品質(zhì)管理培訓(xùn)

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品質(zhì)管理培訓(xùn)公開課

全面品質(zhì)管理實(shí)務(wù) 佛山：2026年04月11日

品質(zhì)是企業(yè)的生命、服務(wù)是企業(yè)的壽命！企業(yè)要發(fā)展，品質(zhì)是保證，如何提高產(chǎn)品品質(zhì)，不斷滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的多元化要求，是每個(gè)企業(yè)不斷思考和探索的課題。如何在訂單生產(chǎn)過程中通過嚴(yán)格的品質(zhì)控制和監(jiān)督來滿足保證產(chǎn)品的質(zhì)量，持續(xù)地為下一工序提供合格的產(chǎn)品，就需要我們?cè)诠芾韺?shí)踐中不斷地學(xué)習(xí)和提升自身的能力，練就一雙火眼金睛。本課程將依我......

汽車產(chǎn)業(yè)品質(zhì)管理提升上海：2026年05月09日

當(dāng)今企業(yè)所面臨的環(huán)境正在經(jīng)歷巨大的變化。特別是客戶對(duì)品質(zhì)的要求水平逐年提高。品質(zhì)的維持和提升并非一蹴而就，需要在一線不斷實(shí)踐問題解決，并構(gòu)建一個(gè)不遺漏變化的體制。此外，品質(zhì)的提升并非只靠部分管理者知曉和實(shí)踐就能實(shí)現(xiàn)，必須全公司共同應(yīng)對(duì)。本次公開講座將從品質(zhì)觀念的理解開始，深入理解管理實(shí)踐的機(jī)制，進(jìn)一步探討解決問題的步驟......

質(zhì)量管理體系成熟度評(píng)估方法及工具應(yīng)用北京：2026年04月11日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱：第一部分：質(zhì)量卓越管理成熟度的基本概念質(zhì)量發(fā)展史的角度與質(zhì)量管理質(zhì)量管理的演變的5個(gè)階段不同階段質(zhì)量文化和質(zhì)量管理的特點(diǎn)討論：零缺陷是卓越質(zhì)量管理的終極目標(biāo)嗎？案例討論：質(zhì)量等級(jí)評(píng)價(jià)的方法四種不同等級(jí)：從檢查到完美四種等級(jí)的表現(xiàn)觀察：參與，能力，服務(wù)四......

GDT幾何尺寸和公差實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用（2天）深圳：2026年03月30日

正確解讀 GD&T 的符號(hào)、術(shù)語、規(guī)則及應(yīng)用方法；掌握從零件的功能出發(fā)，正確選擇基準(zhǔn)并進(jìn)行組裝的配合分析；掌握統(tǒng)一形位公差測(cè)量和評(píng)價(jià)的方法，降低制造和檢測(cè)的難度；掌握簡(jiǎn)單的 GD&T 檢具知識(shí)。課程大綱：第一模塊 GD&T檢具的概述(60分鐘)1.GD&T基礎(chǔ)知識(shí)2.歷史淵源，應(yīng)用范圍3......

品質(zhì)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TQM-全員品質(zhì)管理主講：張老師

一、品質(zhì)管理的三個(gè)歷史衍變階段1、質(zhì)量檢驗(yàn)階段---QC2、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段---SQM3、全面質(zhì)量管理階段-----TQM二、TQM-質(zhì)量管理八大原則1、以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)2、領(lǐng)導(dǎo)作用3、全員參與4、過程方法5、管理的系統(tǒng)方法6、基于事實(shí)的決策方法7、持續(xù)改進(jìn)8、與供方互利關(guān)系三、TQM-全員品質(zhì)管理系統(tǒng)支持1、企業(yè)品......

“五段品保”——構(gòu)建卓有成效的品質(zhì)管理主講：沈老師

追求卓有成效的當(dāng)代企業(yè)品質(zhì)管理、工程及技術(shù)管理（PE、ME）、PMC綜合計(jì)劃管理、生產(chǎn)制造管理等及其他管理單元的中高層管理干部及骨干職員。課程大綱第一講破冰分享：生產(chǎn)企業(yè)價(jià)值流與質(zhì)量管理1.互動(dòng)：理清PQCDSM——什么是績(jī)效？（效率——Productiveness）A......

SQC統(tǒng)計(jì)品質(zhì)管理主講：劉老師

一、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)1.母集團(tuán)與樣本2.母數(shù)與統(tǒng)計(jì)量3.計(jì)數(shù)值的分配4.計(jì)量值的分配5.統(tǒng)計(jì)量的分配二、計(jì)量值的檢定1.統(tǒng)計(jì)的判斷2.統(tǒng)計(jì)判斷的兩種錯(cuò)誤3.假設(shè)檢定的步驟4.母變異的檢定5.σ未知時(shí)，母平均的檢定6.σ已知時(shí)，母平均的檢定7.兩組母平均差的檢定8.成對(duì)數(shù)據(jù)之差的檢定三、計(jì)量值的推定1.點(diǎn)......

現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理（QC）主講：張老師

工程師、企業(yè)各部門基層、中層管理人員【課程大綱】第一單元：質(zhì)量概述1.定義及基礎(chǔ)知識(shí)質(zhì)量的基本理念顧客的呼聲產(chǎn)品的質(zhì)量波動(dòng)豐田生產(chǎn)系統(tǒng)2.數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的分類數(shù)據(jù)的特性可視化的數(shù)據(jù)3.現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的基本要求三不原則三現(xiàn)主義第二單元：解決問題的步驟及常見質(zhì)量指標(biāo)1.解決問題的基礎(chǔ)方法5W法5W2HPDCA2.豐田公司解決問題的......