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課程背景

“與企業共命運”課程通過有針對性的深化受眾企業的文化，實現受眾的價值觀充分認同和融入企業，促使受眾深刻認知到作為企業中的一員，我們更應該風雨同舟，與企業共命運，共同到達到勝利的彼岸！企業興，員工旺；企業衰，員工退，員工在企業中奮斗，與企業共贏共成長，為榮譽而工作，用生命去執行。認知到“與企業共命運”，是企業中每一名員工的神圣職責。

授課形式

采用目前國際上最盛行的心靈對話、案例模擬等情境式培訓方法，使學員在學習的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態，認知企業的核心價值觀，并提升自我洞察的能力，發現自身的盲點與不足，增強對公司的歸屬感、事業的忠誠度，是一個打造無障礙溝通、責任、互信、高效、協作、付出、積極、感恩的學習型企業的絕佳課程。

課程特點

1．講授與討論相結合的互動式教學； 2．大量的互動游戲帶動啟發式教學；

3．引導學員進行深層次的思想交峰； 4．達到一種全身心交融的整體感悟；

5．課程注重實際效果而非概念教學。 6．針對受眾企業的文化進行解讀與深化

課程綱要

第一講：什么是企業文化

1、企業文化的定義：（1）企業文化的廣義定義 （2）企業文化的狹義定義 （3）企業文化新解

2、企業文化的內容：（1）企業哲學 （2）企業精神 （3）企業道德（4）企業形象 （5）企業制度（6）企業使命

3、企業文化的表現形式

（1）企業文化物質體現 （2）企業文化行為體現 （3）企業文化認知（MI,VI,CI）體現 （3）企業文化信仰體現

第二講：企業文化的作用

1、導向功能：（1）手表定律與聚焦效應 （2）受眾企業文化的導向功能詮釋與案例分析

2、協調功能：（1）組織協調與組織系統 （2）受眾企業文化的協調功能詮釋與案例分析

3、約束功能：（1）軟約束：制度約束行為,文化約束心靈（2）受眾企業文化的約束功能詮釋與案例分析

4、凝聚功能：（1）同化效應：共同目標，共同價值觀，共同信仰，共同行為準則 （2）文化營造家人情感氛圍

第三講：企業文化與員工的關系

一、員工的奮斗方向與行為準則——企業價值觀

1、企業愿景與個人目標

（1）受眾企業愿景：此篇章會針對受眾企業文化進行深化與解讀

（2）受眾企業價值觀：此篇章會針對受眾企業文化進行深化與解讀

（3）工作方向與職業定位

2、職業態度：

（1）信心決定成就的高度 （2）充滿使命感，提升責任心 （3）表現你的忠誠，凸顯你的品質

（4）永遠以最佳的工作狀態工作 （5）勇于“不可能完成”的工作 （6）不要只為薪水而工作

3、激情工作：

（1）企業中四種人的啟示：人才Vs人材Vs人財Vs人裁

（2）成功是動力，失敗是激勵 （3）活在當下，享受過程 （4）清晰目標，兼顧目的

（5）情緒管理，積極應對 （6）唯一不變的就是改變 （7）摒棄自我心態設限

二、受眾企業文化認知——此篇章會針對受眾企業文化進行深化與解讀

1、企業為員工的成長鋪路架橋，員工為公司的發展盡心盡力

（1）敬業是最卓越的工作態度，要敬業更要專業，永遠維護企業形象

（2）忠誠是企業的無價之寶，忠誠于企業，忠誠于崗位，忠誠于自己的事業

（3）積極主動地工作，決不找任何借口，企業的事就是我的事。

2、受眾企業的職業修養

（1）正念 （2）利他 （3）厚德

3、受眾企業的核心文化推進項目

（1）此篇章將根據受眾企業的企業文化進行全面的闡述與推進，并結合情景式項目促使受眾真切理解并認知所在企業的文化。

第四講：與你的企業共命運，提升我們的綜合能力（職業人的8項修煉）

1、群策群力的合作能力 2、知人知心的溝通能力 3、不折不扣的執行能力 4、精益求精的細致能力

5、不斷提升的學習能力 6、定位人生的規劃能力 7、靈活變通的創新能力 8、管理時間的效率能力

尾聲：從平凡到杰出，從優秀到卓越

1、事業的因果：今天的選擇決定著你明天的結果

2、事業的管道：“千里之行始于足下”，“成功，從優秀員工做起”

