年度計劃培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

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年度計劃培訓(xùn)公開課

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2025年12月15日

1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟(jì)崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變•組織文化的特點(diǎn)•企業(yè)文化與競爭力•企業(yè)文化與企業(yè)形象塑造•企業(yè)文化......

如何建立企業(yè)的勝任力模型北京：2025年12月17日

人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)是什么，為什么看似素質(zhì)不錯的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才，這些問題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問題。基于冰山模型的勝任力理論科學(xué)地回答了這個問題，成為企業(yè)管理者評價人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實(shí)際操作，為學(xué)員系統(tǒng)展示了構(gòu)建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學(xué)方法，并提供了大......

KPI的有效設(shè)定北京：2025年12月10日

1. 什么是KPI（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)）•目標(biāo)管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構(gòu)成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區(qū)分KPI與基于任務(wù)的管理2. 如何有效設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）•尋找KPI的一般方法：用頭腦風(fēng)暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導(dǎo)圖（腦圖......

TTT培訓(xùn)師必備：講授與引導(dǎo)技術(shù) 北京：2025年12月11日

培訓(xùn)不等于分享；如果一個知識點(diǎn)看書上網(wǎng)查就能看懂，為什么要聽你講？培訓(xùn)師的修煉，需要一個中心，四個維度：以學(xué)習(xí)者為中心，修煉自己的高度、廣度、深度和溫度。來吧，帶著你的專精積累、和我們一起用大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，伙伴式打磨技能。之后的你，站在講臺上，就是不一樣的煙火。培訓(xùn)對象企業(yè)新任培訓(xùn)師* 在職/兼職培訓(xùn)師* 企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)管......

年度計劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的人力資源年度計劃制定主講：趙老師

模塊一、基于經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的人力資源年度計劃制定；一、房地產(chǎn)行業(yè)趨勢及地產(chǎn)組織變革趨勢1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢分析2、房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析3、地產(chǎn)組織架構(gòu)變革趨勢（標(biāo)桿房企案例）4、組織效能提升策略變革與提效成為新常態(tài)二、基于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的人才戰(zhàn)略地圖搭建1、什么是企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)2、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)體系分析3、企業(yè)人才......

培訓(xùn)項目管理與年度計劃制訂主講：高老師

?理解項目管理對于提升培訓(xùn)管理效能所帶來的巨大作用?認(rèn)識和掌握項目管理的知識體系框架，包括原理、知識、技術(shù)、工具與方法，如五大管理過程、十大知識領(lǐng)域等?掌握培訓(xùn)項目管理過程中的關(guān)鍵管理行為，如培訓(xùn)干系人管理、需求管理、營銷管理、培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化、培訓(xùn)項目評估等?結(jié)合培訓(xùn)項目特點(diǎn)，學(xué)習(xí)并實(shí)操結(jié)構(gòu)化的項目管理工具，如WBS、責(zé)......

實(shí)戰(zhàn)年度計劃主講：李老師

目標(biāo)管理的基本概念目標(biāo)管理的流程運(yùn)用目標(biāo)管理的技巧制定部門工作目標(biāo)完成目標(biāo)評估目標(biāo)課程大綱第一天上午一、第一單元：目標(biāo)管理總論管理的基本功(討論)目標(biāo)管理的基本因素(討論)目標(biāo)管理流程總結(jié)二、第二單元：了解公司了解公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)企業(yè)的使命(案例分享與討論)企業(yè)的文化(案例分享與討論)企業(yè)的目標(biāo)–每個人寫......

教練式年度計劃-執(zhí)行計劃培訓(xùn)方案主講：李老師

計劃管理是企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)性工作之一，其關(guān)鍵性、重要性正逐漸引起企業(yè)員工的高度關(guān)注，這必將帶來企業(yè)經(jīng)營效益和效率的極大提升，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在企業(yè)經(jīng)營活動中，編制科學(xué)的計劃，并對其實(shí)施有效管理，是現(xiàn)代集團(tuán)管理模式的核心內(nèi)容。企業(yè)計劃按時間可分為長期計劃、中期計劃和短期計劃（包括年度綜合計劃、季度計劃......