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【課程背景】

本課程是國內(nèi)最新體驗式培訓(xùn)課程，體驗式培訓(xùn)起源于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。

本培訓(xùn)課程讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí)，完全不同于傳統(tǒng)培訓(xùn)項目。除了需要課堂小隊協(xié)作競爭外，還要學(xué)員全身心的投入和參與，更需要有專業(yè)的資深講師，引導(dǎo)學(xué)員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘出團隊內(nèi)部存在的根本問題，并試圖找出相應(yīng)的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。

【課程特點】

《卡努斯丹之旅---從決策到計劃落地沙盤模擬》課程是結(jié)合日常團隊運行的特點，透過沙盤模擬的體驗和引導(dǎo)，針對團隊成員在實現(xiàn)目標(biāo)時可能出現(xiàn)的各類問題，進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓(xùn)課程。在課程中不僅讓學(xué)員對工作推進工作進行現(xiàn)場體驗，發(fā)現(xiàn)問題，同時還會系統(tǒng)的講解工作推進與效率提升的實質(zhì)與內(nèi)涵，使學(xué)員在課堂上就能熟練掌握工作推進與效率提升的方法，直接將知識轉(zhuǎn)換為技能。

綜上所述，本課程的主要特點如下：

?在快樂中學(xué)習(xí)

?在演練中學(xué)習(xí)

?在競爭中學(xué)習(xí)

?在錯誤中學(xué)習(xí)

?在改進中學(xué)習(xí)

【課程收益】

?掌握現(xiàn)代企業(yè)的管理導(dǎo)圖

?掌握科學(xué)的決策流程，提升集體決策能力

?掌握工作決策的前提與原則

?掌握工作推進的四大步驟

?掌握計劃管理的原則和方法

【授課方式】 理論講解+沙盤模擬+小組討論+案例分析

【人數(shù)要求】 不超過6個小組，每組6－8人

【沙盤介紹】

參訓(xùn)學(xué)員分組組成拆彈部隊，將要抵達摩塔沃共和國境內(nèi)，這個新成立的共和國擁有核武器。各團隊的使命就是在有限的時間內(nèi)拆除更多的核武器。因為摩塔沃共和國的局勢不穩(wěn)定，將會出現(xiàn)內(nèi)戰(zhàn)、騷亂和罷工，同時，各團隊還會遇到來自路線、物資等因素的考驗。有的能夠勝利歸來，有的可能魂歸他鄉(xiāng)。一切都在于各拆彈部隊的選擇……

【課程安排】

時間主題主要內(nèi)容

09:00-10:30規(guī)則講解學(xué)員分組、規(guī)則講解

10:40-11:20團隊決策路線、計劃與資源配置的討論與決策

11:20-12:00沙盤體驗拆彈之旅

12:00-14:00午休

14:00-15:00沙盤體驗拆彈之旅

15:00-15:30業(yè)績盤點小組總結(jié)

15:40-17:00講師點評團隊協(xié)作的要點

【課程大綱】

第一部分：沙盤分享之科學(xué)決策

?工作中常見的決策錯誤

?影響決策的因素有哪些？

?決策的前提

?科學(xué)決策的步驟

第二部分：沙盤分享之目標(biāo)管理

?目標(biāo)是如何產(chǎn)生的

?什么是目標(biāo)管理

?目標(biāo)推進的四大步驟

目標(biāo)分解：項目、任務(wù)、活動

任務(wù)中的關(guān)鍵活動提煉

時間節(jié)點設(shè)計原則

任務(wù)列表的主要內(nèi)容

?目標(biāo)制定由SMART到SAIL

第三部分：沙盤分享之計劃落地

?計劃VS變化

?制定計劃的步驟

?計劃落地的五大核心要素

質(zhì)量/目標(biāo)

