質量經理人培訓

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質量經理人培訓公開課

國家注冊信息安全專業(yè)人員CISP-PTE滲透測試工程師認證培訓班北京：2025年12月22日

為提高各單位信息安全整體水平，加強信息安全人員專業(yè)技能，促進信息安全人員持證上崗，現(xiàn)組織開展注冊信息安全專業(yè)人員攻防領域（CISP-PTE）培訓及認證工作，此認證是信息安全從業(yè)人員的水平證書，證明證書持有者具備從事信息安全技術領域網站滲透測試工作，具有規(guī)劃測試方案、編寫項目測試計劃、編寫測試用例、測試報告的基本知識和......

現(xiàn)場質量問題分析與解決8D法廣州：2025年12月26日

課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題意識質量的重要性質量定義識別質量特性Kano模型練習尋找產品質量特與構建Kano模型問題定義問題與現(xiàn)象的區(qū)別樹立問題意識建立/阻礙問題意識5M1E法三現(xiàn)主義數據發(fā)現(xiàn)問題離散性數據（柏拉圖）飛鏢游戲連續(xù)型數據(CP/CPK)課堂練習CP/CPK02 分析與解決問題8D魯強的......

“科學注塑成型技術”高級研修班蘇州：2025年12月13日

科學注塑、優(yōu)質高效”是每個注塑企業(yè)生存與發(fā)展的必由之路。長期以來，大多數注塑技術人員僅憑過去的經驗盲目調機，造成注塑工藝不穩(wěn)定，而且浪費很大；現(xiàn)代注塑件壁厚越來越薄，其品質要求也越來越高，很多注塑工作者已經意識到傳統(tǒng)的注塑理念和調機方法根本無法滿足當今注塑產品的特點和客戶的要求，必須走科學注塑的發(fā)展道路。注......

現(xiàn)場質量問題分析與解決高級研修班上海：2025年12月17日

一解決問題的方法分類1 解決問題的理論核心-PDCA2 日本解決問題的方法：QCC 與 QC 七手法3 美式解決問題方法：8D 與 6 Sigma 管理模式二解決問題的步驟1 定義問題的來源、影響、程度范圍出問題的過程：過程流程圖明確輸出的績效標準，確定改進目標進行改進項目規(guī)劃2 確定臨時措施：把問題的影響控制在最......

質量經理人培訓內訓課程

六西格瑪綠帶培訓主講：何老師

第一部份：六西格瑪管理概述1、六西格瑪概述1.1 質量發(fā)展簡史（戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等）和六西格瑪起源和發(fā)展。1.2 六西格瑪改善策略簡介---DMAIC.2、六西格瑪推行策略。2.1 組織的角色和責任。2.2 六西格瑪成功推行要素。3、制定六西格瑪推行戰(zhàn)略目標3.1 企業(yè)環(huán)境分析。3.2 優(yōu)先考慮客戶以及......

分層(逐層)過程審核主講：朱老師

包括通用分層過程審核LPA提供分層(逐層)過程審核LPA模板培訓對象:技術、生產、質量管理人員和內審員。培訓內容逐層過程審核背景介紹1.什么是逐層過程審核逐層過程審核與其它過程審核方式區(qū)別策劃與實施分層分層審核的步驟逐層過程審核的優(yōu)點逐層過程審核應用范圍逐層過程審核審核員逐層過程審核"Is / Is Not&......

生產件批準程序PPAP 主講：楊老師

第一章第四版變化說明第二章PPAP概述1、PPAP的定義2、PPAP的目的3、總則4、PPAP的流程示意圖第三章PPAP的過程要求1、PPAP的過程要求2、PPAP的要求第四章客戶的通知和提交要求1、客戶的通知2、提交要求3、客戶不要求通知的情況第五章提交等級和零件提交狀態(tài)1、提交等級2、客戶PPAP零件提交狀態(tài)第六章......

山嶺隧道施工質量安全管控要點主講：汪老師

一、高速公路山嶺隧道施工質量安全管理（一）建立健全建設質量安全管理體系1、以建設單位為核心的質量安全管理體系建設2、以考核督促全員質量安生責任制的落實3、以平安工地建設推動質量安全責任制的落實4、以應急能力建設兜底質量安全管理責任落實（二）構建高速公路建設風險防控與隱患治理雙重預防機制1.風險分級管控1）辨識與評估2）......