裁
施耐德電氣高級組織發(fā)展與變革經理、中國區(qū)精益變革管理專家
卡特彼勒亞太區(qū)人才發(fā)展負責人、 六西格瑪黑帶
泰康人壽總部大項目處處長
摩托羅拉中國半導體質量負責人
專業(yè)資質與認證
Hogan認證領導力測評顧問
Lumina Spark認證講師
Belbin認證團隊角色顧問與講師
Gallup認證的優(yōu)勢教練與講師
AQR認證的心理韌性測評顧問與講師
DDI認證的領導力測評顧問
6 Seconds認證的測評顧問與講師
TKI沖突風格認證施測師與講師
Lumina Emotion認證講師
INIFAC認證的虛擬引導師CVF
高級CSA認證引導師
故事力認證講師
教練領導力認證講師
團隊協作五項障礙講師
職業(yè)生涯管理認證講師
代際領導力認證講師
服務客戶
通用電氣、諾華制藥、肯德基、必勝客、迪士尼、施耐德電氣、賽諾菲安萬特、克萊斯勒、歐萊雅、雀巢、賽默飛、施維雅、內德史羅夫、思特沃克軟件、美盛農資、羅杰斯科技、羅氏制藥、BD生物科學、達涅利、利星行、璨宇光學、中國商飛、國家電網、光大銀行、富國基金、八方電氣、上汽集團等。
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