我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com

課程背景：

在互聯(lián)網(wǎng)時代下的金融領(lǐng)域向非國有資本的開放進(jìn)一步擴(kuò)大，中小型金融機(jī)構(gòu)逐漸增多，金融組織、金融產(chǎn)品、金融服務(wù)不斷推陳出新，互聯(lián)網(wǎng)金融日益活躍，金融競爭加劇。擁有較強(qiáng)的風(fēng)險管理能力，是商業(yè)銀行在競爭中脫穎而出的關(guān)鍵，在此面臨巨大的挑戰(zhàn)的時期，要清晰明確了解未來銀行的發(fā)展方向，不斷更新營銷理念,創(chuàng)新營銷方式,通過分層次、多樣化的營銷策略，深入挖掘優(yōu)質(zhì)客戶資源，優(yōu)化服務(wù)流程提升客戶體驗。通過各崗位技能提升，提高核心競爭力。

本課程將會讓學(xué)員了解未來銀行的發(fā)展趨勢，如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的沖擊，直面新時代的改革創(chuàng)新開辟營銷新思路，尋找適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的銀行業(yè)發(fā)展新路徑。

課程收益：

● 掌握未來網(wǎng)點發(fā)展趨勢及服務(wù)管理新要求；

● 幫助未來員工精準(zhǔn)定位自身角色，成為優(yōu)秀的服務(wù)協(xié)作者；

● 熟練掌握服務(wù)規(guī)范的主要標(biāo)準(zhǔn)流程，有序為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)；

● 把握現(xiàn)場主動服務(wù)營銷的標(biāo)準(zhǔn)流程與方法，提升主動營銷能力；

● 學(xué)會客戶異議處理的技巧與方法；

● 掌握現(xiàn)場管理的流程、方法及管理技巧、工具。

課程對象：

網(wǎng)點負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理

課程方式：

游戲+視頻+案例+理論+實操+演練

課程大綱

導(dǎo)入：破冰+團(tuán)隊建設(shè)

第一講：新形勢下的銀行如何生存

思考：未來銀行會是什么樣子？

一、未來銀行的四大發(fā)展方向

1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動的銀行

2. 移動為主、多渠道無縫連接的銀行

3. 專業(yè)、智能的銀行

4. 跨界的銀行

二、未來銀行網(wǎng)點發(fā)展的兩種模式

1. 為“快”而生

案例：美國大通銀行

2. 為“互動”而生

案例：喜茶打敗星巴克

三、新時代網(wǎng)點轉(zhuǎn)型下員工的轉(zhuǎn)變

1. 崗位變化

1）從柜員崗走向營銷崗位

2）從坐銷到營銷

3）從銀行網(wǎng)點內(nèi)延伸到網(wǎng)點外

案例：四大國有銀行大幅減員，未來的柜員在哪里？

2. 員工變化

1）必備服務(wù)營銷技能

2）理財投資能力增強(qiáng)

3）單一技能轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合技能

現(xiàn)場討論：轉(zhuǎn)型后你對未來期望有何改變？

第二講：新形式的銀行服務(wù)是如何煉成的

一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型服務(wù)先行

1. 主動服務(wù)

2. 三心服務(wù)

二、極致服務(wù)鎖定忠實客戶

小組討論：接受過難忘的服務(wù)、給客戶難忘的服務(wù)有哪些？

1. 感動客戶的服務(wù)就是好的營銷

視頻案例：匯豐銀行信用卡

2. 感動式服務(wù)的四個關(guān)鍵點

1）感動服務(wù)要發(fā)自內(nèi)心

2）感動服務(wù)要利他

3）感動服務(wù)無小事

4）感動服務(wù)要站在客戶的角度

三、建立崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

案例：麥當(dāng)勞的服務(wù)流程

1. 儀容儀表七大要素

2. 九大服務(wù)行為規(guī)范

4. 柜面服務(wù)十部曲

5. 儀容儀表四部曲

1）親切度

2）成熟度

3）專業(yè)度

4）自信度

第三講：廳堂客戶動線的營銷流程

一、銀行大廳的布局與客戶動線

1. 金融服務(wù)“樣板間”

