崗位管理培訓

崗位管理培訓公開課

基于3P+1M的薪酬體系設計實戰訓練營深圳：2025年12月13日

薪酬體系是企業激勵最核心價值的模塊，它是構建整體企業運營與人資開發體系的基礎和源動力，也反映出一流企業的價值觀和文化。伴隨著近些年中國整體人力成本的高速增長，企業也發現原有的薪酬體系反而成為了企業發展的障礙。當企業要設計一套薪酬體系的時候，只知道薪酬的一些基本理念，不懂得如何一步一步設計企業自己的薪酬體系？當老板問企業......

勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調崗調薪單方解除風險及協商解除面談溝通技巧深圳：2025年12月18日

第一部分：《勞動爭議司法解釋二》逐條精解及企業應對實操指南1.司法解釋（二）出臺背景與主要變化2.司法解釋（二）對企業解除勞動合同的影響（1）勞動合同期滿后繼續用工能否隨時終止勞動合同（2）企業違法解除勞動合同的后果加重（3）無法繼續履行勞動合同問題（4）明確涉及職業病危害的崗位的解除合法性問題3、從征求意見稿到正式稿......

法定退休年齡新政與人力資源管理應對實務上海：2025年12月11日

一、延遲法定退休年齡改革核心與適用注意事項1、法定退休年齡改革的四大核心內容2、延遲法定退休年齡漸進式原則與管理注意事項3、延遲法定退休年齡自愿原則與應準備的文本4、延遲法定退休年齡彈性原則與應準備的文本二、退休年齡新政與勞動合同終止操作風險防范1、法定退休年齡與勞動合同終止的操作2、法定退休年齡彈性與勞動合同終止的風......

非人力資源經理的人力資源管理（2天）北京：2025年12月22日

管理的內容包括管人和管事，而事也是由人來完成的，所以管理從某種意義上說就是人力資源管理。現代企業管理的實踐證明，人力資源管理技能是所有優秀管理者必備的管理技能之一。本課程幫助部門管理人員了解人力資源的重點工具，系統地掌握人員招聘選拔、績效管理、員工激勵等的方法，有效提升其管理水平。培訓對象：非人力資源管理部門各層級管理......

崗位管理培訓內訓課程

“咨詢教練式”崗位管理體系建設主講：葛老師

企業各層級管理者及HR管理人員【課前準備】上課前熟悉本公司的崗位職責，在授課過程中可以根據老師所講針對企業的實際提出改善的措施。【課程輸出成果】1、授課過程中，通過模擬訓練，分組討論制定出本公司至少2個完整的崗位職責，并按照老師提供的《崗位說明書》的樣式，編寫出該崗位的《崗位說明書》并作為模板，課后受訓企業全面梳理本公......

崗位管理體系建設主講：張老師

了解組織體系診斷方法掌握崗位設置、崗位分析、崗位說明書制定掌握編制制定的底層影響因素及編制確定方法掌握崗位管理、等級管理以及基于崗位管理的員工發展通道建設掌握勝任能力模型、任職資格標準建設的程序與方法【課程對象】董事長、總經理、副總經理、各部門負責人、人力資源管理人員、培訓推行人員【課程大綱】一組織診斷：借助診斷工具......

《企業文化凝聚力建設》主講：穆老師

塑造積極型企業文化，培養干部和員工隊伍的主動性、責任心、凝聚力，是非常重要的管理使命。本課程的核心內容分為兩部分，一方面，全面介紹真實顯效的企業文化建設的一系列方法和工具，讓學員掌握企業文化建設的方法和技巧，另一方面，針對不同條線、不同層級，提供一系列具體案例、具體做法，供學員課后在實際工作中應用。本課程以生動鮮活的現......

績效管理與績效面談主講：劉老師

本建議書為規劃貴司各職級管理人員提升KPI制定及績效面談技能所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。本案經xxx企業管理咨詢有限公司依據貴公司的課程需求情況，擬訂本培訓規劃書，以為施行之依據。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節方面進行深入的探討。課程規劃的說......