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名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

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互聯(lián)網(wǎng)+模式下房地產(chǎn)8個(gè)新媒體營(yíng)銷

【課程編號(hào)】:NX21380

【課程名稱】:

互聯(lián)網(wǎng)+模式下房地產(chǎn)8個(gè)新媒體營(yíng)銷

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:新媒體營(yíng)銷培訓(xùn)

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課程背景:

房地產(chǎn)行業(yè)結(jié)束迅速擴(kuò)張的“黃金十年”、邁入“白銀時(shí)代”已成為普遍共識(shí),房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,地產(chǎn)營(yíng)銷人面臨著更大的挑戰(zhàn)。“新的市場(chǎng)背景”遇見“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展”,房地產(chǎn)營(yíng)銷模式不斷變革、創(chuàng)新,不同的模式如何應(yīng)用于不同的項(xiàng)目、不同的階段?新的模式又對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)提出了哪些要求?是每個(gè)地產(chǎn)企業(yè)的管理者、執(zhí)行者需要深入了解、認(rèn)真專研的問題。

課程收益:

1、新時(shí)代下互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)趨勢(shì)分析

2、大數(shù)據(jù)技術(shù)在產(chǎn)品、客戶定位方面的應(yīng)用

3、眾籌、O2O、跨界、抖音模式對(duì)房地產(chǎn)渠道營(yíng)銷的借鑒模式分析

4、互聯(lián)網(wǎng)拓客營(yíng)銷渠道后,案場(chǎng)管理等銷售工作組織和運(yùn)營(yíng)技巧

5、互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)全民營(yíng)銷的模式分析和實(shí)操精要講解

課程對(duì)象:

房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理者、項(xiàng)目總、營(yíng)銷線負(fù)責(zé)人營(yíng)銷負(fù)責(zé)人(營(yíng)銷副總、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、銷售主管)以及其他相關(guān)人員。

【課程大綱】

第一章 互聯(lián)網(wǎng)+房地 產(chǎn)的結(jié)合未來(lái)趨勢(shì)分析

1、為什么互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)是未來(lái)趨勢(shì)

2、房地產(chǎn)如何與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合

(1) 把互聯(lián)網(wǎng)作為工具

(2) 房地產(chǎn)的互聯(lián)網(wǎng)思維

(3) 客戶體驗(yàn)

(4)自媒體營(yíng)銷

(5)企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)人IP打造

(6) 網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷與話題營(yíng)銷

(7) 基于大數(shù)據(jù)的分析

(8)眼球經(jīng)濟(jì)

(9)對(duì)速度和極致的塑造

(10)市場(chǎng)細(xì)化精化

(11)服務(wù)升級(jí)

(12)網(wǎng)絡(luò)的鏈接帶來(lái)的變化

第二章 房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析

(一)房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式 2C vs 2B

1.共享辦公

2.C2B定制

3.地產(chǎn)金融

4.社交公寓

5.智慧家居

6.服務(wù)增值

(二)新房分銷2B模式的服務(wù)升級(jí)

案例:某房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的商業(yè)模式分析

第三章 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新案例解析

1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷在房地產(chǎn)項(xiàng)目中的運(yùn)用

案例:020策略助推華山瓏城成就新中海時(shí)代

案例:一家地產(chǎn)公司如何利用AR、VR等新技術(shù)做拓客?

案例:網(wǎng)紅+房地產(chǎn)=?碧桂園如何借勢(shì)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)引爆全城傳播?

2、拓客營(yíng)銷的組織與實(shí)施策略

案例:恒大照母山技?jí)喝盒鄢懼貞c樓市

3、全民營(yíng)銷與全員營(yíng)銷策略

案例:萬(wàn)科如何通過帶客通平臺(tái)做全民營(yíng)銷?

第四章 房地產(chǎn)營(yíng)銷的大數(shù)據(jù)應(yīng)用

1、大數(shù)據(jù)對(duì)房產(chǎn)開發(fā)營(yíng)銷模式影響

2、房地產(chǎn)營(yíng)銷數(shù)據(jù)來(lái)源的幾大方向

3、房地產(chǎn)客戶數(shù)據(jù)管理

4、相關(guān)案例

案例:方興地產(chǎn)和廣州萬(wàn)達(dá)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷之道

第五章 房地產(chǎn)眾籌模式與營(yíng)銷應(yīng)用

1、四種商業(yè)眾籌模式

1)、債權(quán)眾籌

2)、股權(quán)眾籌

3)、回報(bào)眾籌

4)、捐贈(zèng)眾籌

2、萬(wàn)科首單房產(chǎn)“眾籌”遭瘋搶

3、“花間堂”眾籌模式營(yíng)銷

第六章 房地產(chǎn)微營(yíng)銷與O2O營(yíng)銷模式解析

1、微信營(yíng)銷

1)、微信營(yíng)銷六大優(yōu)勢(shì)

2)、微信營(yíng)銷八大功能

2、微信營(yíng)銷搭建與維護(hù)

1)、建立全方位微信平臺(tái)

2)、六種有效快速加粉方法

3、公眾號(hào)、頭條號(hào)運(yùn)營(yíng)