資源/預(yù)算

人員委派

時間進度

風(fēng)險預(yù)案

劉老師

講師背景

★國家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師 高級培訓(xùn)講師

★國家心理咨詢師 二級心理咨詢師

★職場心態(tài)/職業(yè)潛能 高級講師

★河北省工信廳 特聘講師

★團隊凝聚力 實戰(zhàn)型專家

★體驗式培訓(xùn)沙盤模擬 培訓(xùn)講師

職業(yè)背景

15年職業(yè)經(jīng)歷，歷任大型國有企業(yè)集團、上海/北京企業(yè)管理咨詢公司等多家大型企業(yè)負(fù)責(zé)人、高管職位及培訓(xùn)講師。長達10余年管理及培訓(xùn)工作。

劉超老師一直于潛心于團隊管理、職業(yè)技能素養(yǎng)以及思維認(rèn)知提升的研究實踐。

劉超老師長期致力于企業(yè)團隊建設(shè)的研究與實踐及培訓(xùn)工作，并在培訓(xùn)過程中逐漸形成了特有的授課風(fēng)格。課程中擅長結(jié)合自身經(jīng)歷運用大量案例,結(jié)合現(xiàn)代化教學(xué)方式，調(diào)動培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛,寓教于樂。劉超老師專注于通信行業(yè)、金融行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、汽車行業(yè)、零售服務(wù)行業(yè)等培訓(xùn)和咨詢。從業(yè)多年來，劉超老師已經(jīng)為包括機械行業(yè)、金融行業(yè)、商場超市、美容院、汽車、學(xué)校等行業(yè)在內(nèi)的上百家機構(gòu)與個人提供了長期顧問與項目咨詢服務(wù)，深得受訓(xùn)單位與學(xué)員好評。同時在眾多領(lǐng)域及企業(yè)具有多年的企業(yè)策劃、營銷策劃、企業(yè)管理、人力資源管理、團隊建設(shè)、客戶管理等方面具有豐富的工作經(jīng)驗，熟悉企業(yè)內(nèi)部運作。

課程體系 【部分】

課程介紹：

《職業(yè)化——金牌員工的職場升級》

《職場高效溝通》

《團隊溝通與協(xié)作》

《跨部門溝通與沖突管理》

《認(rèn)知賦能》

《工作問題分析與解決技巧》

《情緒與壓力管理》

《高效團隊執(zhí)行力》

《班組長建設(shè)管理》

《職業(yè)生涯規(guī)劃》

《金字塔原理提升組織工作效率》

《高效能時間管理》

沙盤模擬系列——《沙漠掘金》、《卡努斯丹之旅》、《戰(zhàn)國》：

《團隊高效溝通沙盤模擬》

《團隊溝通與協(xié)作沙盤模擬》

《克服團隊協(xié)作五大障礙沙盤模擬》

《跨部門溝通與沖突管理》

《工作推進與效率提升》

。。。。。。

授課特點

專業(yè)、觀點新穎、風(fēng)趣幽默、深入淺出

富有極強的感染力和親和力

案例分析與演練教學(xué)、音樂、游戲互動式、體驗式相結(jié)

服務(wù)客戶

中國移動，中國電信，華藥集團，石藥集團，民生銀行，中信銀行，河南豫聯(lián)，山西智巢，正大房產(chǎn)集團、卓達集團、天林房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，銳贊科新材料有限公司，洗潤精密鑄造公司，固安旅游開發(fā)有限公司，海鷹安全技術(shù)公司，賽肯勘察設(shè)計有限公司，廊坊中油燃?xì)庥邢薰尽⑤x騰鑄造有限公司，奧科除塵有限公司，泓杰工程材料有限公司，莫特美橡塑科技公司，國杰林業(yè)科技有限公司，新天地電纜有限公司，德鼎云紡織有限公司，中科天恩食品有限公司，摯愛食品有限公司，三都酒業(yè)有限公司，獻王酒業(yè)有限公司，冀新華酒業(yè)有限公司，河北國大集團等項目。

資格證書

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