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項(xiàng)目認(rèn)知：知行合一認(rèn)識(shí)先 | 如何破解成功項(xiàng)目密碼內(nèi)核？

1、項(xiàng)目的世界：無處不在的項(xiàng)目

2、什么是項(xiàng)目？

3、什么是項(xiàng)目管理？

4、項(xiàng)目生命周期：五大階段: 啟動(dòng) 規(guī)劃 執(zhí)行 監(jiān)控 收尾

5、項(xiàng)目能力：項(xiàng)目管理是人生的底層能力，【項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力】四個(gè)行為準(zhǔn)則

6、解密成功項(xiàng)目基因：什么是成功項(xiàng)目？

項(xiàng)目啟動(dòng)：不忘初心立目標(biāo) | 為什么要做這個(gè)項(xiàng)目？

1、項(xiàng)目商業(yè)論證：如何確定你的項(xiàng)目是有價(jià)值值得做的？

2、項(xiàng)目范圍描述：如何在項(xiàng)目開始前就劃清項(xiàng)目界線？

3、【案例解析】：某500強(qiáng)企業(yè)的小型項(xiàng)目的啟動(dòng)

項(xiàng)目規(guī)劃：運(yùn)籌帷幄定計(jì)劃 | 如何繪制項(xiàng)目”線路圖“？

1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：如何在項(xiàng)目之初構(gòu)建項(xiàng)目的防火墻？

2、【實(shí)戰(zhàn)演練游戲】：”黑天鵝大比拼“——頭腦風(fēng)暴抓某常規(guī)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，

3、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃：如何編制項(xiàng)目日程表讓全隊(duì)聽指揮？

4、【實(shí)戰(zhàn)演練游戲】：”項(xiàng)目日程表編編看“—某常規(guī)項(xiàng)目日常表編制（WBS分解+甘特圖）

5、項(xiàng)目溝通計(jì)劃：如何編制信息網(wǎng)確保項(xiàng)目干系人同步？

項(xiàng)目執(zhí)行：決勝千里落執(zhí)行 | 如何靠組織”推土機(jī)“推進(jìn)項(xiàng)目？

1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織：如何授權(quán)項(xiàng)目人員各行其事？

2、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力1：”二維四象限法“ | 干系人管理必備的軟技能

3、【實(shí)戰(zhàn)演練】跨部門沖突場景下的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力溝通小練習(xí)

4、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力2：項(xiàng)目匯報(bào)力 | 如何向領(lǐng)導(dǎo)做好監(jiān)控匯報(bào)？

5、項(xiàng)目執(zhí)行力1：會(huì)議執(zhí)行工具 | 如何開好團(tuán)隊(duì)責(zé)任周例會(huì)？

6、【實(shí)戰(zhàn)演練】編寫XX項(xiàng)目的極簡會(huì)議紀(jì)要

7、項(xiàng)目執(zhí)行力2：問題單執(zhí)行工具 | 如何用問題單跟蹤好項(xiàng)目問題？

8、【實(shí)戰(zhàn)演練】編制一份問題登記單

項(xiàng)目監(jiān)控：緊握方向催進(jìn)展 | 如何用基線”皮鞭“糾偏？

1、項(xiàng)目溝通力：展示進(jìn)展 | 怎樣讓利益相關(guān)方了解項(xiàng)目進(jìn)展支持你的項(xiàng)目？

2、項(xiàng)目監(jiān)控力1：對(duì)標(biāo)基線 | 怎樣有效應(yīng)對(duì)項(xiàng)目范圍變化？

3、【實(shí)戰(zhàn)案例解析】某央企大型教培項(xiàng)目的范圍變更應(yīng)經(jīng)典案例

5、項(xiàng)目監(jiān)控力2：風(fēng)險(xiǎn)登記單執(zhí)行工具 | 如何用風(fēng)險(xiǎn)登記但監(jiān)控好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

6、【實(shí)戰(zhàn)演練】項(xiàng)目中更新一份風(fēng)險(xiǎn)登記單

項(xiàng)目收尾：慶功勿忘血淚史 | 如何用功勞簿和教訓(xùn)冊(cè)收好豹尾？

1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力3：賞罰分明 | 如何用好物質(zhì)、精神雙重賞罰工具？