3、這是你的船：一定要使“她“成為最好的

4、一切皆有可能：把不可能變為可能，共同追求卓越

課程內涉及情景式教學項目：

“水”字游戲：端正學習態度，實現受眾體悟空杯歸零的學習心態。

“空中樓閣”游戲：體悟沒有不可能，只是暫時未找到方法的經典執行理念。

“電波速遞”游戲：感受溝通中的障礙要素，從而學習如何避免溝通障礙。

“掙脫束縛”游戲：打破定勢思維，提升創新意識。

“航海游戲”：學習與人合作的能力，提升團隊合作技能。

“數小強”游戲：體會精細化執行要素，體悟細節決定成敗。

于老師

于老師擁有大型私營企業管理工作經驗，經歷了從基層員工到部門主管到企業高管人員的角色轉變，敏銳的洞察力、多變的管理模式、不拘一格的營銷手段、跳躍性的思維方法使他在企業管理工作中成績斐然。在培訓中他以現今最前沿的管理學理論為依托，整合自身企業管理中大量創新性實踐案例，創造性的提出了“組織創新”工具模塊、“團隊共識管理”建設模塊、銷售談判情景訓練模塊等實用性工具，提出了創新型企業團隊建設的可操作性方法，因而他的課程備受業界推崇。他的授課風格生動幽默、充滿張力，讓受眾不由自主的被感動、觸動、震動，被譽為“讓你不笑不行、不改變不行”的資深培訓師。

談判課程成功案例：親自帶隊談判小組為所在咨詢公司百余次成功洽談合作與促成銷售訂單，同時為所培訓企業成功設計談判模塊與情景訓練并達成初始目標，好評不斷。

心態與團隊類課程成功案例：近百余場為企業新入職員工做整合心態調控培訓，效果斐然，以【成功，從優秀員工做起】、【新晉員工綜合能力訓練】、【卓越團隊】三大系列培訓課程，結合互動體驗式培訓，有效的促進員工快速融入企業，使接受過于老師培訓過的千余名企業員工迅速提升綜合能力，從而達成為企業建立高效能團隊的目標。

于老師培訓過的企業：中國電信、中國聯通、中國移動、中國石油、國家電網、中國惠普、IBM、SAP、埃森哲、莫萊克斯、輝瑞制藥、正源地產、中信地產、瑞家地產、華邦地產、紅旗電力、遼陽供電、中遠船務、南方航空、大商集團、百盛集團、安盛百貨、大連沃爾瑪、瑞詩酒店、美羅酒店、良運酒店、美國禮來、上海強生、日本電產、高士線業、泰一精密模具、水一方、中國海關、文化財經、英可公司、億達軟件園、大連畢博、大連阿爾派、中國信用保險公司、大連東軟、沈陽東軟、國譽軟件、海輝科技、大連口岸科技公司、尤特埃國際物流、珍奧集團、海昌集團、達倫特、愛茉莉、瓦軸集團、東軟培訓、中國美世咨詢、金凱船舶、威華學校、瑞格中學、藍海集團、泰德人才、海創人才、譽嶸實業、盤錦自來水總公司、盤錦遼油通信公司、金領第一健身、北京第三幼兒園幼師團隊、南昌泰豐輪胎、太平洋運營中心、盛世達投資、新星集團、一汽大眾發動機、遼河油田療養院醫護團隊、遼河油田公用事業處管理團隊等千余家企業，此外，于老師保持著每月在大連至少舉辦一次不同主題公開課程的紀錄，受眾良多，好評如潮。

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