戰(zhàn)略轉型培訓

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戰(zhàn)略轉型培訓公開課

經(jīng)營分析會結構化訓練工作坊【特價】成都：2025年12月18日

年度計劃制定好了，怎么落實下來？根據(jù)實踐經(jīng)驗，最重要的抓手之一就是經(jīng)營分析會。通過每個月甚至更高頻率的經(jīng)營分析會，分析經(jīng)營結果、經(jīng)營差距、經(jīng)營風險及新出現(xiàn)的經(jīng) 營機會，調整策略、行動和資源配置，將年度經(jīng)營目標變成結果。所以一場經(jīng)營分析會，到底分析什么才能開出高效高質量會議？才能干掉差距搞定目標？才能把戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營......

戰(zhàn)略思維全方位上海：2025年12月16日

*企業(yè)部門經(jīng)理，策略管理人員課程大綱1.戰(zhàn)略管理的概念和發(fā)展* 概念和重要性* 發(fā)展歷程和趨勢2.外部環(huán)境分析* 宏觀環(huán)境分析——PEST* 行業(yè)和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內部環(huán)境審計* 企業(yè)內部業(yè)務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到......

商業(yè)價值創(chuàng)新戰(zhàn)略：找到增長關鍵解廣州：2025年12月13日

一、增長的意義與增長困境1、增長是企業(yè)經(jīng)營的核心課題2、什么是真正的增長3、增長的難題與增長分化4、影響增長的主要因素【案例分析】：SHEIN、元氣森林等二、增長的邏輯（VIS增長戰(zhàn)略）1、企業(yè)實現(xiàn)增長的內在邏輯；2、企業(yè)如何通過商業(yè)創(chuàng)新實現(xiàn)新增長和百倍價值；案例：榮昌洗衣的數(shù)字化轉型（傳統(tǒng)加盟業(yè)務企業(yè)如何實現(xiàn)業(yè)務和企......

量化經(jīng)營——科學決策與成果評價（兩天一夜）上海：2025年12月18日

企業(yè)收益：1.事前算贏：測算方案結果，避免管理層拍腦袋決策2.事中控制：密切跟蹤經(jīng)營進度，真實反映成果和問題3.事后評價：客觀總結經(jīng)營成果，合理激勵團隊和員工崗位收益：1.培養(yǎng)量化思維，發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值，以數(shù)據(jù)驅動運營，推進科學決策，提升盈利能力2.深入銷售、采購、運營等關鍵決策場景，掌握思路、方法、工具，讓決策能創(chuàng)造價......

戰(zhàn)略轉型培訓內訓課程

戰(zhàn)略轉型下企業(yè)人才隊伍培養(yǎng)——最佳實踐主講：馬老師

本課程致力于幫助各類企業(yè)打造適合自己的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略以及培訓隊伍的建設，學習更多企業(yè)實戰(zhàn)的經(jīng)驗與培訓項目、課程開發(fā)、人才梯隊建設、案例開發(fā)與案例應用等內容，使企業(yè)培養(yǎng)人才方面少走彎路，同時能讓人才培養(yǎng)帶頭人、組織者提升認知與培訓管理能力，也能進一步理解本企業(yè)培訓機構或企業(yè)大學的運營方法與資源配備，最終將本企業(yè)人才隊伍培養(yǎng)......

重新定義HR—HRBP的戰(zhàn)略轉型主講：陳老師

● 了解UCUA時代HR的轉型● 萃取標桿企業(yè)HRBP轉型經(jīng)驗● 敘述HR三支柱的角色與分工● 掌握HRBP轉型的步驟和流程● 運用HRBP思維模式開展工作● 運用BLM、BEM、OGSM等工具業(yè)務中開展工作課程特點：● 針對性教學：結合知識點和目標學員，課前進行需求調查，依據(jù)學員需求設計課程；● 案例式分享：結合15......

企業(yè)戰(zhàn)略轉型與創(chuàng)新發(fā)展主講：劉老師

掌握什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理的應有認知。掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式？掌握公司戰(zhàn)略管理的步驟學會戰(zhàn)略分析技巧并制定戰(zhàn)略優(yōu)勢矩陣如何通過戰(zhàn)略創(chuàng)新，規(guī)劃未來產(chǎn)業(yè)，塑造團隊創(chuàng)新思維模式，掌握企業(yè)創(chuàng)新管理的規(guī)則、方法和流程；掌握如何分析確定、面對組織變革，排除阻力與壓力，成功實施變革，以及綜合評估變革合理性的能力。變革矩陣的分......

企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略轉型升級實戰(zhàn) 主講：董老師

了解互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)影響、變革，數(shù)字化轉型升級挑戰(zhàn)理解數(shù)字化、數(shù)字化轉型重要性、企業(yè)數(shù)字化轉型創(chuàng)新思路學會企業(yè)數(shù)字化轉型升級方法、敏捷管理工作模式學會構建數(shù)字化轉型商業(yè)應用場景、用戶角色關系及迭代邏輯學會構建數(shù)字化基礎的商業(yè)模式數(shù)據(jù)驅動企業(yè)經(jīng)營、數(shù)據(jù)決策體系及案例分析數(shù)字化未來及智能商業(yè)發(fā)展趨勢課程大綱第一講企業(yè)數(shù)字化轉......