MRO培訓

MRO培訓公開課

如何打造采購運作系統：采購組織、流程與IT 蘇州：2025年12月12日

企業公司供應鏈管理部和采購部總裁/副總裁、總監/副總監、采購經理/副經理和采購專業從業人員。企業采購流程建設或采購流程變革項目經理及項目組成員（流程擁有者）、流程管理部門負責人及專職人員。課程大綱導論: 采購運作系統0.1 華為公司采購愿景0.2 華為公司采購愿景的闡釋0.3 采購運作系統的構成一．采購組織設計1、采購......

采購流程優化及供應商評估與管理廣州：2025年12月27日

高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人課程大綱：第一模塊：供應商管理的挑戰有哪些？供應商參假出事，采購方有無責任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？做好輪崗制......

合同管理、法律合規風險控制與招投標管理上海：2025年12月11日

第一章合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式口頭約定是否有效？合同與訂單的條款區別何時簽合同，何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素5個必須國內合同的必備條款國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務6.合同中的明示與默示條款什么是默示條款，有法律效力嗎？常見的采購合同中......

采購談判必備：知己知彼的心理戰北京：2025年12月16日

采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及部門的主管經理課程大綱1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升......

MRO培訓內訓課程

工程項目采購、MRO采購策略與運營管理主講：吳老師

1.豐富性與針對性。信息量大，專業性及針對性強，案例多，能結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地制定大綱及培訓；2.指導性與實用性。不作空洞無物的講解，能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷，提供改善意見與建議，現場研討具體工作問題；3.操作性與實效性。除了專業地進行講解，將現場分析、分享標桿企業的做法......

MRO備品備件采購及管理主講：南老師

總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發、品質管理及相關部門人員課程大綱第一如何評估MRO采購需求1.了解MRO采購現狀及與客戶期望的差距2.MRO基本概念和我們應該關注的管理方向3.客戶需求的MRO應該如何明確需求按年度采購金額歸類供應商按交易量歸類供應商如何利用供應感知模型分析和評估MRO采購需求計劃如何利用供......

非生產物資（MRO）采購策略與運營管理主講：吳老師

PM、采購、計劃、行政、工程、生產、后勤、財務、審計、售后等，或與采購業務相關的人員?！菊n程特點及受益】本課程詳細介紹了MRO采購管理的基礎理論，核心框架及流程，結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注MRO管理的經營戰略，并得以從中受益：1.了解MRO采購的特點及模式，......

MRO間接采購管理主講：唐老師

翻轉課堂/行動學習：講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練課程大綱:導入：MRO采購概述1. MRO采購范圍2. MRO采購與直接采購的不同3. MRO采購的現狀和發展趨勢第一講：7大類商品的MRO采購的痛點及應對措施（將根據客戶所需品類著重展開）第一類：設施類設施與設備的區別：設施是整體環境，設備......