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課程介紹

許多時候，我們總是抱怨；工作不如意、待遇不公平、管理不合理。但我們卻很少捫心自問：今天我努力工作了嗎？在工作中找準自己的位置了嗎？工作就是責任，一個缺乏責任的人是不可靠的人，一個缺乏責任的組織是注定失敗的組織！

“責任保證績效”，對于員工來說，要提升工作的業(yè)績，必須提高自身的責任感；對于組織來說，提高團隊績效的好方法就是提升員工的責任感。對于責任型組織來說，人才不是學歷、不是知識、不是年齡甚至不是經驗，而是“責任能力”和“責任心！三分能力，七分責任。責任是一種能力，責任勝于能力，責任提升能力，責任可以使能力發(fā)揮到極致。請記住：責任是回報的前提，不要總想到組織給予了你什么，而應當想想自己承擔了什么責任。

浮躁的社會，浮躁的職場，員工對工作的迷茫，企業(yè)家管理的痛苦——到底出了什么問題？

作為員工要追求成功，作為組織要追求常青——什么是最最寶貴的職業(yè)品質？

究竟什么是責任？究竟怎樣成就責任團隊和組織？10月29日《責任勝于能力》為您精彩演繹責任管理在組織中的有效執(zhí)行和成功實踐，揭示職場“問題背后的問題”。

課程觀點：

1、責任“逃避”者的借口：肯定是其他環(huán)節(jié)有問題我這兒才有問題；誰是領導誰負責，我只是一個兵；如果——，就不會出問題了。請反思：這是“我”的責任。

2、擔當責任：弄清楚自己該承擔的責任，而不要首先想到別人甚至推諉。

3、責任的承擔是能力的提升，責任越大，提升能力的空間才能越大。責任是能力中的核心能力！

4、責任修為：沒有該不該承擔責任，只有要不要承擔責任！。弱者逃避責任，強者承擔責任！

5、責任文化：學會感恩是擔當責任的基礎；成功不是一種機會，而是一種選擇！學會感恩，選擇責任

6、只有每個人選擇責任、承擔責任、堅守責任，才能真正增強內控力，成為強者！

學習效果：

1、讓團隊更加具有責任感、讓個人變得更具有責任意識，讓組織建立責任文化。

2、深度分析責任和機會的關系，讓員工意識到承擔起工作責任是在獲取更多的機會。

3、讓負責任觀念落實到執(zhí)行層乃至全體員工，培育企業(yè)責任文化，提高企業(yè)整體領導力和執(zhí)行力。

4、員工心智得到改變，心行到位，知行合一，把要我做變成我要做，由被動變主動。

5、讓員工對領導、對老板、對公司從內心深處產生真正的感恩之心。

6、讓員工對公司的管理心服、信服，能和您一樣自動自發(fā)、更加敬業(yè)。

7、讓員工從思想深處徹底改變?yōu)槔习宕蚬さ男膽B(tài)，真正做到以企業(yè)為家，為自己工作。

8、部門之間緊密合作，打破部門壁壘，減少部門之間的相互扯皮和推諉。

9、干部以身作則，在和諧的氛圍中創(chuàng)業(yè)績，找到了自身的職業(yè)發(fā)展方向和歸宿感。

主講內容：

第一講：負責是每個人的事

一、神奇的奧芝法則

二、積極面對每一項工作

三、勇于負責是改變一切的力量

四、勇于負責才能讓自己有尊嚴

五、對企業(yè)負責，才能對自己負責

六、要有強烈工作的使命感

第二講：不要推卸負責

一、不要說你不知道

二、不要不做任何決定

三、不要置身事外

四、不要嫁禍他人

五、不要坐等奇跡出現

六、不要忙于證明自己清白

七、不要對同事的困境視而不見

八、不要抱怨工作

第三講：勇于改變現狀

一、讓自己有強烈的責任感

二、盡職盡責才能夠盡善盡美

三、“我還能做些什么”

四、每天都要有所改變

五、要善于捕捉對自己工作有用的信息

六、專注，才會挖掘出自身的能量

七、全力以赴做好每一件小事

八、勇于向高難度的工作挑戰(zhàn)

