久久国产女明星av换脸金晨 I 日日噜狠狠噜天天噜av I 神马午夜激情 I 国产一级在线免费观看 I 欧美最猛性xxxxx摘花 I 国产色在线观看 I 亚洲国产v高清在线观看 I 成人在线视频播放 I 欧美成人理伦片 I 日韩欧美大片 I 亚洲啊啊 I 久久精品国产亚洲a∨麻豆 I 欧美狂野乱码一二三四区 I 中文字幕在线观看网址 I 国产精品se I 嫩草影院在线入口 I 高清在线观看av I 欧美日韩在线精品一区二区 I 国产亚洲精品久久久ai换 I 欧美一区二区视频免费 I 99久久婷婷国产一区二区 I 伊人日本 I av国产片 I 在线观看亚洲免费视频 I 婷婷综合精品 I 2020狠狠狠狠久久免费观看 I 3344在线看片 I 人人超碰在线 I 三级黄色网络 I 91免费视频观看 I 国产成人a∨激情视频厨房 I 中文免费版xvideos I 亚洲欧洲综合另类在线 I 女生影院久久 I 欧美cccc极品丰满hd

全面生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)-名課堂聯(lián)系方式

聯(lián)系電話:400-8228-121

值班手機(jī):18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂首頁(yè)>>生產(chǎn)管理培訓(xùn)>>

全面生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞: 類(lèi)別: 開(kāi)課城市: 開(kāi)課時(shí)間:

全面生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)公開(kāi)課

班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練 珠海:2026年04月09日

班組是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基層組織,是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè),是企業(yè)在新時(shí)期具有直接意義的一項(xiàng)改善工作,更是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略舉措,正所謂“班組是企業(yè)的細(xì)胞、班組是價(jià)值的體現(xiàn)、班組是品牌的保證、班組是管理的基礎(chǔ)”!本班組長(zhǎng)系統(tǒng)化管理提升課程,基于一線管理工作特性,以基層主管必備之“......

MOC變更管理 廣州:2026年04月01日

參與變更管理的人員,如生產(chǎn)主管和經(jīng)理、工程部主管、工程師和經(jīng)理、ESH管理人員,包括承包商負(fù)責(zé)人,應(yīng)知道且接受相關(guān)培訓(xùn),包括變更前的準(zhǔn)備,變更中及變更后的管理。課程大綱–MOC的定義與范圍的確定–變化影響與分類(lèi)–MOC程序的要求–MOC中的人員職責(zé)–如何組織M......

精益IE工業(yè)工程實(shí)戰(zhàn)改善技法沙盤(pán) 上海:2026年02月27日

IE手法是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、車(chē)間布局、物流路線、人員動(dòng)作等方面的改善,使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn),最終達(dá)到各方面最好結(jié)果的一種管理方式。IE手法通過(guò)車(chē)間布局LAYOUT,路線設(shè)計(jì),以及工序排布等來(lái)提升生產(chǎn)效率和質(zhì)量,本課程通過(guò)如何識(shí)別八大浪費(fèi)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、看板以及目視化管理,使用VSM價(jià)值流程圖的方式進(jìn)行系統(tǒng)化......

杜邦零事故 上海:2026年03月02日

企業(yè)高層、部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理主管及專(zhuān)員、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)或一線員工培訓(xùn)收益:提升學(xué)員安全意識(shí)及安全管理意識(shí)讓學(xué)員了解杜邦的發(fā)展史及安全管理體系成長(zhǎng)歷程,了解安全管理體系成熟必須經(jīng)過(guò)的四個(gè)歷程;了解安全管理體系的基本工具(杜邦如十大安全理念、STOP程序、JSA等);了解什么安全文化及安全文化建立要領(lǐng);了解安全管理的基......