2. 廳堂主要場景觸點

1）人：即在網(wǎng)點提供溫度化的客戶服務(wù)觸點

2）機(jī)（智能機(jī)具）：即在網(wǎng)點提供效能化的客戶服務(wù)觸點

3）物（營銷物料/道具）：即在網(wǎng)點提供氛圍化的客戶營銷觸點

3. 廳堂主要場景營銷

1. 網(wǎng)點櫥窗服務(wù)營銷

案例分析：淘寶賣家如何利用抖音商品櫥窗銷售貨品

2. 引導(dǎo)區(qū)服務(wù)營銷

案例分析：中原銀行A支行、B支行如何利用科技手段，將營銷的宣傳工作“前置”的

3. 填單區(qū)服務(wù)營銷

1）臨柜前的輔導(dǎo)輔助

2）檢查客戶填寫單據(jù)是否符合規(guī)范，回答客戶的疑問等

3）客戶的需求激發(fā)和轉(zhuǎn)介

4）近期活動及主推產(chǎn)品宣傳

4. 等待區(qū)服務(wù)營銷

1）關(guān)懷安撫

2）臨柜前的檢查、解答咨詢

3）產(chǎn)品展示及近期活動宣傳

4）二次分流

5）需求激發(fā)與轉(zhuǎn)介

6）關(guān)鍵時刻把握

7）貴賓達(dá)標(biāo)權(quán)益/體驗邀請告知

小組演練：小組成員角色扮演，并互相點評打分

5. 高柜柜臺服務(wù)營銷

1）迎候客戶

2）引導(dǎo)入座

3）主動詢問

4）指引客戶

5）業(yè)務(wù)辦理

6）業(yè)務(wù)推薦

7）需求激發(fā)與轉(zhuǎn)介

8）提醒確認(rèn)

9)送別客戶

現(xiàn)場演練：高柜柜臺服務(wù)營銷流程

6. 自助區(qū)服務(wù)營銷

1）引導(dǎo)客戶

2）輔助客戶

3）客戶識別分流

4）簡單產(chǎn)品銷售

5）近期活動及產(chǎn)品推薦

7. 低柜（中端、理財）區(qū)服務(wù)營銷

1）客戶接待

2）建立信任

3）需求激發(fā)

4）產(chǎn)品展示

5）處理異議

6）促成銷售

7）轉(zhuǎn)介提升

8）貴賓達(dá)標(biāo)權(quán)益/體驗邀請告知

現(xiàn)場演練：低柜（中端、理財）區(qū)服務(wù)營銷流程

8. 貴賓區(qū)服務(wù)營銷

1）接觸識別客戶

2）挖掘和客戶轉(zhuǎn)介

3）產(chǎn)品介紹

4）網(wǎng)點近期活動

5）權(quán)益體驗邀請告知

6）產(chǎn)品營銷

現(xiàn)場演練：貴賓區(qū)服務(wù)營銷流程

二、知己知彼——產(chǎn)品營銷技巧和客戶KYC

1. 梳理產(chǎn)品的賣點與雷區(qū)

1）FABE銷售法則

2）實戰(zhàn)演練

2. 客戶KYC

1）什么是KYC

2）KYC的內(nèi)容

3）如何進(jìn)行KYC

視頻分析：昨天、今天、明天

4）KYC過程導(dǎo)覽

5）KYC好工具

a九宮格范式

b兩種提問方式

案例：KYC相親大法

三、不同產(chǎn)品的四步提問法銷售

1. 存款類產(chǎn)品

2. 電子銀行類產(chǎn)品

3. 保障類產(chǎn)品

4. 投資類產(chǎn)品

實戰(zhàn)演練：產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧

四、柜臺服務(wù)營銷步驟與技巧

1. 柜臺營銷四問

2. 挖掘需求方法

1）不同場景的需求挖掘技巧

2）不同產(chǎn)品的需求挖掘話術(shù)

