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董事會秘書綜合管理能力提升

【課程編號】:NX01428

【課程名稱】:

董事會秘書綜合管理能力提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:行政管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:董事會秘書培訓(xùn)

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課程背景:

解讀董事會秘書真實身份,教導(dǎo)董事會秘書立足固本,縱橫協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,從容處理復(fù)雜難題,輔佐老板成就大業(yè),展現(xiàn)自我雄才大略。作為公司高級管理人員的董事會秘書,承擔(dān)著公司規(guī)范化運(yùn)作、保障投資者權(quán)益等重要職責(zé)。這不僅要求“董秘”掌握財務(wù)、法律、金融、投資、企業(yè)管理等多方面的專業(yè)知識,同時也須具備組織協(xié)調(diào)、決策咨詢和外聯(lián)等能力。培養(yǎng)具有專業(yè)資格的董事會人才,促進(jìn)董事會秘書這一職務(wù)走向?qū)I(yè)化,職業(yè)化的道路。

課程對象:

董事會秘書等相關(guān)人員

培訓(xùn)方式:

專家授課、案例再現(xiàn)、專項答疑的咨詢式研討形式。

課程大綱:

模塊一:董事會秘書業(yè)務(wù)知識篇

公司的概念、特征及分類

現(xiàn)代企業(yè)組織形式

法人治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)容

總經(jīng)理及其它高級管理人員

法人治理結(jié)構(gòu)中易出現(xiàn)的問題

法人治理結(jié)構(gòu)相關(guān)法規(guī)

董事的權(quán)力及責(zé)任

獨(dú)立董事任職資格

董事會的組織機(jī)構(gòu)

董事會的組成

董事會的職權(quán)

董事會議事程序

董事會事務(wù)

股東大會

董事會管理體制

董事會與監(jiān)事會、經(jīng)理層關(guān)系

中國董事會秘書制度

模塊二:董事會秘書日常工作篇

中國董事會秘書制度的建立

聘任、解聘及任職資格

董事會秘書與普通秘書的區(qū)別

召開監(jiān)事會和股東大會及董事會的程序

董事會的召開

召開股東大會

安排董事會議

董事會公司事務(wù)處理標(biāo)準(zhǔn)

設(shè)計辦公流程

制定辦公標(biāo)準(zhǔn)

安排工作日程

董事會文書函電規(guī)范(邀請函、紀(jì)要、提交董事會的議題等)

模塊三:董事會秘書工作技能篇

董事會秘書操作實務(wù)(有限責(zé)任公司股比調(diào)整實務(wù)、股改遺留期間損益等問題處理等)

與領(lǐng)導(dǎo)相處的技巧

當(dāng)好參謀進(jìn)諫的技巧

高效組織會議的技巧

提高辦事效率的技巧

自我調(diào)節(jié)的技巧

安排領(lǐng)導(dǎo)交往的技巧

董事會秘書公關(guān)藝術(shù)

董事會秘書禮儀

董事會秘書素質(zhì)修養(yǎng)

董事會秘書自我發(fā)展

提問解答

模塊四: 董事會法律、法規(guī)篇

金融投資及財務(wù)管理的相關(guān)知識

讀懂三大財務(wù)報表,進(jìn)行財務(wù)分析、資金管理

物權(quán)法要點解析(重點:兩權(quán)證辦理等)

公司法要點解析(有限責(zé)任公司部分)

勞動法、勞動合同法要點解析

提問解答

趙老師

名課堂特聘專家講師,國內(nèi)資深管理實戰(zhàn)與咨詢專家,管理學(xué)博士,香港太平洋商學(xué)院碩士生(MBA)導(dǎo)師,北京大學(xué)客座教授,清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高校EMBA\MBA班的授課導(dǎo)師;2005年度被評為中國咨詢行業(yè)十大杰出人物;2006年度被評為中國十大管理培訓(xùn)師。

曾任:香港斯維特集團(tuán)中國區(qū)執(zhí)行總裁、香港泛亞投資集團(tuán)執(zhí)行董事、美國艾克(中國)副總裁、英國特羅依(中國)CEO。因此,在企業(yè)經(jīng)營管理方面有著深厚的理論造詣和豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。

