物料管理培訓

物料管理培訓公開課

生產計劃與物料管理實戰訓練東莞：2025年05月10日

生產計劃工作是充分運用現有的制造資源，滿足市場需求的管理過程；是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序，在這樣凌亂的生存環境中，生管人員要解決四大矛盾：1、市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。2、按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。3、降低成本和......

高效倉儲規范與物料管理實戰蘇州：2025年05月17日

（一）、外購（外協）件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、收料前的準備問題3.1、易犯錯誤：采購經常性臨時通知倉管要到的物料，經常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點：3.2.1、采購提前一天通知倉庫明天要到的物料（生產訂單號、采購訂單號、物料名稱、數量、供應......

蘇州-生產計劃與物料管理蘇州：2025年06月20日

現場、采購相關部門主管及生管、物管部門人員課程收益:【生產計劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一，尤其在10倍速時代里，準時交貨與快速交貨已成為客戶是否下單的重要思考因素，本課程將提供制造體系之生管架構，熟悉生產計劃、生產安排、進度控制及產銷協調的實務技巧，并籍由關鍵點之管制措施，確保品質及交期。課程大綱:組織的基......

MMOG/LE 全球物料管理運行指南/物流評估重慶：2025年06月25日

工廠總經理/副總；物流、采購、質量、生產等部門經理、主管和核心工程師等相關學員。員背景要求：了解IATF 16949:2016或其它汽車工業質量管理體系要求，并且預習MMOG/LE教程。課程內容：第一天課程n 介紹MMOG/LEl MMOG/LE介紹（定義、目的、作用、意義、實施建議）l 評估范圍l 常見問題l 變更l......

物料管理培訓內訓課程

PMC-生產計劃與物料管理主講：龔老師

1.建立制定完善的生產與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本；2.預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，真正做到按訂單組織生產，實現零庫存管理；3.對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析，提升生產效率，平衡生產節拍；4.生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃，提高備料準確率,保持生產順暢；5.配合生產計劃做到良好物料......

生產計劃與物料管理PMC 主講：陶老師

課程講授65%，案例分析及小組研討20%，實操練習15%課程對象總經理、高管團隊、生產計劃全員、供應鏈與采購管理團隊、技術管理系統、品質管理、設備及其他部門主管級以上管理人員課程大綱第一講：生產管理運營系統化思維（生產管理的基本理念）1. 企業管理的七大要素2. 生產管理六大問題3. 生產組織4模式分析4. 傳統計劃模......

物料管理績效提升及庫存控制主講：司徒老師

采購人員、庫管、生產主管、生產經理『課程綱要』采購管理采購活動的內容和流程采購的重要性采購策略供應商選擇確定與評估詢價議價與比價采購進度的控制采購交期延誤的檢討與對策外發加工商的選擇與指導訂購時間與數量安排建立長期供應鏈關系的方法和好處雙贏供應關系的建立案例分析庫存控制企業庫存管理的通病庫存管理動作架構企業物料管理的精......

《PMC-多品種少批量生產計劃與物料管理》主講：陳老師

系統掌握制定可執行、準確、有效的生產計劃九大核心掌握正常排產與緊急插單的處理方法掌握制定組裝生產作業計劃五步法與注意要點掌握制定零部件生產作業計劃四步法與注意要點掌握生產進度跟進、協調與修訂執行七方向與相應管控工具掌握物料跟進、管理流程與原則掌握如何運用目視化管理提升物料管理效率【課程對象】經營管理者，生產主管、經理、......