戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓

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戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓公開課

數字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應用上海：2025年10月30日

市場營銷部門相關人員，業(yè)務副總、中層管理、核心業(yè)務課程內容：第一章：營銷的數字化發(fā)展趨勢1.客戶權力的轉移——從獨享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數據時代特征——思維變革——商業(yè)變革......

營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新與市場規(guī)劃廣州：2025年11月08日

董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領導課程大綱一、當前企業(yè)營銷環(huán)境分析與創(chuàng)新方向1.對當前企業(yè)市場環(huán)境與競爭格局的解讀2.企業(yè)市場面臨的挑戰(zhàn)與機遇3.新的營銷理念與模式創(chuàng)新方向4.典型企業(yè)營銷創(chuàng)新案例分享二、如何分析目標市場，精準規(guī)劃策略1.如何調研和選擇目標市場，發(fā)現突破要點2.科......

數字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應用北京：2025年11月20日

第一章：營銷的數字化發(fā)展趨勢1.客戶權力的轉移——從獨享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數據時代特征——思維變革——商業(yè)變革——管理變革3.從傳統向數字化營銷轉......

數字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應用深圳：2025年11月24日

營銷正從傳統走向數字化，在數字經濟時期，需要一種新的營銷思維與策略。這一切正在市場中發(fā)生，盡管傳統的營銷思維仍然占據了企業(yè)的主要戰(zhàn)略決策模式，但是，營銷的權力正在發(fā)生轉移，在信息泛民化的時代，傳統營銷模式投入的邊際增長越來越小。用戶處在一個數字化生態(tài)鏈中，稍有不趁，顧客就會投入別人的懷抱。在數字化的時代，營銷已經不簡單......

戰(zhàn)略創(chuàng)新培訓內訓課程

財務轉型引領企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革升級主講：彭老師

財務管理是企業(yè)管理的關鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)實現基業(yè)長青的重要基礎和保障。世界一流企業(yè)高度重視財務管理工作，根據數字化時代環(huán)境變化推動財務轉型與變革，構建世界一流財務管理體系，持續(xù)優(yōu)化財務管理手段，不斷創(chuàng)新財務管理模式，積極應用先進管理工具，構建支撐戰(zhàn)略與規(guī)劃未來的戰(zhàn)略財務管理體系、支持決策與價值創(chuàng)造的管理會計體系、促進高質量......

持續(xù)增長與戰(zhàn)略創(chuàng)新主講：苑老師

本課程是真正站在企業(yè)管理者日常實際經營視角，將實踐中提煉的實用方法論工具——雙飛輪增長模型，與業(yè)界經典戰(zhàn)略創(chuàng)新方法論融合應用，全程貫穿以全景真實案例研討和實際操練兩大訓戰(zhàn)方式，輔之以知名企業(yè)的實踐案例分享，使學員在澄清概念之上，切實收獲戰(zhàn)略創(chuàng)新實踐思維和實操工具的應用訓練，培訓后可直接應用于自己......

財務戰(zhàn)略創(chuàng)新支撐企業(yè)戰(zhàn)略達成主講：彭老師

財務戰(zhàn)略管理是財務管理的關鍵環(huán)節(jié)。財務戰(zhàn)略的本質是對企業(yè)財務活動的整體決策與戰(zhàn)略安排，從而提高企業(yè)長遠價值和競爭優(yōu)勢。財務戰(zhàn)略是在企業(yè)總體戰(zhàn)略統籌下，以促進企業(yè)價值最大化為目的，以籌集企業(yè)長期發(fā)展所需的資金與高效使用為重點，以促進財務資源均衡有效配置和價值創(chuàng)造為導向的戰(zhàn)略。財務戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略有著天然、深度的交互性。公司......

企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革-課程建議書主講：劉老師

掌握什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理的應有認知。掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式？掌握公司戰(zhàn)略管理的步驟學會戰(zhàn)略分析技巧并制定戰(zhàn)略優(yōu)勢矩陣如何通過戰(zhàn)略創(chuàng)新，規(guī)劃未來產業(yè)，塑造團隊創(chuàng)新思維模式，掌握企業(yè)創(chuàng)新管理的規(guī)則、方法和流程；掌握如何分析確定、面對組織變革，排除阻力與壓力，成功實施變革，以及綜合評估變革合理性的能力。變革矩陣的分......