法務經理培訓

法務經理培訓公開課

勞動爭議司法解釋二新政解讀與如何有效證明員工低效不能勝任工作和調崗調薪單方解除風險及協商解除面談溝通技巧深圳：2025年12月18日

企業人力資源部門專業人士及企業法務部門專業人士課程大綱第一部分：《勞動爭議司法解釋二》逐條精解及企業應對實操指南1.司法解釋（二）出臺背景與主要變化2.司法解釋（二）對企業解除勞動合同的影響（1）勞動合同期滿后繼續用工能否隨時終止勞動合同（2）企業違法解除勞動合同的后果加重（3）無法繼續履行勞動合同問題（4）明確涉及職......

《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規管理高級研修班太原：2025年12月10日

黨的二十屆三中全會提出按照自愿、彈性原則，穩妥有序推進漸進式延遲法定退休年齡改革。2024年9月，《全國人大常委會通過了關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》,明確職工可自愿選擇彈性提前退休或彈性延遲退休，為貫徹落實該決定，體現自愿、彈性原則，切實保障職工合法權益，促進人力資源開發利用，人力資源社會保障部、中共中央組織......

《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》深度解讀與企業合規實戰培訓班杭州：2025年12月16日

2025年9月1日，《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》法釋〔2025〕12號（以下簡稱《解釋二》）正式施行，這是繼《中華人民共和國勞動合同法》實施以來勞動爭議領域最重磅的司法解釋。其首次明確混同用工責任劃分、在職競業限制效力、社保約定無效后果等六大核心議題，直接沖擊企業用工管理模式：用工主體責......

企業培訓體系構建與培訓管理廣州：2025年12月10日

1、本課程在較為系統的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一企業管理領域的眾多模糊問題，真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實務操作性的工具、思考方式、工作風格；2、課程對于有機會接觸企業培訓各個領域的培訓管理者尤為重要，對于從事過一階段的培訓管理工作，已經感受到培訓管理中一些難點......

法務經理培訓內訓課程

勞動合同法下的用工管理（問題）主講：向老師

第一章入職前的管理1、如何從員工關系管理的角度在招聘環節對員工進行把關？2、如何防范員工簡歷造假？3、招聘信息設計與發布應遵循的原則有哪些？4、背景調查應注意哪些問題？5、OFFER 管理過程中會可能會出現哪些法律風險？第二章入職后的管理1、勞動合同有哪些類型？包含哪些必備條款？2、電子合同是否有效？3、勞動者拒簽書......

基于戰略的薪酬體系建設主講：丁老師

人力資源總監/經理、薪酬與績效職能人員，企業經營管理層及有管理權限的經理人或骨干員【課程大綱】第一章：薪酬管理認知篇導入：交換與公平理論第一節薪酬的類別1. 貨幣薪酬2. 非貨幣薪酬第二節薪酬四種形式1. 基本工資2. 績效工資3. 激勵工資（短期激勵+長期激勵）4. 員工福利保險互動討論：基本工資、績效工資、福利......

績效改進的思維、方法與實踐主講：謝老師

業績增長/績效提升是解決企業問題的入口。它是衡量各級管理者管理效能的終級標準。取得業績增長的管理才是真管理，它是管理者培養的核心標準和終極目標。因此每一位管理者都必須站在業績/績效的高度，回歸管理本位，化繁為簡，將時間與精力投入到戰略戰術而非事務性工作中，確保管理的思維、方法、行動都指向業績或績效達成。這是一門通過管理......

三維績效管理體系主講：孟老師

績效管理是企業進行內部運營管理的重要抓手，對于戰略目標達成、組織發展、激勵機制、運營效率、提高人效，以及人才梯隊優化等都具有重要作用。但是從很多企業的績效管理結果來看，“效果”不盡如人意，企業老板往往質疑績效評估結果與公司盈利的關聯度，對公司業績達成的作用；業務部門負責人常常認為績效目標設定不符......