門店管理培訓

門店管理培訓公開課

10大銷售管理問題解決之道廣州：2025年05月17日

本課程主講者諸強新老師從基層業務員做起到總經理，非常熟知不同階段員工與管理者需要什么，應該做什么，怎樣做。諸老師將自己20多年的銷售隊伍管理經驗進行提煉，將與銷售管理最密切相關的管理議題系統整合，與管理及執行工作十分貼切，真正做到了將實際的操作方法系統傳授，所講案例大部分是書上、網上沒有的實操管理感悟。通過此課程能讓管......

大客戶開發與管理（2天）沈陽：2025年06月04日

跟蹤管理那些負責重要客戶的銷售人員的銷售經理；負責開發和維護重要客戶的銷售人員、客戶經理【課程大綱】1. 對大客戶的認識大客戶的特征和類型大客戶與一般客戶的區別大客戶的分級大客戶的生命周期2. 大客戶分析大客戶的競爭分析客戶分析——競爭地圖競爭分析——SWOT分析法3 .......

引流轉化業績倍增實操班北京：2025年06月20日

第一單元：引流方法一大堆，哪一種最適合你呢？一、為什么門店引流活動這么多，業績還是增長困難？1、中小連鎖企業生意的困境解剖-新客不進店，老客不回頭！2、門店四客轉化系統的靈魂你懂嗎？其核心就是三個字：轉化率！3、思考題：你是否一直在尋找一套線上線下顧客自動進店的“流水線”？二、掌握10種當下最流......

工業品大客戶實戰營銷控單秘籍上海：2025年05月10日

工業品行業中高層管理者課程目的學習并掌握工業品大客戶實戰營銷能力技巧課程大綱：一、大客戶需要銷售顧問大、小客戶之間的差異競爭態勢與我們的策略銷售人員自我成長的四階段銷售顧問與大客戶之間的關系成為銷售顧問的三個條件案例討論：買產品與買解決方案的差異二、三種大客戶的銷售策略三種類型的大客戶成功銷售的關鍵三類大客戶各自關心什......

門店管理培訓內訓課程

經銷商＆門店管理過程動作分解主講：盛老師

上篇：有效管控經銷商的五大系統一、經銷商有效管理五大系統：①選擇 ②培育 ③激勵 ④協調 ⑤評估二、經銷商過程管理：1.經銷商管理之目標管理1)任務指標設置指標過多和沒有指標是一樣的結果；關鍵指標的鑒定和基數設置；2)銷售任務達成方案銷售管理人員對“執行、執行、再執行”和“分銷、分銷......

卓越店長精細化門店管理--趙蕓萱主講：趙老師

隨著市場上零售賣場不斷增加、品牌不斷增加，競爭愈加激烈，加上各線上門店的分流，每一個實體門店都在面臨比以往更加嚴峻的挑戰，對于門店員工和店長的技能要求也越來越高，區域經理強則店長強，店長強則員工強，員工強則門店強，所以針對門店管理者的精細化管理訓練非常必要。在終端門店管理過程中，由于店長沒有經過系統訓練，不能樹立陽光管......

門店管理實務主講：王老師

對于連鎖企業而言，門店是銷售和毛利的實現者，門店是連鎖企業的利潤中心亦無庸置疑。麻雀雖小，五臟俱全。店長是門店之魂，提升店長的綜合能力是提升門店盈利能力的必由之路。事實上我們面臨的問題是，在連鎖企業快速發展的今天，門店店長的管理水平制約了企業的發展。高層有遠大的戰略目標，中層有詳細的工作計劃，但往往在在直接面對消費者的......

經銷商門店管理過程動作分解主講：盛老師

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