生產(chǎn)開發(fā)培訓

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生產(chǎn)開發(fā)培訓公開課

從技術走向管理：研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力打造上海：2025年12月22日

根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)中國企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員在從技術走向管理的過程中存在如下問題：1.角色不能轉換，過度關注技術細節(jié)；2.認真幫助下屬可是他們并不買賬；3.凡事親力親為，忙得焦頭爛額，可是上司卻嫌效率太低；4.希望下屬多......

研發(fā)人員的考核與激勵上海：2025年12月25日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程大綱一、案例分析1.總結目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1）.研發(fā)績效管理流于形......

AI實體店業(yè)績增長破局班西安：2025年12月25日

老板帶隊真的同頻快，落地快！方案一：老板+核心股東、區(qū)域經(jīng)理、企劃、店長；最好老板帶隊店長，全體同頻落地效果最好方案二：老板帶相關主管考察學習，然后導入《AI實體店業(yè)績增長破局班》2天內(nèi)訓項目；或者導入《天地人網(wǎng)方案優(yōu)化工作坊》。課程收獲1、最大收獲就是：別人教你一張網(wǎng)獲客，我們“全域派”教你天......

研發(fā)項目的敏捷化管理上海：2025年12月19日

模塊一：研發(fā)工作的項目化管理1.研發(fā)工作與現(xiàn)代項目的特點獨特性、臨時性、多變性可交付物的多樣性無形成果的驗收難度2.研發(fā)工作的具體困難與項目的制約因素傳統(tǒng)的三重約束（時間、范圍和成本）現(xiàn)代的多重約束（客戶滿意度為先）如何管理各種約束條件為研發(fā)項目所用變更的多樣性與干系人期望的復雜性3.研發(fā)流程對應的項目管理的具體流程項......

生產(chǎn)開發(fā)培訓內(nèi)訓課程

全周期地產(chǎn)研發(fā)設計的標準化策略和定制化策略---深度客戶研究基礎上的產(chǎn)品研發(fā)和部門協(xié)同主講：雷老師

龍湖-融創(chuàng)等一線品牌房地產(chǎn)企業(yè)是怎么劃分產(chǎn)品系列的，是如何進行標準化產(chǎn)品線-分類產(chǎn)品差異化快速開發(fā)的？其他企業(yè)應從中得到哪些啟示，又該如何有差異化開發(fā)模式，結合標準化開發(fā)模式，如何研究與建立起標準化產(chǎn)品線？這些問題都將在本次課程中得到明確答案！本課程通過實戰(zhàn)經(jīng)驗總結和案例分享；講解龍湖-融創(chuàng)技術標準化的主要內(nèi)容、產(chǎn)品標......

研發(fā)項目管理沙盤演練主講：凡老師

CEO、總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、技術經(jīng)理、研發(fā)管理部、項目管理部、研發(fā)骨干、測試、PQA等【課程目標】：1．掌握項目與項目管理2．研發(fā)項目管理的干系人和項目目標分析3．如何進行項目決策和可行性分析4．幫助學員掌握客戶需求分析的方法與工具；5．掌握建立和應用正確的項目管理流程；6．幫助學員理解項目團隊建設及有效溝通......

產(chǎn)品創(chuàng)新方法訓練與實戰(zhàn)大賽評審主講：李老師

產(chǎn)品，是銀行開展業(yè)務、服務經(jīng)濟社會、服務廣大民眾最基礎、最有效的手段，也是銀行同業(yè)競爭的主要工具和武器，在同業(yè)競爭日愈加劇的時代，銀行業(yè)有效的產(chǎn)品創(chuàng)新，能極大地提升銀行自身市場競爭能力，幫助銀行形成自己獨有的競爭優(yōu)勢，并能極大地提升銀行的業(yè)務運作效率，推進銀行業(yè)務的快速增長和有效發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)的競爭，實質(zhì)上就是企業(yè)創(chuàng)新......

IPD集成產(chǎn)品開發(fā)管理體系精講主講：張老師

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理等。課程背景中國要想在15年之內(nèi)實現(xiàn)創(chuàng)新型國家的戰(zhàn)略轉移，首先必須實現(xiàn)“從中國制造走向中國創(chuàng)造”，在這個轉變的過程中，&ldq......