3）產(chǎn)品推薦技巧

4）成交及問題處理

實戰(zhàn)演練：柜臺營銷流程

五、大堂經(jīng)理營銷步驟與技巧

1. 大堂經(jīng)理的工作職責(zé)和工作流程

2. 大堂經(jīng)理的現(xiàn)場管理與營銷技巧

1）看：觀察客戶的舉動和情緒

2）聽：了解客戶的意向和需求

3）問：明確客戶的需求和打算

4）思：幫助客戶解決相關(guān)問題

3. 現(xiàn)場客戶引導(dǎo)與分流

1）貴賓識別引導(dǎo)

2）潛在貴賓客戶識別線索

3）客戶分流引導(dǎo)原則、話術(shù)與技巧

現(xiàn)場演練：大堂經(jīng)理營銷流程

六、理財經(jīng)理的客戶維護(hù)與客戶升級

1. 客戶成交促成

2. 客戶檔案建立

3. 客戶分類管理與維護(hù)

4. 客戶分層與客戶升級

七、廳堂聯(lián)動之如何處理客戶抱怨和投訴

1. 客戶抱怨和投訴的潛在需求？

2. 高效處理客戶抱怨和投訴的七步法

案例：把一位投訴客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橹覍嵈罂蛻?/p>

八、廳堂聯(lián)動之如何組織有效的廳堂營銷活動

案例：一場60人的活動當(dāng)天開卡36張，怎么做到的？

1. 活動前的準(zhǔn)備

2. 活動中的工作

3. 活動后的跟蹤

九、快速促成

1. 促成交易六法

2. 如何爭取客戶轉(zhuǎn)介紹

總結(jié)回顧

賴?yán)蠋?/h5>

賴艷芬老師 服務(wù)營銷專家

中銀協(xié)千百佳建設(shè)培訓(xùn)師

網(wǎng)點服務(wù)營銷輔導(dǎo)培訓(xùn)師

招商銀行總行指定服務(wù)認(rèn)證講師

中國人才庫禮儀專家/IPA 國際委員會委員

中國銀行、中國工商銀行、中原銀行、湖南資興農(nóng)商行、郴州農(nóng)商行、貴州某農(nóng)信銀行特聘服務(wù)顧問

■ 5000個銀行網(wǎng)點營銷服務(wù)經(jīng)驗，現(xiàn)場指導(dǎo)一線服務(wù)人員7000人以上；

■ 300期的銀行服務(wù)輪訓(xùn)課程+輔導(dǎo)實戰(zhàn)經(jīng)歷，累計服務(wù)銀行40家，學(xué)員滿意度95%；

■ 6年“千百佳”星級網(wǎng)點打造和標(biāo)桿網(wǎng)點打造經(jīng)驗，成功打造3個千百佳網(wǎng)點，5個四星級網(wǎng)點，2個三星級網(wǎng)點。

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

● 10年銀行服務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗，累計受訓(xùn)學(xué)員10萬+人次，連續(xù)3年年均授課量超過120天。

——曾為：中原銀行、中國建設(shè)銀行永州建行、長沙銀行、恩施農(nóng)商行等進(jìn)行服務(wù)營銷培訓(xùn)，累計服務(wù)45期以上；

——曾為：招商銀行、郴州市農(nóng)商行、宿州農(nóng)商行、泰安商業(yè)銀行等進(jìn)行服務(wù)課程培訓(xùn)，累計服務(wù)58期以上；

——曾為：中國銀行深圳分行、雷山農(nóng)信、中國工商銀行桂林分行、柳州銀行等進(jìn)行培訓(xùn)課程與后期督導(dǎo)，累計服務(wù)80期以上；

