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課程說明：

加工貿易企業的關務管理其實便是企業管理，當我們聽到某某企業關務管得很糟糕，就知道那家企業管理很亂，相反一家企業管理得有條不紊，那么其關務管理亦必定很到位。

本課程以企業管理為核心，以制造為切入點，讓包括關務部門的其他部門一起緊緊圍繞生產、滿足生產、服務生產、協調生產，讓生產結果給企業帶來最大程度的有效產出，如降低了庫存、提升了產能、縮短了采購制造周期、穩定了訂單等系列良性循環，讓企業的實際經營情況與加工貿易備案數據之間的差異越來越小，緊急“借料”、“偷料”的情況逐漸消失，企業的競爭力也提高了，“做大、做強、做久”的愿景近在咫尺，那么企業此時最需要的守法經營，突破了思想上的瓶頸，任何問題將不再是問題，關務管理順勢而為！

課程對象：

企業制造副總、業務經理、采購供應鏈經理、物控倉儲主管、工程研發人員、關務人員等

課程大綱：

一、 加貿企業管理的核心是什么？

500強企業的特點

企業管理的核心是什么？

海關對企業是如何管理的？

企業關務關注哪些工作？

企業制造等部門最關注什么？

面對問題，我們采取梳還是堵？

如何有效處理關企、企業內部之間的矛盾？

用全局觀找出企業管理的核心點

二、 企業管理變革最關注什么？

拒絕變革的六層次理論

開著汽車換輪胎

生產不能受到影響

海關監管要求與企業實際相一致嗎？

海關支持企業轉型升級的舉措是雙贏嗎？

你如何看待邊角料交易平臺的真正用意？

生產優先不等于放縱生產

弄虛作假是害人害己

三、 關務人員常見牢騷有哪些？

地位底下----請用你的績效來反擊

沒人聽我的----憑什么要讓別人聽你？

信息最后才給我----給不給你還不是照樣運作中？

出了事讓關務去搞定----你不下地獄誰下地獄？

一到關鍵時刻，讓生產一路綠燈，讓關務靠一邊去----加工貿易的前提就是加工

千錯萬錯企業錯，千錯萬錯關務錯----吃一塹長一智

海關關員士氣低落----這個世界誰都有怨言

你會唱《愛情買賣》就能唱《單耗調整》

四、 《海關法》的威力有多大？

立法嚴格、違法普遍

空中執法之刀花落誰家誰倒霉

違法案例年年講，年年都是老案例

不是主觀與故意，一般問題不算大

與其違規提心吊膽，不如安分守紀重管理

案例

五、 加貿企業誰是海關監管要求執行者？

關務人員

生物管或計劃人員

采購人員

業務人員

工程研發人員

倉庫人員

制造人員

品保人員

小游戲

六、關務管理真正的瓶頸在哪里？

關務管理中常見不良效果（UED）

不良效果之間的關聯性

人們喜歡找外部原因或別人的不是

缺乏合作意識事出有因

“和”字解釋

將關注的焦點對準因果關系

視頻欣賞

七、如何有效進行關務管理？

關務管理的內容有哪些？

關務管理的難點重點

關務管理的難點其實就是核心沖突

用消云法破解關務管理的沖突

用全局觀的思維關注企業管理

用換位思考的心態協助現場管理

用跨部門流程打破部門利益

與海關商檢外經貿委建立良性互動機制

取得公司主要領導的支持

以誠信換取通關便利

八、關務管理常見問題處理技巧

如何申請高質量的手冊----量身定做有方法

如何及時變更備案信息----服務周到信息多

報關項號如何不會誤用----對號入座你也行

清關信息如何同步知曉----代理按時給報表

BOM表差異怎么辦？----教會工程方便誰？

核銷難點最頭疼----因為平時沒控制

單耗管理難點

串料現象難根治----要看領導啥態度

其他違規常發生----公司文件未規定

高齡庫存脫離監管----企業里誰最膽戰心驚

各種報廢天天有----關務你頭大不大

手冊核銷老板下“指標”----補稅金額要你去“控制”

虛假統計騙老板----核銷是否騙海關?

如何與海關溝通

物流標準費用介紹

介紹海關最新政策

最新國際貿易術語

貿易安全相關知識

吳老師

中國職業經理人（高級物流方向）、報關員、經濟師（人力資源）、培訓師。

1989年-進入江蘇首家外資企業工作，先后在手套、服裝、注塑、機械、化工電子行業及咨詢公司工作，陸續從事倉管、制造、人事、總務、銷售、報關物流、培訓、TOC推行項目等崗位。在工作中善于積累經驗、活學活用、總結經驗，優化流程。

曾用TOC、LP管理技術協助所在企業進行現場管理取得一定經濟實效；精通加工貿易管理實務（最多一年為所在企業核銷8本海關手冊）、熟悉工廠物流流程、善用網絡計劃、橫跨關務制造協同管理、擅長通用類管理課程的培訓，同時憑借自己善于培訓員工的特長，曾為所服務的企業帶出了一支工作效率高、讓老板最省心的團隊。

上海培訓師聯合會會員、管理咨詢師、中華講師網注冊講師。

吳老師課程（2013年主推課程）：

《加工貿易電子化手冊跨部門協同管理技巧與實務》

《加貿單耗管理決定企業成敗》

《關務鏈與加工貿易規范化管理》

《進出口通關實務》

《基于生產優先的企業關務管理》

《如何做一名稱職的關務經理》

《企業內部供應鏈管理與成本控制》

《TOC在生產管理中的運用》

《物流管理》專業類課程之授課

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