項目成本管理培訓

項目成本管理培訓公開課

“十五五”規劃基建領域高質量發展下工程建設項目全流程精益管控與風險防范高級研修班重慶：2026年04月22日

各地方政府工程建設主管部門、平臺公司、企業建設管理、城市規劃、工程設計、工程施工、工程監理、工程造價、工程咨詢、計劃財務等單位管理人員。課程大綱：模塊一：信息化、智能化、工業化、生態化背景下工程項目管理模式與EPC模式深度解析1.信息化、智能化、工業化、生態化背景下項目管理與傳統項目管理的差異2.施工總承包（DBB）、......

項目全生命周期管理實戰能力提升培訓班西安：2026年04月20日

1.國企、央企子公司及事業單位項目負責人、項目經理、項目組成員；2.項目管理辦公室（PMO）核心成員、職能部門（研發、運營、供應鏈、采購等）負責人及業務骨干；3.技術轉管理崗人員、新晉項目管理者及擬從事項目管理工作的骨干員工；4.負責項目審批、監管、審計的相關職能部門工作人員。課程大綱模塊一項目啟動與頂層設計（夯實基......

房地產項目開發盈利模式剖析及知名企業典型投資案例分享深圳：2026年04月02日

房地產開發、投資、融資、建筑設計、城市規劃及有意向涉及房地產、土地開發的企事業單位董事長、總經理、財務總監、市場總監、設計總監等相關投資決策層領導。課程背景在新一輪房產政策調控下，房地產行業或即將步入地產行業的企事業公司，對于房地產項目如何盈利，如何在競爭激烈的市場環境中，找到合適自身公司的開發模式，來提高房地產企業核......

內容為王-實體商業多業態招商實戰與調整優化策略深圳：2026年03月14日

由于疫情影響，大量籌開項目延遲開業，2023年、2024年將迎來新項目的開業高峰，預計每年將近有800多個項目開業；另一方面，2019年以后開業的項目，在培育期經歷了疫情的影響，經營壓力大，調整維艱。而大批品牌對市場處于觀望，在開店與不開店之間猶豫，在各個項目的選擇判斷中猶豫，如何說服他們，給他們描繪項目可持續經營的愿......

項目成本管理培訓內訓課程

項目成本管理及風險控制主講：顧老師

一、項目成本管理1.1 項目成本管理流程1.2成本估算流程1.3 成本估算的組成與置信度二、項目成本控制2.1 項目成本控制結構2.2 項目成本控制與成本會計三、項目成本報告3.1 項目成本管理與控制報告3.2 項目成本管理與控制典型表單四、可行的限額設計4.1價值工程與價值管理4.2市場驅動的限額設計4.3 施工與設......

基于合同的變更索賠結算管理+項目成本管理實踐+大商務管理的推進和落地主講：凡老師

第一部分全過程合同管理概述第一節合同要求對報價和成本的影響第二節根據合同約定制定不同的報價策略第三節結合合同范本，提醒承包商關注的問題第四節擬簽訂的合同與范本進行對比第五節合同這樣簽，變更索賠才有機會第六節防控合同風險的 8 個思維第二部分基于合同的變更索賠結算管理第一節不可不知的工程變更1、變更的原......

工程項目成本管理主講：顧老師

一、工程項目成本管理的任務1.1施工項目成本預測1.2施工項目成本計劃的編制1.3施工項目成本控制1.4施工項目成本核算1.5成本分析1.6成本考核二、成本管理的措施2.1組織措施2.2技術措施2.3經濟措施2.4合同措施三、工程項目成本預測3.1成本的定性預測3.2成本的定量預測四、工程項目成本計劃的編制4.1成本計......

EPC建設項目成本管理之關鍵措施主講：弘老師

1.學習EPC項目管理的特點與難點。2.掌握EPC項目成本管理的關鍵措施。3.提升EPC項目成本風控的意識。學員對象：建設工程總承包企業的總經理、現場項目經理、工程成本負責人及其它相關人員。課程內容：1.EPC項目管理的特點與難點剖析1.1EPC項目管理的特點剖析項目建造主體單一、甲方對項目的管理顆粒度大；EPC承建商......