成本降低培訓(xùn)

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成本降低培訓(xùn)公開課

采購價格分析與成本降低北京：2026年02月12日

掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握四種不同的價格分析方法和實(shí)際運(yùn)用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目標(biāo)成本法和價值工程分析在新產(chǎn)品成本管理中的運(yùn)用運(yùn)用總擁有成本模型對產(chǎn)品生命周期總成本進(jìn)行分析運(yùn)用財(cái)務(wù)分析揭秘供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)，財(cái)務(wù)健康狀況和發(fā)展趨勢了解成本降低計(jì)劃的關(guān)鍵流程和策略培訓(xùn)對象：......

采購成本降低與供應(yīng)商談判上海：2026年03月12日

在當(dāng)今時代，供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)已經(jīng)成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準(zhǔn)確估算供應(yīng)商的報價是否合理，如何在合作中不斷創(chuàng)造和挖掘供應(yīng)商價值，已經(jīng)成了專業(yè)的采購人員最核心的價值所在。課程收益通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應(yīng)商管理和降低總成本的能力：1、了解價格和采購成本的奧秘2、......

采購成本降低實(shí)戰(zhàn)談判技巧及采購法務(wù)合同深圳：2026年03月14日

第一章：如何制訂商業(yè)協(xié)議及其中應(yīng)注意哪些法律問題1. 什么是商業(yè)協(xié)議？2. 報價與投標(biāo)文件解析3. 規(guī)格與關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPIs)4.關(guān)于合同條款與附件5. 具有約束力合同需要具備哪些要素？6.什么是無效和不完整的協(xié)議？7. 要約和承諾要注意哪些問題？8.一般的標(biāo)準(zhǔn)合同條款有哪些？9. 對于國際法含義的理解第二章：采購......

采購成本降低與供應(yīng)商談判策略廣州：2026年03月19日

第一部分：工廠利潤的源泉-采購降本的11把砍刀1、什么是精益管理？精益管理的內(nèi)涵2、企業(yè)營運(yùn)所面臨到的降本增效主題3、成本的基本概念4、采購成本的概念5、怎樣才能有效降低采購成本呢？•影響采購價格的因素•視頻案例：電視劇《大染坊》，信息收集分析•工具：為什么無法降低材料成本？（魚骨圖）6、......

成本降低培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧主講：王老師

通過對本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解現(xiàn)代采購管理的發(fā)展趨勢,改善企業(yè)的采購組織以及采購流程的設(shè)定，完善供應(yīng)商管理體系，提升采購談判能力。從而幫助采購人員選擇最佳供應(yīng)商和采購策略，確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行，使企業(yè)具有最佳的供貨狀態(tài)，同時與供應(yīng)商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。課程內(nèi)容：1、采購的新型理念采購系統(tǒng)設(shè)計(jì)的指......

采購成本降低及供應(yīng)商優(yōu)化管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：王老師

第一章、采購的新型理念1、采購在整個供應(yīng)鏈中的作用2、采購的杠桿原理3、采購的資產(chǎn)回報率4、采購管理的新型理念第二章、供應(yīng)商的開發(fā)與評估1、公司采購政策的制訂與確認(rèn)2、供應(yīng)商開發(fā)與評估的控制要點(diǎn)開發(fā)需求的提出與確認(rèn) 供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的建立與分析供應(yīng)商的基本資格條件審查供應(yīng)商搜尋的方法與途徑供應(yīng)商的合理分類與分級采購......

現(xiàn)場改善十大利器與成本降低實(shí)戰(zhàn) 主講：宋老師

第一部分、當(dāng)今現(xiàn)場管理面對的問題與挑戰(zhàn)一、微利時代制造業(yè)現(xiàn)場管理面臨的問題與壓力二、現(xiàn)場改善是降低成本的關(guān)鍵三、現(xiàn)場管理的地位、職責(zé)與使命四、現(xiàn)場管理者對自己角色、職責(zé)的準(zhǔn)確把握五、現(xiàn)場管理者面對工作應(yīng)有的九大意識六、日常管理容易陷入的八大誤區(qū)案例分析：某電子企業(yè)生產(chǎn)部主管感悟第二部分、怎樣進(jìn)行現(xiàn)場診斷和分析一、面對生......

采購成本降低與采購談判技巧主講：李老師

1.了解目前環(huán)境下采購體系的發(fā)展態(tài)勢及新型采購方法2.掌握如何進(jìn)行成本分析的方法，掌握實(shí)施降低采購成本的技巧3.正確分析供應(yīng)商報價的方法4.洞察成本日益升高之內(nèi)幕，掌握多種降低采購成本的工具和方法5.提高供應(yīng)商正常供應(yīng)和非正常供應(yīng)的能力以增加生產(chǎn)柔性6.控制庫存的策略及采購計(jì)劃的制定7.技術(shù)變更和質(zhì)量變更的應(yīng)急措施8.......