全面生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)與數(shù)字化管理 主講:王老師

案例、圖片、視頻并用;課程采用講解+案例分析+互動(dòng)的方式,將復(fù)雜枯燥的設(shè)備維護(hù)的理論可操作化,系統(tǒng)掌握TPM原理和推行方法課程大綱第一講:TPM活動(dòng)的發(fā)展與TPM管理體系互動(dòng)提問(wèn):為什么要實(shí)施TPM1. TPM的有效堅(jiān)持是企業(yè)運(yùn)營(yíng)成功的必要條件之一2. 注重人才培養(yǎng)、造物育人、先人后事一、認(rèn)識(shí)TPM1. TPM目標(biāo):設(shè)......

TPM全面生產(chǎn)維護(hù)訓(xùn)練 主講:安老師

● 了解TPM設(shè)備管理的精髓:誰(shuí)使用誰(shuí)保養(yǎng)、從事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防維修;● 了解設(shè)備管理的范圍及要求;● 學(xué)會(huì)制定設(shè)備的:1、操作規(guī)程;2、使用規(guī)程;3、維護(hù)規(guī)程;● 了解TPM的兩大基石和八大支柱的具體內(nèi)容;● 掌握TPM活動(dòng)開(kāi)展的三個(gè)階段和八個(gè)步驟;● 掌握以現(xiàn)場(chǎng)為中心的自主管理活動(dòng)推進(jìn)流程;● 學(xué)會(huì)以現(xiàn)場(chǎng)為中心的自......

TPM設(shè)備全面生產(chǎn)維護(hù)與效率管理提升——數(shù)字化智能化時(shí)代向設(shè)備管理要效益 主講:李老師

生產(chǎn)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理人員及維修人員課程方式:案例、圖片、視頻并用;三分之一理論講解,三分之一案例分析,三分之一互動(dòng),將復(fù)雜枯燥的設(shè)備維護(hù)的理論可操作化課程大綱導(dǎo)入:設(shè)備管理概論1)設(shè)備管理的起源與演變2)武藏曲線與設(shè)備管理之間的關(guān)系3)設(shè)備智能化、數(shù)字化趨勢(shì)分析4)TPM的含義及其演進(jìn)過(guò)程5)TPM活動(dòng)與企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)......

向設(shè)備管理要效益工藝4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù),向外部顧問(wèn)一樣推進(jìn)TPM 主講:柳老師

本次精益TPM培訓(xùn)項(xiàng)目操作實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家主講,專(zhuān)家的TPM推行經(jīng)驗(yàn)豐富,問(wèn)題解決更透徹;整個(gè)TPM內(nèi)容更全面、更系統(tǒng)、更容易在企業(yè)落地,尤其是對(duì)于自己看書(shū)自己摸索的企業(yè)更有效;專(zhuān)家根據(jù)TPM項(xiàng)目推行經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出一套內(nèi)容更全面,體系更合理的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)性教材;對(duì)推行TPM不到位的企業(yè),專(zhuān)家會(huì)讓你在培訓(xùn)會(huì)上找到最佳解決方案;本課......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

熱點(diǎn)城市導(dǎo)航

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

陳景華-企業(yè)培訓(xùn)師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專(zhuān)家,擁有十八年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)。...

田開(kāi)軍-企業(yè)培訓(xùn)師
田開(kāi)軍老師

名課堂特聘專(zhuān)家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達(dá)斯、日本馬自達(dá)大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

施榮偉-企業(yè)培訓(xùn)師
施榮偉老師

實(shí)戰(zhàn)型資深培訓(xùn)師 精益六西格瑪大師 ASQ認(rèn)證黑帶 工商管理學(xué)碩士 30年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及咨詢(xún)公司經(jīng)驗(yàn)...

肖鋼-企業(yè)培訓(xùn)師
肖鋼老師

畢業(yè)于西安交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)類(lèi)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè) 工程師、經(jīng)濟(jì)師,生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)與咨詢(xún)師 【歷任】: 十年兵...

吳老師老師

1989年入職江蘇省首家中外合資企業(yè)工作,先后在手套服裝、化工注塑、機(jī)械汽配、消費(fèi)電子行業(yè)及咨詢(xún)培訓(xùn)業(yè)工作,陸續(xù)從事倉(cāng)管、制造、報(bào)關(guān)物流、培訓(xùn)、TOC推行項(xiàng)目等...