● 長期為多家銀行及企業(yè)擔(dān)任服務(wù)管理顧問，深入接觸大量銀行，成功打造多個千百佳網(wǎng)點。

——曾為：桂林工行、梧州工行、長安銀行等銀行擔(dān)任服務(wù)管理顧問，成功為桂林工行、長安銀行、梅州興業(yè)銀行打造3個千百佳網(wǎng)點；

——曾為：梧州工行、深圳工行南山區(qū)某支行、柳州銀行營業(yè)部，柳州銀行白色分行、高州農(nóng)信等打造5個五星+四星級網(wǎng)點，為柳州銀行東葛支行、河池支行打造2個三星級網(wǎng)點。

部分項目/授課案例：

● 曾主導(dǎo)完成仙桃農(nóng)商銀行《服務(wù)營銷一體》項目，解決了網(wǎng)點一線員工從坐商到行商，從被動營銷到主動營銷的難題，銀行營銷業(yè)績在全省排前三；

● 曾主導(dǎo)完成中原銀行許昌分行《網(wǎng)點服務(wù)營銷轉(zhuǎn)型》項目，為中原銀行許昌分行解決了服務(wù)加營銷的難題，銀行客戶滿意度達(dá)到95%以上

● 曾為招商銀行安徽省分行，講授《招商銀行標(biāo)桿網(wǎng)點打造》課程，為該銀行帶來了全年金葵花客戶比去年上升45%的效果；

● 曾為郴州農(nóng)村商業(yè)銀行講授《全員服務(wù)營銷一體化體》課程，為該企業(yè)帶來全員服務(wù)大幅度上升，員工主動走山串戶營銷，累計課程7期；

● 曾為中國銀行深圳分行講授《網(wǎng)點文優(yōu)管理》課程，為該企業(yè)帶來了文優(yōu)第一、二、三效益，提升了各崗位文優(yōu)方面，累計課程5期；

● 曾為資興農(nóng)村商業(yè)銀行講授《全員服務(wù)創(chuàng)優(yōu)》課程，用心服務(wù)點亮東江湖畔，成為當(dāng)?shù)匦袠I(yè)標(biāo)桿，累計課程4期。

主講課程：

《星級網(wǎng)點之“星”服務(wù)“心”托付》

《打造有溫度的銀行服務(wù)—服務(wù)管理與投訴處理》

《網(wǎng)點管理-讓服務(wù)在柜面“閃”光》

《網(wǎng)點管理-贏在廳堂》

《網(wǎng)點服務(wù)營銷技能提升》

《高端商務(wù)禮儀》

授課風(fēng)格：

“準(zhǔn)、入、思、效”，全方位帶領(lǐng)學(xué)員融入課堂，掌握服務(wù)營銷技巧：

● 準(zhǔn)：課程開發(fā)具有針對性，邏輯緊密，視角獨特，老師注重引導(dǎo)學(xué)員突破固有思維，注重從多維度來改善學(xué)員服務(wù)心態(tài)；

● 入：課程講授注重寓教于樂，采取實用的方法和幽默的語言來幫助學(xué)員學(xué)到實處，追求學(xué)習(xí)的效果要深入人心；

● 思：課程內(nèi)容具有實用性，會結(jié)合工作中的具體事例進(jìn)行深度分析與思考運用到工作中，達(dá)到舉一反三的效果；

● 效：課程效果注重落地，會將國學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等與自己多年的培訓(xùn)經(jīng)驗及一線各崗位輔導(dǎo)經(jīng)驗相結(jié)合，即學(xué)即用。

部分服務(wù)客戶：

國有行：中國建設(shè)銀行深圳分行、安徽分行、永州分行、中國交通銀行銅陵分行、淮南分行、淮北分行、深圳分行、中國銀行深圳分行、日照分行、濟(jì)寧分行、聊城分行、濟(jì)南分行、中國農(nóng)業(yè)銀行孝感分行、南昌分行、中國工商銀行桂林工行、梧州工行、深圳工行、柳州工行、濟(jì)南工行……

