績效工資培訓

績效工資培訓公開課

DeepSeek驅動的人力資源工作模式革新蘇州：2025年12月17日

1.使用 AI 工具深度賦能人力資源工作，涵蓋人力資源六大模塊工作革新2.深度拆解 AI 使用底層邏輯和操作步驟3.獨創基于工作任務的 AI 提問法，深度結合工作場景應用4.全面豐富的實操案例演示5.提供多樣 AI 工具輕松使用培訓對象：設計、文案、數據分析人員期望通過 AI 工具提升工作效率的職場人士、企業管理人員課......

如何建立企業的勝任力模型北京：2025年12月17日

企業總經理、人力資源總監、人力資源經理、主管和專業人員，組織發展經理，各級部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質與勝任力的區別勝任力詞典及舉例企業勝任力模型的構建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導與操練建立勝任力......

KPI的有效設定北京：2025年12月10日

你是否為如何設定關鍵業績指標而困惑？您是否為關鍵績效指標無法取舍而糾結？作為績效管理的一個重要工具，關鍵績效指標（KPI）被廣泛采用，本課程就KPI的本質正本清源，就KPI的設定方法引入科學模型，條分縷析，讓人力資源管理人員迅速掌握科學的KPI的系統方法，快速提高企業的績效管理水平。【課程對象】人力資源總監、經理、主管......

BP實戰班：華為HRBP關鍵方法與實踐深圳：2025年12月19日

1. 轉化業務視角：怎樣成為戰略伙伴而不是伙計2. 掌握核心技能如何提前布局組織，使業務發展不再吃力如何有效發揮人力資源專業，助力業務解決組織問題無政治地位怎么辦？如何提升專業影響力3. 掌握核心知識：有效開展績效與激勵管理構建人才梯隊打造組織文化氛圍4. 真實場景演練：通過實戰場景演練，真正將知識變為能力課程大綱：一......

績效工資培訓內訓課程

事業單位企業化改制中崗位設置管理、績效工資改革與人事關系轉型的操作與風險防范主講：白老師

一、事業單位企業化改制的政策解讀與走勢分析二、實施崗位管理的幾個重點問題1、實施范圍與基本原則、崗位設置程序及要求2、崗位結構比例規定中的理論與現實差距及處理3、崗位聘任程序規定中的理論與現實差距及處理4、任職條件、職稱規定中的理論與現實差距及處理5、崗位設置方案實施與績效工資之間關系三、績效工資政策的把握與系統思考1......

從優秀到卓越——打造職業化職業生涯主講：朱老師

本課程作為學員對上一階段學習的回顧和進階，講師在強調過去所學內容重點的同時，透過新游戲案例，進一步點悟學員，打開心門，接收新知識新觀點，寓教于樂，讓學員輕松掌握精髓。學員受益提升職業人心態素養; 強化溝通意識明確目標管理與時間管理提高銷售意識和技能懂得領導團隊課程大綱第一節：認識職業化1、從東航事件引發的職業化思......

激勵和留住核心員工——員工職業生涯規劃主講：李老師

你是否經常為下面的問題而煩惱：總是覺得招聘不到合適的員工，當招聘到合適的人，又往往留不住？員工不培訓，又覺得跟不上公司的發展步伐，對員工進行培訓了又擔心員工跳槽而為別人做嫁衣？請了大師來培訓，培訓效果又不佳，結果“培訓”變“賠訓”？工作3-5年的熟練工，正成為公司的核心員......

優秀職業指導師必修課主講：賴老師

了解職業指導的具體內容掌握做好職業指導的五個步驟如何快速讀懂咨詢者了解如何根據咨詢者陳述內容判斷真實需求的方法掌握職業規劃與職業輔導的具體操作方法【課程對象】職業指導師、準職業指導師、政府就業及職業指導系統【課程大綱】一、什么是職業指導？具體的工作內容有哪些？1、常見的職業指導誤區是什么？誤區一：職業指導=就業指導誤區......