談判方略培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

談判方略培訓(xùn)公開課

邏輯思考與結(jié)構(gòu)表達(dá) 深圳：2025年05月15日

溝通表達(dá)是職場(chǎng)的必備技能。請(qǐng)回顧下：項(xiàng)目溝通你真的講清楚了嗎？工作總結(jié)真的把一年做的業(yè)績(jī)都表達(dá)出來(lái)了嗎？電梯匯報(bào)如何抓住要點(diǎn)？開會(huì)發(fā)言怎樣才能一語(yǔ)中的？下屬匯報(bào)重點(diǎn)你get到了嗎？沒有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章的思路往往都缺乏說(shuō)服力，甚至?xí)档徒M織運(yùn)營(yíng)的效率。在組織中，我們希望有統(tǒng)一的思考方式，表達(dá)方式和分析解決問(wèn)題的方式，結(jié)構(gòu)化......

跨部門溝通與協(xié)作高級(jí)研修班廈門：2025年05月10日

企業(yè)各層管理人員、團(tuán)隊(duì)成員與部門員工課程大綱：第一單元溝通對(duì)組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強(qiáng)的人更善于管理四、對(duì)溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動(dòng)溝通變主動(dòng)溝通第二單元跨部門中的實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題解決一、屢次溝通沒有結(jié)果怎么辦？二、遇到一些同事說(shuō)一套做一套怎么辦？三、......

魅力口才三支劍北京：2025年06月21日

俗話說(shuō)：十年磨一劍。本課程主講老師花費(fèi)三十年，磨了這三支劍：第一支劍：演講；第二支劍：主持；第三支劍：應(yīng)變。課程內(nèi)容實(shí)踐性強(qiáng)，主講老師將三十年的磨劍經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)的結(jié)晶帶到課堂上來(lái)與同學(xué)們分享。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者，英關(guān)注口才提升的職場(chǎng)精課程大綱：第一單元演講——練就一副唇槍舌劍一、心理準(zhǔn)備......

職場(chǎng)高效溝通心理學(xué) 北京：2025年05月15日

石油大王洛克菲勒說(shuō)：假如溝通是一樣商品，我愿意付出比任何事物都高昂的價(jià)格來(lái)購(gòu)買這種能力。溝通無(wú)處不在，從企業(yè)內(nèi)部的工作部署、向上匯報(bào)，跨部門合作，到外部對(duì)客營(yíng)銷與服務(wù)、談判與危機(jī)處理等，都能發(fā)現(xiàn)溝通的極強(qiáng)的影響力。然而，有時(shí)盡管我們表達(dá)的很清楚，但下屬或客戶仍然誤解意思，為什么我們是用心溝通，對(duì)方卻感受不到？為什么我們......

談判方略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

跨空間溝通，疫情下居家辦公的溝通藝術(shù) ——中國(guó)式溝在疫情期間的應(yīng)用與實(shí)踐主講：陳老師

新冠還沒有結(jié)束，猴痘又來(lái)了，疫情的反反復(fù)復(fù)，導(dǎo)致很多企業(yè)需要居家辦公，但是居家辦公時(shí)，上下級(jí)之間，同事之間的溝通就變的尤為重要，但是，平時(shí)線下溝通習(xí)慣了，突然線上溝通，很多企業(yè)由于缺乏線上溝通的方法，導(dǎo)致很多工作中的問(wèn)題——?上級(jí)經(jīng)常說(shuō)，給員工工作交代了，信息傳達(dá)了，他就是不能按照我說(shuō)的去做，氣......

跨部門溝通協(xié)作與沖突處理主講：彭老師

1、基層員工 2、中基層管理■ 課程目標(biāo)：1、建立對(duì)跨部門溝通的正確認(rèn)知；2、具備初步的關(guān)鍵溝通場(chǎng)景處理能力；3、學(xué)習(xí)職場(chǎng)溝通和協(xié)作的實(shí)踐運(yùn)用方法；4、掌握有效處理跨部門沖突的策略和技巧；5、突破思維定勢(shì)，建立辯論視角思考問(wèn)題的觀念。■ 課程內(nèi)容：【開營(yíng)儀式】：講師介紹，團(tuán)隊(duì)分組與風(fēng)采展示，課前熱身第一講透過(guò)溝通看本......

團(tuán)隊(duì)有效溝通主講：高老師

部門經(jīng)理及主管組織內(nèi)部溝通分為橫向和縱向溝通，縱向溝通是橫向溝通的基礎(chǔ)。本次培訓(xùn)旨在從意識(shí)和技術(shù)兩個(gè)層面啟發(fā)并指導(dǎo)學(xué)員用科學(xué)的方法處理部橫向和縱向溝通產(chǎn)生的矛盾，從而降低溝通成本增加收益。課程大綱一、培訓(xùn)準(zhǔn)備階段客戶訪談：與培訓(xùn)組織者溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。收集數(shù)據(jù)：培訓(xùn)前學(xué)員調(diào)查問(wèn)卷。分析報(bào)告：綜合所收集到的信息，提出解決方......

縱橫捭闔——溝通與跨部門溝通沙盤模擬主講：魏老師

企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演通過(guò)紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問(wèn)題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。歐、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉，隨即對(duì)軍事沙盤模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究，最終開發(fā)出了企業(yè)沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這......