MRO培訓(xùn)

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MRO培訓(xùn)公開課

間接采購MRO標(biāo)桿企業(yè)參訪走進(jìn)日立電梯上海：2025年05月17日

第1天:姜宏鋒老師課堂授課第2天:何月銀老師帶領(lǐng)日立電梯工廠參觀實戰(zhàn)交流+答疑第一天課程內(nèi)容一、數(shù)字化時代，間接采購新挑戰(zhàn)只需雙文，可按術(shù)購面臨哪新戰(zhàn)!間接采購的價值挖掘MRO、間接采購的定義和誤區(qū)間接采購包括哪些采購內(nèi)容?二、間接采購價值模型工具方法:提升系統(tǒng)和專業(yè)，多場景實用數(shù)據(jù)報表模板互動演練:價值平衡輪運用間接......

企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù) 蘇州：2025年05月28日

1.了解間接采購的特性與間接采購的主要品類2.了解間接采購的定位與管理戰(zhàn)略制定3.了解間接采購人員的績效展現(xiàn)之道4.掌握優(yōu)化間接采購管理和跨部門溝通5.了解業(yè)務(wù)合作伙伴BP的理念和意義6.掌握MRO采購的管理側(cè)重和成本優(yōu)化之道7.掌握設(shè)備采購的管理重點8.掌握服務(wù)采購的需求明確方法和管理側(cè)重課程對象企業(yè)非生產(chǎn)、間接采購......

企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù)實戰(zhàn)技巧深圳：2025年06月07日

學(xué)習(xí)：如何評估非生產(chǎn)間接材料采購需求學(xué)習(xí)：非生產(chǎn)間接材料采購計劃及庫存管理學(xué)習(xí)：做好非生產(chǎn)間接材料成本分析學(xué)習(xí)：建立非生產(chǎn)間接材料采購降本控制方法學(xué)習(xí)：建立非生產(chǎn)間接材料供應(yīng)商的管理體系學(xué)習(xí)：量化非生產(chǎn)間接材料采購績效考核體系課程對象：總經(jīng)理/副總、采購與供應(yīng)鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財務(wù)管理人員、生......

MRO工廠設(shè)備及備品備件采購管理廣州：2025年06月07日

一、資產(chǎn)品類(CAPEX)的基本知識1.資產(chǎn)采購的定義：資產(chǎn)設(shè)備和資產(chǎn)服務(wù)2.資產(chǎn)與費用的區(qū)別3.資產(chǎn)采購的細(xì)分品類定位4.資產(chǎn)采購的主要特征5.資產(chǎn)采購的一般流程6.資產(chǎn)采購的預(yù)算編制及方法二、資產(chǎn)采購的成本節(jié)省和成本避免1.資產(chǎn)采購的成本結(jié)構(gòu)分析2.關(guān)注資產(chǎn)設(shè)備采購的總持有成本(TCO)3.資產(chǎn)服務(wù)中的建筑服務(wù)采購......

MRO培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

MRO備品備件采購及管理主講：南老師

本課程是南斌老師經(jīng)過20年現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗和大量現(xiàn)場指導(dǎo)，全面而系統(tǒng)地將采購理論與實戰(zhàn)結(jié)合起來，針對中國企業(yè)的實際管理水平，把教學(xué)、科研、實踐、實戰(zhàn)經(jīng)驗融為一體，讓學(xué)員輕松愉快地掌握采購實戰(zhàn)和理論管理技巧，讓越來越多的企業(yè)從采購管理中獲益，同時也能為企業(yè)全面提升戰(zhàn)略人才儲備奠定良好基礎(chǔ)。此次課程具體掌握的知識點如下：1.如......

MRO間接采購管理主講：唐老師

翻轉(zhuǎn)課堂/行動學(xué)習(xí)：講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練課程大綱:導(dǎo)入：MRO采購概述1. MRO采購范圍2. MRO采購與直接采購的不同3. MRO采購的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢第一講：7大類商品的MRO采購的痛點及應(yīng)對措施（將根據(jù)客戶所需品類著重展開）第一類：設(shè)施類設(shè)施與設(shè)備的區(qū)別：設(shè)施是整體環(huán)境，設(shè)備......

非生產(chǎn)MRO采購技能提升訓(xùn)練主講：王老師

一、非生產(chǎn)物資采購管理綱要采購物資及非生產(chǎn)物資（MRO）采購的各種分類方法及應(yīng)用非生產(chǎn)物資采購與其他采購的不同，重點以及難點非生產(chǎn)物資采購的四個象限-MRO，資產(chǎn)及設(shè)備，辦公和服務(wù)及行政采購非生產(chǎn)物資采購的策略采購人員的5大任務(wù)對采購人員的4個能力的要求MRO，資產(chǎn)及設(shè)備，辦公和服務(wù)及行政采購的授權(quán)采購人員的道德準(zhǔn)繩二......

供應(yīng)商管理主講：劉老師

◆在微利時代下，如何管理好供應(yīng)商是各企業(yè)頭痛的問題。◆企業(yè)相關(guān)供應(yīng)商管理人員無法明確其管理的基本流程。◆企業(yè)采購計劃及預(yù)算不知道如何制定？◆供應(yīng)商質(zhì)量參差不其，經(jīng)常出現(xiàn)同類質(zhì)量異常，企業(yè)不知道如何管理？◆供應(yīng)商績效管理與評估無法實施？◆企業(yè)供應(yīng)商定價和合同沒有進(jìn)行有效管理。◆供應(yīng)商談判是個成為供應(yīng)商管理的很大的阻力，如......