股份行：招商銀行深圳分行、合肥分行、安慶分行、蕪湖分行、馬鞍山分行、蘇州招行、興業(yè)銀行深圳分行、廣州分行、光大銀行深圳分行、中信銀行北京分行、深圳分行、廣發(fā)銀行梅州分行、深圳分行、廣州分行、渤海銀行……

農(nóng)商銀行：海門農(nóng)商行、啟東農(nóng)商行、青海農(nóng)商行、鄂爾多斯農(nóng)商行……

農(nóng)信社：湖北農(nóng)信，湖南農(nóng)信，廣西農(nóng)信、貴州農(nóng)信、廣東梅州農(nóng)信、陜西農(nóng)信、云南農(nóng)信、安徽農(nóng)信、江西農(nóng)信……

其他銀行：長安銀行、棗莊銀行、通商銀行、日照銀行、長沙銀行、中原銀行、興陽村鎮(zhèn)銀行、長沙郵儲、泰安銀行、柳州銀行……

部分客戶評價：

賴?yán)蠋煼?wù)營銷的課堂互動性強(qiáng)，授課的情形、肢體語言，甚至一個微表情，講述的一個小故事一個小情節(jié)都能時常讓人想起，在實際工作中生活中發(fā)生一點小“碰撞”，特別接地氣！員工都反饋說老師教授的柜臺服務(wù)技巧特別到位，在和客戶的柜臺溝通中非常的實用，效果很棒！

——招商銀行某分行 人力資源部 張經(jīng)理

賴?yán)蠋熓谡n能夠結(jié)合實際情況，非常接地氣計劃實際情況把服務(wù)營銷轉(zhuǎn)型課程內(nèi)容進(jìn)行講解，課堂氛圍開心融洽，讓我們感覺還沒聽夠就下課了，從一開始員工對培訓(xùn)的抵觸，到3天后員工對課堂的不舍，這就是賴?yán)蠋煹镊攘Γ?/p>

——中原銀行許昌分行 零售部 楊總

非常感謝賴?yán)蠋煟驗橛心鷤儯覀儚谋豢蛻敉对V說“再也不來銀行辦理業(yè)務(wù)”到現(xiàn)在“你們的服務(wù)真好，我要把其他行的存款轉(zhuǎn)過來”，老師的課程中對于標(biāo)桿網(wǎng)點打造標(biāo)準(zhǔn)的講解及后期的督導(dǎo)給了我們很大的幫助，感謝老師的授課！

——資興農(nóng)商行 監(jiān)事長 魏監(jiān)事長

總體服務(wù)框架的建立對農(nóng)商行很重要，對全行形象的建設(shè)和提升有很大的推動力。網(wǎng)點的工作人員們都知道了專業(yè)的形象塑造對成功營銷的重要作用，培訓(xùn)過后我們團(tuán)隊的整體形象水平都有了很大的提升。

——柳州銀行 人力部 謝總

賴?yán)蠋煹那榫盎幽M十分落地，能夠幫助我們銀行的一線員工們熟練掌握服務(wù)營銷的標(biāo)準(zhǔn)流程方法，提升大家的主動營銷能力，在面對客戶的投訴的時候，也都能夠主動去解決，看來老師教給大家的異議處理方法和技巧都是很有用的。

——鶴峰農(nóng)商行 支行行長 趙行長

賴?yán)蠋熋看蔚氖谡n都能夠結(jié)合我們的實際情況給我們細(xì)細(xì)的分享，非常實用。她在課前會先和我們的負(fù)責(zé)人了解情況，針對性的制定培訓(xùn)方案，在課堂中學(xué)習(xí)到的6S管理，職業(yè)形象，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)原來不只是標(biāo)準(zhǔn)，還可以從多個角度去呈現(xiàn)，這是我們在聽完老師的課程后真正能夠?qū)W到且運用到工作上的東西。

——中國銀行某分行 工會主席 李主席

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com