九、主動做事

第四講：問題到此為止

一、問題到此為止

二、對工作充滿激情

三、質疑自己的工作

四、發(fā)掘自己內心的精神力量

五、重要的是做，而不是拖延

六、善于傾聽別人對自己工作的建議

七、“這是我的錯”

第五講：人生成就的基石

一、敬業(yè)精神讓你出類拔萃

二、勤奮——永不過時的工作精神

三、工作中要學會獨立思考

四、忠誠比智慧更重要

惠老師

名課堂特聘專家；國內生產管理權威專家；

美國認證協會金牌講師,中國制造業(yè)管理在線特聘講師；中國制造業(yè)管理在線特聘專家、中國注冊培訓師；

國內大型刊物《中國職業(yè)經理人》、《經營報》、《管理與財富》雜志撰稿人、特邀專家。2001年被《青年時訊》評為十佳培訓師、2002年被《中國經營報》評為中國50強培訓師。2006年被評為中國十大實戰(zhàn)派培訓師。

惠老師課程以實戰(zhàn)、實用、實效見長,大量列舉常見事例豐富課程講解,主題鮮明、事例生動,理論部分觀點新穎,常有驚人之語,實務部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經歷所積累的豐富案例為主,其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力,貼近企業(yè)的實際操作,是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家。

職業(yè)履歷：

12年生產管理與咨詢培訓工作經驗，其中包括5年企業(yè)一線生產管理經驗，

歷任生產主管、生產經理、廠長等

10年的生產咨詢與培訓經驗，先后在北京、上海、杭州、溫州、臺州、深圳、武漢、鄭州、濟南、石家莊、哈爾濱、青島等地舉辦公開課300余場，服務企業(yè)千余家，為企業(yè)作內訓230 余場，獲得一致好評

講課風格：

講故事、講案例、講實務、現場互動、有問必答 ;實用與有趣天然渾成!

分享成功企業(yè)生產管理之真諦;生動樸實的講解與恰當的實戰(zhàn)案例相結合;全面提升學員的實戰(zhàn)能力;課堂教學輕松互動,控堂嚴謹不失活潑,可視化教學手法運用自如。

品牌課程：

生產管理

《豐田生產方式-TPS》、 《精益生產管理》、《6S管理的推行要訣》、 《TPM全員生產管理》、《目視管理》、 《企業(yè)的第一管理-安全生產管理》、《設備點檢體系》、 《生產精細化管理的九項修煉》、《一流班組長的三大紀律八項注意》

通用管理

《工作重在到位》、 《如何做一名成功的下屬》、《責任勝于能力》、 《團隊的DNA-偉大的團隊 偉大的精神》、《醫(yī)院如何向豐田學管理》、 《贏在自動自發(fā)》

備注：具體課程及內容可視客戶實際進行系統(tǒng)調研，針對性開發(fā)與設計。

咨詢領域

5S項目咨詢 TPM全面生產管理體系建設 零缺陷生產管理

服務企業(yè)

蒙牛乳業(yè)、新飛電器、神華集團、安陽鋼鐵、太原煤氣、鄭州乾元浩生物制藥、青島啤酒、中國移動、白云山制藥、神威制藥、希望飼料、協和醫(yī)院、德力西電氣、光大銀行、江鈴汽配、黃河旋風、藍星化工、河北電力、中軸集團、上街電業(yè)局、石油二機集團、太平洋保險、銀鴿集團、伊利集團、TCL、阿爾卡特、 許繼集團、 湖雪集團、康達奶業(yè)、三劍客奶業(yè)、商都集團、中光學集團、三元醫(yī)藥、云陽鋼鐵鑄造、 駝人醫(yī)療器械、伊利莎黛服飾、國泰實業(yè)、冠達彩印、龍生源發(fā)制品、呂梁森澤集團、石家莊德瑞淀粉、河南逸陽服飾、伊利莎黛服飾、新疆青松水泥、格爾木中心醫(yī)院、鄭州海特模具、武漢電纜集團、青海江河源、洛陽浩洋服飾、杭州萬向集團、鄭州商都集團、太康萬利源棉業(yè)、連云港漢高華威、煙臺鵬暉銅業(yè)、大連博瑞重工、巨濤海洋重工、長春一汽、華北水電等等。

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