采購物流培訓

采購物流培訓公開課

高效實用的采購技巧北京：2025年12月11日

1.什么是采購及采購的作用采購的重要作用現代采購新觀念采購是公司的重要的利潤保障2.采購流程優化基于企業信息平臺的采購流程優化非增值環節的流程優化零星物料采購的管理與風險控制3. 采購談判基礎談判前的準備優勢與劣勢分析預計“期望”與合理妥協從采購談判到產品價值分析4.采購成本分析與優化采購物料的......

采購成本分析、削減與談判策略上海：2025年12月17日

采購管理的增值活動第一講采購成本管理采購成本管理的三大問題：“今天的議價對TCO而言是未知的，如何破解交易問題”“套用財務會計學理論，分析供方產品價格與成本，為何很不靠譜”“企業低估了供應鏈系統對采購成本的影響”比如：“唯一性設計&r......

高級采購談判策略與壟斷供應商應對杭州：2025年12月18日

當一家企業的銷售人員、采購人員，企業管理人員面對強勢的客戶、供應商時，除了接受對方提出的苛刻條件之外，沒有任何籌碼可談，實際上是價格談判技法不足的常見表現形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商，只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環境中，要想扭轉乾坤，必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......

采購談判進階：因景而異的戰術上海：2025年12月11日

1.背景類型1：日常（基本談判情境）* 意識到談判開始階段情緒的影響* 進行簡單地審核，來界定你的談判策略* 組織談判流程－6Cs原則* 調整并掌握積極傾聽技巧2.背景類型2：正在進行的談判* 降低限制采購員采購的相關理念和判斷的影響* 客觀地對相關問題和采購員內/外部實力進行評估* 采用喚起對方興趣方法* 采用語言、......

采購物流培訓內訓課程

采購物流操作規程主講：李老師

第一單元采購的基礎流程知識預備知識——學習采購從了解采購的發展歷史開始1.搞清采購到底是怎么一回事？狹義的采購——是一種購買的行為從五個方面不認識廣義的采購2.企業采購的四大重要作用3.認清采購的范圍（有形物品和勞動力）4.采購的五大要求(五大原則即5R)5.供貨商代碼的......

酒店餐飲業的采購物流管理主講：楊老師

通過本課的講授使采購管理者明確采購管理的技巧與方法，從而更加有效的降低企業成本，提高酒店餐飲企業競爭力。課程大綱第一講認識酒店餐飲采購一、酒店餐飲采購的意義二、何為酒店餐飲采購三、現代酒店餐飲采購的目的四、轉變觀念，適應現代采購a超群觀念b需求的挑戰c制度化的觀念d管理功能的觀念五、餐飲采購的目標與機能a采購的目標b......

供應商質量管理（SQM）主講：王老師

一、供應商質量管理供應商質量管理發展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應商達成零缺陷共識供應商質量與成本之爭的解決SQM管理現狀與常見問題二、供應商管理策略采購PFMEA與涉及的質量問題組織對供應商的吸引力判斷一般產品/瓶頸產品/杠桿產品/戰略......

采購管理—采購降本之道主講：侯老師

采購管理之痛：采購成本居高不下，相關人員找不到核心問題；沒有優先級管理，各級采購人員整天忙于救火式；采購管理混亂，缺乏采購戰略管理；目標管理混亂，找不到關鍵路徑；大量數據堆積，缺乏正確的數據處理工具；采購人員能力不強，缺乏人才建設，缺乏激勵機制；針對這些痛點，‌侯俊老師將憑借多年的咨詢經驗，‌通過深......