2、項(xiàng)目復(fù)盤力：如何萃取項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為組織共享財(cái)富？

3、【案例解析】某世界500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告解密

楊老師

【背景資歷】

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)派講師；

國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)高級(jí)項(xiàng)目管理專家咨詢顧問；

北京項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)BPMA特聘項(xiàng)目管理講師；

天津大學(xué)外聘企業(yè)專家講師；

中新生態(tài)城榮譽(yù)企業(yè)導(dǎo)師；

曾任中興通訊部門經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目群經(jīng)理；

中興通訊大講師

曾任華為海外項(xiàng)目經(jīng)理；

華為大學(xué)兼職講師

北京理工大學(xué)軟件工程碩士研究生；

16年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，有豐富的項(xiàng)目、項(xiàng)目群管理交付經(jīng)驗(yàn)。5年華為經(jīng)驗(yàn)，5年中興經(jīng)驗(yàn)，3年海外項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目類型涉及軟件研發(fā)、通訊工程、運(yùn)維、咨詢培訓(xùn)多領(lǐng)域。

美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）項(xiàng)目管理專業(yè)人士（PMP）

項(xiàng)目管理全球最佳實(shí)踐PRINCE2實(shí)踐者認(rèn)證

國家二級(jí)心理咨詢師

國家版權(quán)課程《秩序四步曲搞定項(xiàng)目》持有者

國家版權(quán)課程《五步落地項(xiàng)目管理》持有者

【工作經(jīng)歷】

擁有出色的授課技巧及經(jīng)驗(yàn)，多次受邀去各企業(yè)進(jìn)行相關(guān)課程的講授，

曾主持國家電網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)825工程大型培養(yǎng)工程（3年800名項(xiàng)目經(jīng)理），該專項(xiàng)人才工程獲得美國PMI特別頒發(fā)的“2017年P(guān)MI中國項(xiàng)目管理組織人才培育獎(jiǎng)”；

管理咨詢期間，幫助國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)榮獲美國PMI頒發(fā)的 “中國項(xiàng)目管理20年最佳實(shí)踐”

獲得中興通訊學(xué)院“我是大講師”等榮譽(yù)。

累計(jì)服務(wù)企業(yè)達(dá)100余家，受訓(xùn)學(xué)員達(dá)2萬人次，授課平均滿意度在95%以上。

【主講課程】

《高級(jí)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》、《PMP認(rèn)證考前培訓(xùn)》《秩序四步曲搞定項(xiàng)目》、《五步落地項(xiàng)目管理》、《項(xiàng)目管理思維》、《輕松搞定難事——學(xué)點(diǎn)項(xiàng)目管理就夠了》、《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理——怎樣通過五步風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)成功項(xiàng)目？》《中層項(xiàng)目管理思維》《項(xiàng)目群管理實(shí)踐》《七力中層項(xiàng)目管理》、《項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)品認(rèn)知》《管理秘笈實(shí)現(xiàn)高效能》

【授課風(fēng)格】

1、課程設(shè)計(jì)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，科學(xué)緊密的課程結(jié)構(gòu)及清晰的課程脈絡(luò)邏輯線條，讓學(xué)員輕松掌握知識(shí)框架結(jié)構(gòu)。

2、采取情景式教學(xué)，讓學(xué)員代入問題場景中體驗(yàn)和抓住問題本質(zhì)。

3、表達(dá)清晰，課程呈現(xiàn)形式風(fēng)趣幽默， 讓學(xué)員在輕松氛圍中享受知識(shí)盛宴。

4、接地氣。課程實(shí)戰(zhàn)性超強(qiáng)，案例豐富，讓學(xué)員學(xué)到管用、實(shí)用的技能。

【主要項(xiàng)目經(jīng)歷】

【研發(fā)項(xiàng)目】

1.中國數(shù)字圖書館有限責(zé)任公司，綜合數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，項(xiàng)目經(jīng)理.

2.中國數(shù)字圖書館有限責(zé)任公司，數(shù)字資源管理系統(tǒng)，項(xiàng)目經(jīng)理.

