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成本分析與控制培訓(xùn) 北京:2025年10月31日
第一部分 企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢如何平衡增長與控制成本的關(guān)系不同商業(yè)模式下的成本特點成本領(lǐng)先――流程卓越差異化――產(chǎn)品領(lǐng)先目標(biāo)聚集――用戶至上企業(yè)如何選擇最具競爭優(yōu)勢和適合自己的成本模式第二部分 理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系跳出狹義的成本控制,從更全面、新穎的角度管理成本常見的四種成本分類及對成本控制的意義產(chǎn)品生產(chǎn)......
金稅四期與數(shù)電票背景下企業(yè)發(fā)票全流程風(fēng)險管控策略 西安:2025年11月12日
財務(wù)、稅務(wù)經(jīng)理財務(wù)、稅務(wù)主管財務(wù)、稅務(wù)專員課程大綱:第一部分 金四及數(shù)電發(fā)票智能化稅務(wù)征管的新工具和新應(yīng)用一、金四智能化征管中的大數(shù)據(jù)技術(shù)的新應(yīng)用1、金稅四期最新進展情況及其對納稅合規(guī)的新要求2、“三庫一圖”、“六元比對”、“第三方”大數(shù)據(jù)的應(yīng)用3......
財會監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財務(wù)管理重難點問題解析專題培訓(xùn)班 長沙:2025年11月05日
為貫徹落實財政部《會計改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》和《會計行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃(2021-2025)》以及《關(guān)于全面深化管理會計應(yīng)用的指導(dǎo)意見》等文件精神,積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的職能作用,幫助各企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹和全面落實財政改革中新制度的各項要求,加快培養(yǎng)具有良好職業(yè)操守、新時代發(fā)展理念與管理創(chuàng)新能力,能......
投后管理與風(fēng)險控制 廣州:2025年11月24日
在工作中,您是否遇到過以下情形:兩家不同文化和背景的公司如何融合?雙方的優(yōu)勢領(lǐng)域如何互補?如何降低運營成本,發(fā)揮出理想的協(xié)同效益?如何穩(wěn)定標(biāo)的公司的管理層和員工?如何管理比自己實力強的公司?整合價值和內(nèi)容能否迅速且有效處理根據(jù)麥肯錫(Mckinsey)和科爾尼(Kearney)等全球著名管理咨詢公司的分析,之所以并購失......
高級財務(wù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
高級財務(wù)管理者研修課 主講:何老師
講師講授、案例分析、實操演練、小組討論、工具演示等多形式的互動,要求全員積極參與。課程大綱第一講:了解稅收征管趨勢和延續(xù)政策一、稅收征管趨勢1. 八部門聯(lián)合辦案2. 金稅四期功能強大3. 最高檢2024重點打擊涉稅犯罪4. 危害稅收征管刑事案件適用法律若干問題的解釋5. 各地陸續(xù)取消個體核定征收6. 稅務(wù)稽查2024&......
高級財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn) 主講:周老師
一、企業(yè)涉及股權(quán)的15個常見問題如下?(1)沒有簽約、口說無憑;(2)前期省錢、財務(wù)混亂;(3)小力之爭、因小失大;(4)借款投資混淆、引秋后算賬;(5)家族親戚之爭、互相揭底挖痛;(6)沒有帶頭人;(7)選錯合伙人;(8)所有權(quán)缺失;(9)進入規(guī)則不清晰;(10)權(quán)責(zé)利不清晰;(11)合作時間不清晰;(12)退出機制......
企業(yè)高級財務(wù)管理—管理中的財務(wù)技術(shù) 主講:楊老師
一.本量利的研究和應(yīng)用成本性態(tài)的基本分析固定成本、變動成本和混合成本的基本定義和構(gòu)成企業(yè)成本管理的重點內(nèi)容和方法---核心競爭力如何構(gòu)成成本估計—如何分解成本性態(tài)本量利分析盈虧平衡點的分析本量利的公式分析本量利的案例模擬和應(yīng)用成本計劃以及經(jīng)營杠桿的解讀成本決策各種管理成本的概念成本決策的各種定量方法邊際的概......
高級財務(wù)分析沙盤模擬 主講:王老師
引言 企業(yè)到底在追求什么?第一篇章:沙盤推演沙盤企業(yè)介紹沙盤推演規(guī)則和任務(wù)團隊組建沙盤推演第二篇章:企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì):利潤/成本/銷售企業(yè)經(jīng)營的基本元素顧客價值/合理成本/有效規(guī)模/人性關(guān)懷的盈利第三篇章:財務(wù)基礎(chǔ)會計眼中的企業(yè)投資者如何看待財務(wù)報表案例:資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益案例:利潤=收入-費用案例:美......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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名課堂培訓(xùn)講師團隊
陳國慶老師
名課堂特聘財務(wù)管理培訓(xùn)師,上海財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院研究員,經(jīng)濟學(xué)博士,管理學(xué)博士后,研究員,復(fù)旦大學(xué)兼職...
