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課程背景

為什么下屬總是不能全心全意地完成你下達的任務，缺乏“無條件”意識？

為什么嘴里喊保證完成任務，但是卻遲遲不見行動，缺乏絕對服從的意識？

為什么會干能干而不用心干，只是把工作當工作當苦差，缺乏主人翁意識？

為什么員工遇到問題、出現錯誤總是找借口，工作敷衍了事，缺乏責任意識？

為什么員工總是不能和你一條心，總覺得是為你老板打工，缺乏團隊意識？

為什么做事總達不到預期效果，卻常說沒有功勞也有苦勞，缺乏結果意識？

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針對以上問題，請參加中國員工培訓專家、暢銷書《無條件執行》作者汪文輝老師激情演繹的課程《打造無條件執行團隊》，保證你帶著疑問來，帶著方案走。上午學，下午用。與您共同打造無條件執行團隊，成就企業美好的未來！

課程意義：

鐵打的營盤流水的兵，您的營盤是鐵打的嗎？

沒有高效執行力的團隊你只能孤軍奮戰，單打獨斗。

沒有高效執行力的團隊最終我將成為孤家寡人、抑郁一生。

沒有高效執行力的團隊，一切都是空談。

如何讓企業具有競爭力？那就是不斷的培養人才，打造高效率執行團隊，培訓是最直接培養人才的方式，建立學習型團隊是企業首要大事，培訓是給員工最好的福利。用對方法才有效率，做對事情才有效果。建立團隊的核心是員工的凝聚力、執行力、團隊精神。從而各部門之間協同作戰的能力也會增強。執行力強的團隊能以高效率快速地獲取好結果，從而整體提高公司的工作效率。

課程受益

1、實戰性：老師來自企業管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經驗。

2、實效性：多個成功企業真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示。

3、實用性：多種團隊建設與管理的方法和工具傳授，提升團隊管理能力。

4、實惠性：課程帶給企業和學員的價值，遠遠超過企業投入的培訓費用，物超所值。

5、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同“結果”導向的執行團隊;

6、打造一支人人做結果，全員去執行的高效執行團隊，為公司的戰略目標而奮斗。

7、掌握工作6個凡是，切實提高企業高校執行力

8、掌握團隊達成目標的方法4個流程

9、打造一支高效率，不找借口，絕對服從的執行團隊

10、避免工作中常犯的執行7大錯誤

11、掌握高效執行團隊溝通的4大步驟

12、學習后，在企業發起“執行力落地運動”，幫助企業建立“高效執行力”落地方案。

授課特色

1、講師講解(強調重點、要點和難點，將專業術語平民化，幫助學員理解)

2、電影分享(通過精彩電影片段欣賞，給于學員啟發，有啟發，就有行動)

3、頭腦風暴(運用團隊的智慧發現問題、分析問題、解決問題，從而達到學以致用的目的)

4、游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學習和領悟)

課程大綱

第一部分：無條件執行，服從是前提。

一、樹立“無條件”意識，做到完美執行

1）有執行力，有競爭力

2）不找借口，找到方法

3）工作在先，自我退后

二、“無條件”代表絕對服從

1、對上服從，對下服務

2、沒有服從意識，一切都是空談

1）記住，上司的命令是有道理的

2）記住，服從是你的工作

3) 記住，服從是對上司的信任

第二部分：無條件執行，保證拿到成果

一、為什么團隊不做結果

1、不知道什么是結果----任務≠結果;態度≠結果;職責≠結果

2、不愿意去做結果----怕承擔責任

3、做不出結果--------執行力不到位

訓練結果思維

二、保證拿結果，關鍵在溝通

1、說要說清楚

1）簡化語言，提高效率

2）講的永遠是重點

3）不要讓情緒影響你的溝通質量

2、聽要聽明白

1）透徹理解，執行一步到位

2）先有執行力后有創造力

3）溝通，聽是基層，問是保障

3、說到要做到

1）以“說到做到”鑄就個人品牌

2）認真也是做，應付也是做，不如好好做

3）聽話照做：凡是公司的決定一定有道理

4）在行動中思考，在流程中改善

4、監督是嚴肅的愛

1）沒有監督就沒有執行力

2）監督多一點，懶人少一點

3）及時跟進，適時督促

三、保證拿結果的“七個不放過”

1、找不到問題的根源----“不放過”。

2、找不到問題的責任人--“不放過”。

3、找不到問題的解決方案--“不放過”。

4、解決方案落實不到位----“不放過”。

5、問題責任人和員工沒有受到教育----“不放過”。

6、沒有長期的改進措施----“不放過”。

7、沒有建立檔案----------“不放過”。

第三部分：無條件執行，做到完美執行

一、“完美執行”的五大習慣

1、勇于負責，擔當責任

2、沒有借口，砍掉借口

3、絕對服從，服從上級

4、馬上行動，絕不拖延

5、說到做到，完美執行

二、“完美執行”一定有方法：

1、能力是“練”出來的

2、潛能是“逼”出來的

3、辦法是“想”出來的

4、效率是“盯”出來的

三、讓“完美執行”落地生根

1、“絕對服從，立即執行”---讓服從成為一種職業習慣

2、“克服困難，勇于執行”——心不難，事就不難

3、“拒絕口號，執行落地”----沒有落實，一切空談

4、“注意細節，執行到位”----工作無小事，差不多就是差很多

5、“超越期望，完美執行”----沒有最好，只有最用心。比最用心的更用心

6、“絕不拖延，馬上行動”---一分鐘也不要拖延

7、“時間管理，高效執行”----每一次把沒一件事干好

汪老師

2001年畢業后從一線到基層干部，再到創業合伙人。已有10年企業實戰的管理經驗，曾任娃哈哈及全友家居企業人力資源總監，累計了豐富的企業管理實戰經驗。在國內專業刊物上發表的了297篇有關員工職業化的文章和案例。現任中國員工職業化研究院院長及員工職業化領域的專職講師。

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