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6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2026年04月13日
1.國(guó)家認(rèn)證課程：使用國(guó)家CCAA認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)認(rèn)證六西格瑪備案課程。2.案例分析研討：以案例深入分析和研討的方式學(xué)習(xí)六西格瑪管理。3.注重實(shí)際應(yīng)用：學(xué)員需親身參與項(xiàng)目應(yīng)用，在應(yīng)用中消化和解決問題。4.針對(duì)需求指導(dǎo)：每班不超過(guò)20人，老師針對(duì)不同學(xué)員需求指導(dǎo)，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。5.團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)：學(xué)員分組學(xué)習(xí)，模擬實(shí)際工作中的......
6sigma綠帶培訓(xùn)（黃帶YB-綠帶GB進(jìn)階） 上海：2026年04月16日
第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡(jiǎn)介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測(cè)量階段3.A分析階段4.I改進(jìn)階段5.C控制階段三、minitab軟件簡(jiǎn)介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態(tài)分布及檢驗(yàn)四、六西格瑪項(xiàng)......
6Sigma準(zhǔn)綠帶黃帶培訓(xùn)—六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用 上海：2026年04月20日
知識(shí)目標(biāo)：使學(xué)員深入理解六西格瑪?shù)钠鹪础⒗砟睢⑻攸c(diǎn)，掌握DMAIC流程的要點(diǎn)和底層邏輯，學(xué)會(huì)解決實(shí)際工程問題的套路。技能目標(biāo)：了解相關(guān)的項(xiàng)目管理工具和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析方法，例如宏觀流程圖、測(cè)量系統(tǒng)分析、過(guò)程能力分析、假設(shè)檢驗(yàn)、回歸分析、試驗(yàn)設(shè)計(jì)、控制圖等。項(xiàng)目目標(biāo)：通過(guò)實(shí)際案例和項(xiàng)目練習(xí)，培養(yǎng)學(xué)員在實(shí)際工作中應(yīng)用六西格瑪方......
智能液壓系統(tǒng)故障診斷、選型應(yīng)用與維修技術(shù)-落地精品班 廣州：2026年03月25日
1、業(yè)內(nèi)最權(quán)威最實(shí)戰(zhàn)派專家教授擔(dān)綱主講，從液壓標(biāo)準(zhǔn)的瑕疵入手，找出液壓基因的短板，從而挖掘?qū)е乱簤侯B疾的根源2、技能中國(guó)：持續(xù)19年 專注于液壓技術(shù)品牌培訓(xùn)，被業(yè)界譽(yù)為：“ 液壓人首席課程”3、案例講解、多媒體教學(xué)、互動(dòng)研討、視頻演繹、落地工具相結(jié)合，互動(dòng)式實(shí)戰(zhàn)教學(xué)4、為保證教學(xué)效果，小班上課，......
6Sigma培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
6sigma方法論 主講：趙老師
第一天目的：培訓(xùn)6 sigma基本概念和DM階段基本方法與工具方法：講座，討論、演示和案例分析地點(diǎn)：會(huì)議室（一天）。輸出結(jié)果：1.6sigma管理法的歷史及在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀2.什么叫6sigma（廣義和狹義）？3.6sigma項(xiàng)目管理6sigma項(xiàng)目的特點(diǎn)6sigma項(xiàng)目的選擇6sigma項(xiàng)目成員的角色6sigma項(xiàng)目......
6sigma黑帶 主講：周老師
● 掌握6sigma管理框架DMAIC體系；● 掌握6sigma黑帶需要的基本統(tǒng)計(jì)工具和分析工具；● 能獨(dú)立識(shí)別VOC客戶聲音，到立項(xiàng)工作；● 掌握項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法；● 掌握6sigma黑帶項(xiàng)目推動(dòng)方法；● 掌握Minitab軟件相關(guān)操作技能。課程對(duì)象：企業(yè)中層管理者，6sigma項(xiàng)目工程師課程大綱導(dǎo)引：6sigma背......
精益6SIGMA管理的導(dǎo)入與應(yīng)用 主講：王老師
理解精益6sigma管理經(jīng)典品質(zhì)理論，掌握6sigma相關(guān)知識(shí)；掌握6sigma質(zhì)量管理各種工具，理論與實(shí)踐完美結(jié)合；掌握精益6sigma企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，有助于完善企業(yè)文化；通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，懂得如何使用精益6sigma管理法。課程內(nèi)容：一、組織為什么需要精益6sigma什么是精益6sigma精益6sigma對(duì)企業(yè)意味著......
六西格瑪（6Sigma）管理 主講：劉老師
一、“質(zhì)量”管理的來(lái)由與趨勢(shì) (一)、質(zhì)量管理的進(jìn)化方向 (二)、全面質(zhì)量管理的范圍 (三)、成本發(fā)生圖 (四)、六西格瑪管理規(guī)則 二、何謂6Sigma？ 三、6Sigma手法是如何誕生的 四、6Sigma是由上而下推動(dòng)的 五、6Sigma適用所有企業(yè)流程 六、比以往管理手法的優(yōu)越性 七、實(shí)施6......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
陳景華老師
名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師，生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家，擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...
施榮偉老師
實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及咨詢公司經(jīng)驗(yàn)...
肖鋼老師
畢業(yè)于西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)類企業(yè)管理專業(yè) 工程師、經(jīng)濟(jì)師，生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)與咨詢師 【歷任】： 十年兵...
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業(yè)工作，先后在手套服裝、化工注塑、機(jī)械汽配、消費(fèi)電子行業(yè)及咨詢培訓(xùn)業(yè)工作，陸續(xù)從事倉(cāng)管、制造、報(bào)關(guān)物流、培訓(xùn)、TOC推行項(xiàng)目等...