薪酬制度培訓

薪酬制度培訓公開課

新時代事業單位人事數字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優化與組織效能提升實務高級研修班上海：2026年02月28日

近年來，事業單位人事管理制度改革持續深化，中共中央組織部、人力資源社會保障部等部門相繼出臺政策文件，對績效考核、薪酬分配、編制管理等提出新要求，進一步明確新時代事業單位人才發展體系建設的方向和要求。與此同時，數字中國建設加速推進隨著人工智能、大數據等技術在人力資源管理中的深度應用，傳統人事管理模式正在重塑，事業單位人事......

新時代事業單位人事數字化轉型、薪酬制度改革績效激勵優化與組織效能提升實務高級研修班深圳：2026年02月28日

各級事業單位主管領導及相關部門負責人、各人社、教育、科技、衛生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、水利、環保、市場監督管理、農牧業、林業等行政事業單位領導、科研院所、行業協(學)會等相關事業單位的負責人及相關人員。課程大綱：(一)數字化賦能:事業單位人力資源管理的轉型與實踐1.數字化轉型的政策背景與核心價值2......

創一流培訓管理實戰特訓班廣州：2026年04月16日

1、掌握通過行動學習有效協同戰略的模式及具體技巧；2、掌握通過學習型團隊運用有效助推業務的模式及具體技巧；3、通過策劃與運營促進績效的學習項目，促進企業績效和競爭力大幅提升；4、掌握圍繞企業文化設計系統學習項目進而打造企業人的技巧；5、掌握關鍵人才開發的技巧，構建出人才輩出高效機制，讓員工在自主測評、自主學習、自主實踐......

培訓需求分析——繪制“從業務到學習”價值鏈上海：2026年02月12日

企業內部培訓與發展專業人員/管理者、企業內部培訓師、專職/全職講師、熱愛課程設計與開發的職場人士等課程大綱一、需求分析現狀1、業務部門期望的培訓支持2、培訓需求分析的現狀3、需求分析項目的5P流程二、為什么分析1、需求的來源：主動？被動？2、行政指令3、任務導向4、績效問題5、業務支持工具：根因分析模型三、分析什么1、......

薪酬制度培訓內訓課程

薪酬制度實施過程中出現的問題及風險防范主講：梁老師

了解用工風險；改變思維方式；掌握應對技巧；提升管理效能！課程對象：企業CEO；人力資源總監；人力資源主管；人力資源專員；人力資源項目經理；部門經理。課程內容：一、國家關于工資收入分配政策法規和動向1、《工資法》（討論稿）2、企業工資收入分配宏觀調控體系3、企業工資集體協商是社會發展的必然趨勢4、關于企業工資集體協商......

個人所得稅籌劃技巧與薪酬制度設計主講：童老師

第一部分稅收籌劃一、稅收籌劃的概念二、稅收籌劃的特點三、稅收籌劃與其他減輕稅收負擔手段的區別四、稅收籌劃的方法第二部分薪酬設計中公司與員工雙贏的納稅策略一、員工薪酬設計的法規依據分析與新的策劃納稅理念1、企業所得稅法律關于員工薪酬的規定2、個人所得稅法律關于員工薪酬的規定3、《企業會計準則》第9號：職工薪酬4、員工薪酬......

行動學習主講：吳老師

行動學習是一個以完成預定探尋議題輸出行動為學習目的、在團體共創的反思的互動，以建設性的方式進行相互促進解決問題的學習過程。在行動學習中，小組成員擁有學習的控制權并產生職業責任感，能促使團隊各精英在觀念上有突破、理論上有提高、管理上有創新，綜合素質、工作能力和管理水平得到有效提升，確保其優質、高效、安全地完成各項任務，溝......

組織能力與課程體系建設主講：張老師

1、具備戰略高度，將課程設計與客戶價值，戰略方向直接聯系，并通過行動學習，組織經驗萃取，績效改進以及關鍵任務等整合課程體系。2、不僅僅側重于知識和經驗的傳授，課程涉及大量的演練和技能學習，學員現場突破緊張，掌握表達，演說，控場等呈現能力；3、掌握課程需求，目標，邏輯，架構，內容，節奏，過程，模式的設計方法，能夠完整地開......