3.華為北研所,核心網(wǎng)媒體網(wǎng)關(guān)UMG8900 OMU子系統(tǒng)，研發(fā)工程師；

4.羅克佳華工業(yè)有限公司。全國可再生能源物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)；項(xiàng)目經(jīng)理。

【實(shí)施項(xiàng)目】

1.華為中東北非事業(yè)部。摩洛哥電信核心網(wǎng)2G/3G新建項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理；

2.華為中東北非事業(yè)部。摩洛哥電信核心網(wǎng)全網(wǎng)替換阿爾卡特項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理；

3.華為中東北非事業(yè)部。摩洛哥全國號(hào)碼升位改造項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理；

4.中興通訊天津分公司。中國移動(dòng)全網(wǎng)信令監(jiān)測三期、四期、五期項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理

5.中興通訊天津分公司。中國移動(dòng)信令A(yù)+abis工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理；

6.中興通訊天津分公司。天津聯(lián)通IPTV三期擴(kuò)容項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理；

7.中興通訊天津分公司。天津聯(lián)通IPTV四期擴(kuò)容項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理；

8.中興通訊天津分公司。中國聯(lián)通核心網(wǎng)IMS項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理；

9.中興通訊天津分公司。天津移動(dòng)、聯(lián)通、電信有線產(chǎn)品項(xiàng)目群，項(xiàng)目群經(jīng)理

10.中興通訊天津分公司。天津移動(dòng)、聯(lián)通、電信業(yè)務(wù)產(chǎn)品項(xiàng)目群，項(xiàng)目群經(jīng)理；

【運(yùn)維項(xiàng)目】

1.華為中東北非事業(yè)部。摩洛哥電信核心網(wǎng)2G/3G運(yùn)維項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理；

2.中興通訊天津分公司。中國移動(dòng)全網(wǎng)信令監(jiān)測運(yùn)維項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理；

3.中興通訊天津分公司。天津聯(lián)通IPTV全網(wǎng)運(yùn)維項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理

【咨詢培訓(xùn)項(xiàng)目】

1.國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)提升人才培養(yǎng)工程，項(xiàng)目經(jīng)理。

過往培訓(xùn)精彩留影（部分）

1、成都中電啟明星科技有限公司，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，《高級(jí)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》

2、福建福州億力科技有限公司，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理《高級(jí)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》

3、北京國電通公司，中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理《高級(jí)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》

4、2018.11安徽繼遠(yuǎn)軟件有限公司，高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理，《高級(jí)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤課程》

5、2019.3京信通信公司，《通信項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)推演課程》

6、2019.9中國石油化工集團(tuán)公司，優(yōu)秀青年干部培訓(xùn)，《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》

7、2019年10月，天津大學(xué)——三星社內(nèi)高管素能提升高級(jí)研修班，為管理干部講授《項(xiàng)目管理思維》

2019年11月，國網(wǎng)電商公司國網(wǎng)商旅，中高層領(lǐng)導(dǎo)、大項(xiàng)目經(jīng)理《項(xiàng)目管理基礎(chǔ)實(shí)戰(zhàn)》

2019年12月，烏蘇市興融建設(shè)投資有限責(zé)任公司，為高級(jí)管理干部講授《項(xiàng)目管理思維與工程項(xiàng)目管理》

2020年11月，北京迦南萊米特科技有限公司，為中高層領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理講授《醫(yī)藥交付項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》

2020年12月，天津環(huán)城城市基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司，為中高層領(lǐng)導(dǎo)、大項(xiàng)目經(jīng)理講授《企業(yè)危險(xiǎn)源識(shí)別與防控》

【服務(wù)客戶】

中國石油化工集團(tuán)公司、國家電網(wǎng)、天津大學(xué)、三星高新電機(jī)、天津三星視界移動(dòng)、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司、中國電信集團(tuán)有限公司、國網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司、北京中電普華信息技術(shù)有限公司、安徽繼遠(yuǎn)軟件有限公司、北京中電飛華通信股份有限公司、北京智芯微電子科技有限公司、北京國電通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、福建億榕信息技術(shù)有限公司、四川中電啟明星信息技術(shù)有限公司、京信通信、天津中新生態(tài)城、烏蘇市興融建設(shè)投資有限責(zé)任公司、北京迦南萊米特科技有限公司、北京共創(chuàng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)有限公司、天津環(huán)城城市基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司等。

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