4、房地產(chǎn)O2O營(yíng)銷六大模式解析

(1)、房產(chǎn)電商:線上傳播拓客,線下服務(wù)鎖客

1)團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠帶來(lái)的提前鎖客可能

2)看房專車帶來(lái)的電商服務(wù)延伸

3)電商+二手經(jīng)紀(jì)人,拓寬渠道資源

4)基于大數(shù)據(jù)的O2O營(yíng)銷創(chuàng)新

5)非典型電商“實(shí)惠”的營(yíng)銷逆襲

(2)、全民經(jīng)紀(jì)人:每個(gè)人都可能是銷售人員

(3)、眾籌營(yíng)銷:鉅惠推廣與變相讓利

(4)、理財(cái)產(chǎn)品:提前鎖定潛在購(gòu)房者

(5)、首付貸:緩解首付壓力,助力去化回款

(6)、房產(chǎn)托管:增值服務(wù)促去化

第七章 房地產(chǎn)跨界營(yíng)銷模式

1、認(rèn)識(shí)跨界

2、房地產(chǎn)跨界營(yíng)銷意義與作用

3、跨界營(yíng)銷是房地產(chǎn)營(yíng)銷的本質(zhì)

4、跨界營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)

5、跨界營(yíng)銷相關(guān)案例

第八章 房地產(chǎn)銷售拓客及轉(zhuǎn)化策略

房地產(chǎn)營(yíng)銷有效拓客

1、拓客調(diào)研并畫出拓展地圖

2、重點(diǎn)區(qū)域拓展計(jì)劃

3、拓客團(tuán)隊(duì)組建及培訓(xùn)

4、拓客執(zhí)行

5、拓客業(yè)績(jī)管理

6、拓客十二式

客戶高轉(zhuǎn)化率實(shí)現(xiàn)步驟

(1)產(chǎn)品與客戶精準(zhǔn)對(duì)接

(2)驚喜體驗(yàn)、有效溝通

(3)緊扣節(jié)點(diǎn)、逼定轉(zhuǎn)化

(4)持續(xù)服務(wù)、客帶客轉(zhuǎn)化

第九章 房地產(chǎn)抖音營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)

1、抖音營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)

2、如何通過抖音賬號(hào)的定位和內(nèi)容策劃

3、地產(chǎn)抖音銷售秘籍

4、樓盤如何做“內(nèi)容爆破式”短視頻營(yíng)銷?

5、地產(chǎn)抖音營(yíng)銷案例

案例解析:碧桂園抖音營(yíng)銷模式解析

吳老師

講師介紹:

資深房地產(chǎn)營(yíng)銷模式創(chuàng)新研究實(shí)戰(zhàn)專家,資深營(yíng)銷顧問,現(xiàn)任某地產(chǎn)公司營(yíng)銷中心總經(jīng)理;曾任世茂地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān),萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、碧桂園項(xiàng)目營(yíng)銷顧問,13年標(biāo)桿房企營(yíng)銷管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn),6年以上世界五百?gòu)?qiáng)房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān),廈門大學(xué)管理學(xué)院房地產(chǎn)與投融資專業(yè),廈門大學(xué)工商管理MBA專業(yè);曾服務(wù)于萬(wàn)達(dá)、世茂、源昌、碧桂園等大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。曾任營(yíng)銷顧問、營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷副總、營(yíng)銷中心總經(jīng)理等職。

授課風(fēng)格:

吳老師課程通俗、幽默、接地氣,善于引導(dǎo),注重思想碰撞和互動(dòng);對(duì)實(shí)踐案例深入剖析,是思想、技巧、流程、案例、體系相結(jié)合的營(yíng)養(yǎng)大餐,學(xué)員收益匪淺。

吳老師參與操盤過的部分項(xiàng)目:

住宅·幸福七里禧院,源昌·君悅山、源昌·寶墅灣、源昌·財(cái)富中心、源昌·幸福里、廣隆·御海尊邸、建發(fā)·半山墅、碧桂園·山湖海、聚龍小鎮(zhèn)、世茂·海上世界、源昌·銀河新城、安溪寶龍廣場(chǎng)、安溪萬(wàn)達(dá)。

主講課題:

《房地產(chǎn)與《易經(jīng)》風(fēng)水知識(shí)講座》

《橫盤時(shí)期房地產(chǎn)中小城市的營(yíng)銷模式創(chuàng)新與銷售策略案例解析》

《互聯(lián)網(wǎng)+模式下房地產(chǎn)8個(gè)新媒體營(yíng)銷創(chuàng)新模式與15個(gè)經(jīng)典案例解析》

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王佳騏老師

王佳騏老師 銀行營(yíng)銷創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的銀行金融實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) CDCS資格認(rèn)證 湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院國(guó)際金融專...

張勇-企業(yè)培訓(xùn)師
張勇老師

張勇老師 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家 北師大管理哲學(xué)博士 旗領(lǐng)文化傳媒董事長(zhǎng) CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師 創(chuàng)投決全...

李成林-企業(yè)培訓(xùn)師
李成林老師

李成林老師 實(shí)戰(zhàn)型咨詢式營(yíng)銷培訓(xùn)專家 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)咨詢顧問 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家 《銷售與市場(chǎng)》、...

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