物料計劃培訓

物料計劃培訓公開課

采購流程優化及供應商評估與管理廣州：2025年12月27日

供應商管理不善的最嚴重后果是什么？公司采購管理的總體流程是怎么走的？我是其中的哪幾步？哪些供應商可以得罪？哪些不能得罪？做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商？新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象：高層管理者、采購部門、......

采購成本優化與控制技巧深圳：2025年12月18日

當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業生產和經營造成了嚴重影響，各企業紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。通用電氣前任首席執行官杰克•韋爾奇說：“在一家公司里，采購和銷售是僅有的兩個能......

采購談判必備：知己知彼的心理戰北京：2025年12月16日

1. 影響談判結果的要素* 報價分析對價格談判的重要性* 影響談判結果三要素及相互影響* 發掘和使用影響談判結果的個人力量2. 談判準備7步驟的要點和方法（案例）* 分析雙方的優勢、劣勢、限制和制約* 談判難度 vs. 談判力量* 轉勢和提升談判力量* 構建強勢論據、制定交換讓步方案和設計BATNA* 制定掌控談判過程......

采購價格分析與成本控制（2天）上海：2025年12月18日

近年來，伴隨全球經濟的高度融合，持續增長的邊際成本壓力和市場競爭環境都對企業供應鏈管理提出了嚴峻的挑戰，而“采購管理”作為企業供應鏈環節中的重要一環，不容忽視。企業的經營者強烈地感覺到：供應商關系管理與成本控制，對公司的戰略發展至關重要，靜態、孤立、側重于內部運作的采購管理模式已逐步被外部協同的......

物料計劃培訓內訓課程

游刃有余——控標核心技能提升主講：趙老師

具有一定招投標基礎的投標人代表（項目經理、部門經理、商務經理等）課程大綱導入：四個問題、課堂紀律、分組組建（分組組建中會融入投標環節元素）第一講：理論實踐基礎一、招標發展歷史1. 前世今生1）前世案例：南京中山陵招標采購視頻資料2）今生（假、亂、低）案例：福建某鄉搖號球粘號作弊案例2. 來世1）未來發展的三大趨勢2）......

《構建集團公司供應鏈增值體系》主講：許老師

引子（含案例）第一節供應鏈管理的價值一、全球化跨國生產服務網絡體系的深化二、供應鏈管理的理念和主要價值三、供應鏈管理在中國的演進過程四、供應鏈的結構分類及體系框架五、供應鏈的構建方法六、供應鏈結構中不同企業的角色第二節物流增值模式一、供應鏈管理實施的核心運作理念二、各部門參與的供應鏈管理基本流程示意圖三、供應鏈運作......

企業招投標管理與協同采購主講：柳老師

采購成本居高不下采購效率非常的低下供應商績效難以管理與執行采購產品的質量和服務不能滿足企業的需求管理流程難以規范，而采購人員暗箱操作，企業資產大量流失……美國SELAITA采購總監Andrew先生工作壓力并不因為12年度采購總成本比11年度降低8%而感到減低，相反，來自董事會和營業部門的降成......

二十大“堅持全面依法治國，推進法治中國建設”背景下的招標采購合規路徑主講：閣老師

通覽二十大的報告，“法治”成為了高頻詞，全文共出現了接近50次。第七部分《堅持全面依法治國，推進法治中國建設》更是全面論述了依法治國的必要性和積極作用，在中國特色社會主義法律體系越來越完善的新時代背景下，國有企業應當如何適應時代發展的需要？如何適應全面建設法治國家、法治政府、法治社會的需要？是擺......