職位管理培訓(xùn)

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職位管理培訓(xùn)公開課

如何建立企業(yè)的勝任力模型北京：2025年12月17日

1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導(dǎo)與操練建立勝任力模型的各種方法介紹公司現(xiàn)有資料的收集與研究學(xué)習(xí)雷鋒好榜樣：勝任力樣本的選取BEI方法的具體操作步驟......

如何有效開展復(fù)盤北京：2025年12月18日

通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解并熟悉復(fù)盤的基本概念和流程；掌握復(fù)盤的方法；能夠運(yùn)用復(fù)盤進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)或反思活動(dòng)。通過現(xiàn)場(chǎng)的體驗(yàn)，讓學(xué)員深刻學(xué)習(xí)復(fù)盤的價(jià)值。通過學(xué)習(xí)讓學(xué)員了解復(fù)盤中最重要的角色——復(fù)盤教練的作用和操作技巧，提高引導(dǎo)、掌控復(fù)盤操作的能力，無論是個(gè)人，還是團(tuán)隊(duì)，都可以通過課程的學(xué)習(xí)，化身復(fù)盤教練，應(yīng)......

BP實(shí)戰(zhàn)班：華為HRBP關(guān)鍵方法與實(shí)踐深圳：2025年12月19日

一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價(jià)值1、HRBP的角色定位和核心工作職責(zé)案例：華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例：華為HRBP作為戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)2、HRBP與業(yè)務(wù)合作的不同階段的職責(zé)3、HRBP如何從職責(zé)轉(zhuǎn)化為結(jié)果HRBP從職責(zé)到結(jié)果的四個(gè)方面如何實(shí)現(xiàn)從職責(zé)到結(jié)果案例：華為AT運(yùn)作分享案例：華為/阿里......

法定退休年齡新政與人力資源管理應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù) 上海：2025年12月11日

2025年1月1日起要實(shí)行全新的退休年齡和政策，相關(guān)配套也已陸續(xù)公布和正在公布的路上，這一重大改革對(duì)企業(yè)人力資源管理影響巨大，其影響不僅僅在簡單的退休年齡方面，還包括復(fù)雜的社會(huì)保險(xiǎn)變革、超齡人員用工法律關(guān)系重塑、老齡職工招用管理新要求等方面，這些內(nèi)容都與企業(yè)用工管理密切相關(guān)，也需要企業(yè)積極進(jìn)行調(diào)整和應(yīng)對(duì)。為幫助HR全面......

職位管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

職業(yè)規(guī)劃和性格分析主講：劉老師

工作中，有時(shí)候會(huì)困惑于，為什么在達(dá)成一個(gè)看似并不很難的新目標(biāo)時(shí)，實(shí)現(xiàn)起來卻非常困難；團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通總是擦槍走火，會(huì)議都無法繼續(xù)。其實(shí)，人會(huì)有不同的行為風(fēng)格偏好，當(dāng)工作行為風(fēng)格偏好和本我的行為偏好趨于一致時(shí)，是最能發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)的，同時(shí)每種行為偏好都有最匹配的工作內(nèi)容。在企業(yè)發(fā)展的不同階段需要不同的人才，在不同的崗......

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的八大維度風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)研討班主講：白老師

2015年3月21日，中共中央國務(wù)院頒布并實(shí)施《關(guān)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的意見》，《意見》提出，我國正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，勞動(dòng)關(guān)系的主體及其利益訴求越來越多元化，勞動(dòng)關(guān)系矛盾已進(jìn)入凸顯期和多發(fā)期，勞動(dòng)爭(zhēng)議案件居高不下，集體停工和群體性事件時(shí)有發(fā)生，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的任務(wù)艱巨繁重。同時(shí)將推動(dòng)中國特色和諧勞動(dòng)關(guān)系的建設(shè)和發(fā)展......

薪酬管理實(shí)務(wù) 主講：張老師

一、薪酬的基本概念1、薪酬是什么？2、薪酬的構(gòu)成3、薪酬的作用二、如何做好考勤管理？1、考勤是什么？2、如何做好考勤管理？3、考勤管理的結(jié)果應(yīng)用三、工資的計(jì)算和發(fā)放以及特殊情況如何處理？1、新員工入職2、試用期及轉(zhuǎn)正3、崗位調(diào)動(dòng)、薪酬調(diào)整及晉升4、離職工資怎么發(fā)5、特殊情況工資發(fā)放勞務(wù)工資工傷期間工資發(fā)放生育期間工資發(fā)......

基于目標(biāo)的績效管理與實(shí)操主講：張老師

在長期的戰(zhàn)略績效咨詢工作中，我們接觸了大量的企業(yè)面臨的戰(zhàn)略落地，績效落地和激勵(lì)方面的問題。我們發(fā)現(xiàn)只有不到20%的企業(yè)具備清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑！只有不到5%的企業(yè)能夠戰(zhàn)略目標(biāo)分解，結(jié)合績效和其他激勵(lì)工具真正落地。幾乎很少有企業(yè)正在能夠?qū)⒖冃Ч芾?。企業(yè)績效落地的關(guān)鍵，不在于一套完整的指標(biāo)庫，而是管理層是否具備制定和分解目......