品質(zhì)管理培訓(xùn)

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品質(zhì)管理培訓(xùn)公開課

Minitab在品質(zhì)管理中的高級(jí)應(yīng)用蘇州：2025年05月07日

工程師與工程、制造與質(zhì)量相關(guān)主管及儲(chǔ)備干部。課程大綱：(1) 認(rèn)識(shí)Minitab軟件啟用Minitab 認(rèn)識(shí)Minitab 建立與使用工作表(Worksheet) 數(shù)據(jù)處理、編輯與存盤(2) 描述匯整數(shù)據(jù)(Data)的方法數(shù)據(jù)的型態(tài)與整理方法圖示方法與常用統(tǒng)計(jì)圖直方圖箱線圖 (Boxplot) 分位數(shù) (Quan......

全面品質(zhì)管理（TQM）蘇州：2025年05月08日

1、理解品質(zhì)問題的分類，掌握8D方法解決品質(zhì)異常的判別條件和8D解決問題的流程。2、掌握正確定義問題的方法，真正做到“找到問題，就等于問題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學(xué)會(huì)品管七大手法在問題解決各階段的應(yīng)用。4、學(xué)會(huì)應(yīng)用8D特有的可能原因---最有可能的原因---根本原因三階......

全面品質(zhì)管理實(shí)務(wù) 佛山：2025年05月10日

一、品質(zhì)管理概念導(dǎo)入1、如何識(shí)別客戶品質(zhì)需求,并轉(zhuǎn)變成品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)2、品質(zhì)管理的基本原則與行為準(zhǔn)則二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)建立1、建立來料、制程、成品檢驗(yàn)規(guī)范2、制定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)最有效的載體三、品質(zhì)流程梳理與控制點(diǎn)安排1、來料檢驗(yàn)流程與IQC設(shè)置2、制程檢驗(yàn)規(guī)范與IPQC設(shè)置3、成品檢驗(yàn)規(guī)范與OQC/QA設(shè)置4、品質(zhì)工程與QE設(shè)置5、正常......

卓越品質(zhì)管理經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練蘇州：2025年06月07日

1.品質(zhì)歷史演變至今天的品牌管理,客戶對(duì)廠商要求不僅需要提供物美價(jià)廉的服務(wù)和產(chǎn)品,還要滿意的全程服務(wù)品質(zhì)2.大多數(shù)企業(yè)員工和基層管理者品質(zhì)意識(shí)單薄(地溝油式生產(chǎn))3.品質(zhì)工具特別是統(tǒng)計(jì)預(yù)測等工具未被合理利用,進(jìn)而出現(xiàn)品質(zhì)水準(zhǔn)誤判4.品質(zhì)衡量標(biāo)準(zhǔn)不清,不同級(jí)別客戶標(biāo)準(zhǔn)不同導(dǎo)致的生產(chǎn)紊亂,品質(zhì)失誤5.品質(zhì)預(yù)防流程不遵守,導(dǎo)......

品質(zhì)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TQM-全員品質(zhì)管理主講：張老師

1、了解TQM全員品質(zhì)管理2、TQM全員品質(zhì)管理的發(fā)展過程3、TQM全員品質(zhì)管理的五個(gè)階段實(shí)施4、如何建立TQM企業(yè)文化5、企業(yè)建立TQM全員品質(zhì)管理步驟6、建立TQM全員品質(zhì)管理的十大支柱7、以零缺陷品質(zhì)預(yù)防帶動(dòng)TQM全員品質(zhì)管理課程大綱一、品質(zhì)管理的三個(gè)歷史衍變階段1、質(zhì)量檢驗(yàn)階段---QC2、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段--......

“五段品保”——構(gòu)建卓有成效的品質(zhì)管理主講：沈老師

第一講破冰分享：生產(chǎn)企業(yè)價(jià)值流與質(zhì)量管理1.互動(dòng)：理清PQCDSM——什么是績效？（效率——Productiveness）A.品質(zhì)——QualityB.成本——CostC.交期——DeliveryD......

SQC統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管理主講：劉老師

品管部門管理、技術(shù)人員；生產(chǎn)部門管理、技術(shù)人員。課程收益樹立以數(shù)據(jù)說話的科學(xué)思想；能夠以科學(xué)、簡潔的方法準(zhǔn)確判斷生產(chǎn)條件變化對(duì)品質(zhì)特性的影響；能夠以樣本數(shù)據(jù)正確推斷各生產(chǎn)線目前的品質(zhì)狀況，為現(xiàn)場的決策提供科學(xué)情報(bào)。課程大綱一、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)1.母集團(tuán)與樣本2.母數(shù)與統(tǒng)計(jì)量3.計(jì)數(shù)值的分配4.計(jì)量值的分配5.統(tǒng)計(jì)量的分配二、計(jì)......

全面品質(zhì)管理（TQM）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：陳老師

管理者代表、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、SQE，生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管，車間主任、班組長，企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)部、技術(shù)部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程內(nèi)容第一講品質(zhì)的本義---TQM的基本理念1.什么是品質(zhì)2.四種品質(zhì)管理等級(jí)第一級(jí) 檢查（Check）第二級(jí) 控制（Control）第三級(jí) 預(yù)防（Prevention）第四級(jí) 零......