質量改善培訓

質量改善培訓公開課

AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析（新版）深圳：2025年12月19日

1.正確理解現代企業的風險管理2.掌握FMEA基礎知識3.掌握FMEA的實施流程4.會制作、分析和應用FMEA逐步降低企業和產品的風險5.能夠正確確定FMEA約定層次6.能夠正確進行FMEA的結構分析SA7.能夠正確進行FMEA的功能分析FA8.能夠正確進行FMEA的失效分析FAA：FE、FM、FC9.能夠正確進行FM......

VDA 6.3(2016版)&VDA 6.5-過程審核&產品審核上海：2025年12月22日

1 VDA 標準的認識2 VDA 標準應用的注意事項? 過程審核的應用范圍? 過程審核與潛在供應商分析之間的區別? 過程風險的識別（風險分析）3 對審核人員的要求? 審核人員的資格? 審核人員的行為準則4 過程審核的流程? 審核計劃? 確定審核? 審核準備工作? 實施審核? 結果評價? 總結報告5 潛在供應商分析 P1......

現場質量問題分析與解決8D法廣州：2025年12月26日

深度理解質量的意義，提高客戶滿意度。掌握發現問題的系列方法。掌握8D的要領及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題意識質量的重要性質量定義識別質量特性Kano模型練習尋找產品質量特與構建Kano模型問題定義問題與現象的區......

現場質量問題分析與解決高級研修班上海：2025年12月17日

強化培訓，綜合案例分析、小組討論、現場指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠了解作為企業發展源動力的改善的理念和問題分析解決的理論體系，掌握解決問題的方法，能夠在企業中有效地實施改善工作培訓對象企業內從事生產、質量、技術等與解決問題密不可分工作的工程師及管理人員課程大綱一解決問題的方法分類1 解決問題的理論核......

質量改善培訓內訓課程

讓數據說話，助力質量改善科學決策 ——精益六西格瑪綠帶實戰訓練營主講：謝老師

企業中高層管理者，研發、工藝、質量、設備、制造等部門骨干人員，負責改善項目的骨干人員?！菊n程大綱】第一部分：精益六西格瑪介紹1.持續改善的歷史，持續改善的起源及其改善模式。2.精益六西格瑪原理、目標及價值，熟悉六西格瑪起源與發展。3.業務過程與體系，不同業務過程之間的關系以及對系統的影響。4.精益六西格瑪在制造業、服務......

QCC問題分析與創新質量改善主講：李老師

企業領導、經理人員、生產質量現場工程師、工段長、班組長等生產質量相關人員。課程大綱前言：品管圈與QC改進活動基本邏輯架構第一講：問題發掘一、問題的定義1. 現實與目標的差異形成問題2. 現代質量管理的問題控制的流程與要求3. 業績對問題的六大指向：1）產品品質2）成本控制3）交期實現4）安全環境5）士氣保持6）組織運作......

質量改善報告8D（1天）主講：盛老師

第一部分：什么是QCC改善活動一、企業管理中通常存在的問題二、解決企業常規問題的途徑三、QCC持續改善活動的發展四、QCC持續改善活動的特點五、QCC改善活動給企業帶來的收益第二部分：QCC活動的組織形式一、如何解決企業員工自發改善的意愿低下問題二、QCC活動的推進組織三、營造和宣傳QCC改善活動的氛圍四、制定持續改......

品質管理與改善---"QCC質量改善"培訓方案主講：陳老師

一、質量意識與QCC概論1.當今制造企業生存與發展的根基是什么？2.企業案例：教你如何看待“質量”3.案例剖析：產品合格率達100%的質量管理水平高嗎？4.案例講解：什么是質量問題？5.案例講解與練習：質量管理與考核的三大主要指標6.案例討論：導致出現質量問題的原因分析7.分析與改善質量問題的主......