趙老師在講學(xué)還是在輔導(dǎo)企業(yè)過程中始終強(qiáng)調(diào)一個觀點:無論是何種培訓(xùn)還是咨詢活動,帶給企業(yè)的不僅是知識、方法和觀念,更在于付諸行動后為企業(yè)所創(chuàng)造的價值。而這一切都決定于我們每個人是否已經(jīng)找到我們內(nèi)心的“改變之門”。 趙老師在幫助企業(yè)建立管理系統(tǒng)的同時,更從“人性”的角度來探討管理的問題。因此,趙老師以系統(tǒng)性、實務(wù)性、人性化的培訓(xùn)與咨詢風(fēng)格被企業(yè)界譽(yù)為“實戰(zhàn)性的管理專家”和企業(yè)的“心靈導(dǎo)師”。

有著十多年在企業(yè)的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和咨詢經(jīng)歷,所服務(wù)的企業(yè)涵蓋了機(jī)電制造、金融地產(chǎn)、服飾針織、機(jī)械加工、服務(wù)貿(mào)易、制藥食品、IT通訊等多個行業(yè)。咨詢輔導(dǎo)的客戶超過60家;培訓(xùn)的客戶超過1000家,受訓(xùn)學(xué)員10余萬人。

在國內(nèi)曾培訓(xùn)和輔導(dǎo)的部分企業(yè):中國移動、中國鐵通、中國電信、中國聯(lián)通、中國銀行、中石化、光大銀行、工商銀行、廣發(fā)銀行、建設(shè)銀行、中國航空、南方航空、東方航空、海南航空、上海航空、萬科集團(tuán)、中海地產(chǎn)、安德魯電纜、雅戈爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、格力電器、科龍冰箱、新飛電器、長虹電子、TCL、聯(lián)想、華為集團(tuán)、中興通訊、用友軟件、金蝶軟件、上汽集團(tuán)、貝發(fā)集團(tuán)、飛利浦(中國)、國美電器、伊利集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、海爾集團(tuán)、城投集團(tuán)、正大集團(tuán)、亞洲紙業(yè)、蘇伯爾電器、方太廚具、波導(dǎo)手機(jī)、奧克斯集團(tuán)、金龍客車、洛茲集團(tuán)、鄂爾多斯、雙鹿電池、圣象地板、博洋家紡、東力傳動、長安汽車、東南汽車、青春寶、廣博集團(tuán)、貝嬰美等數(shù)百家企業(yè)。

授課特點:

趙老師憑借十多年在企業(yè)管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗和咨詢經(jīng)歷,所服務(wù)的企業(yè)涵蓋了機(jī)電制造、服飾針織、機(jī)械加工、服務(wù)貿(mào)易、制藥食品、科技IT等多個行業(yè),對各種類型企業(yè)的現(xiàn)狀和迫切需要解決的問題有著深入的研究和解決的經(jīng)驗方法。在授課方面強(qiáng)調(diào)二個要素:

1.操作性:強(qiáng)調(diào)課程內(nèi)容的實際可操作性及學(xué)員的實際掌握能力,不僅讓學(xué)員學(xué)到實務(wù)性的解決思路和方法,更讓學(xué)員在課堂中通過模擬操練掌握各種工具方法,以便于學(xué)員回到企業(yè)立即可以實際運(yùn)用。

2.互動性:強(qiáng)調(diào)課程互動的設(shè)計,不僅啟發(fā)學(xué)員從根本上發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,更有老師在現(xiàn)場針對學(xué)員的實際問題進(jìn)行剖析和解答,針對性幫助學(xué)員解決實際問題。

客戶見證:

課程形式多樣,內(nèi)容生動,發(fā)人深醒,能結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀講述案例,能夠讓員工在課程之后有所感悟并轉(zhuǎn)化成行動,能很好的在工作中應(yīng)用出來。——飛利浦(中國)公司培訓(xùn)總監(jiān) Amy.li

趙老師的課程深入淺出,有激情,能夠緊緊抓住學(xué)員,讓我們學(xué)到了非常實用的方法和工具。

——中國聯(lián)通重慶公司人力資源總監(jiān) 胡雪華

通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)趙老師主講的《執(zhí)行力》系列課程,主要的收獲與感悟是領(lǐng)導(dǎo)要具備的關(guān)鍵能力以及如何構(gòu)建執(zhí)行力體系。——天龍電子人力資源總監(jiān) 陳明華

趙老師的課程給我們開拓了視野,提供了很多值得借鑒的工具和方法,對貝發(fā)集團(tuán)今后的工作有相當(dāng)大的幫助,感謝趙老師。——貝發(fā)集團(tuán)總裁 邱智明

趙老師的課讓人如沐春風(fēng),論據(jù)充分、切合實際、讓人頓悟,深入淺出;再接再厲,成為一代管理大師。——博洋家紡人力資源總經(jīng)理 鄭靜

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