物流成本管理培訓

物流成本管理培訓公開課

采購供應鏈經理人數據分析與呈現技巧上海：2026年03月26日

您是否有以下困惑：·耗費大量的時間收集整理數據，最后發現這些數據沒用·每月花費大量時間處理繁瑣報表·知道管理有問題，但不知道問題出哪里？更不知道如何改善·自己整天忙碌做了很多工作，管理者看不見·想要晉升，在日常工作中找不到發力點·自己有......

倉儲管理與物料控制實務南京：2026年04月12日

一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定期訂貨管制法4、ABC分析法三、采購作業1、認識采購2、采購要求之原則3、供料廠商甄選4、采購進度之控制四、物料分類與編號1、物料編號之功能2、物料的編號方法五、物料儲存......

制造業庫存控制技術與策略上海：2026年04月24日

《制造業庫存控制技術與策略》是由程曉華先生于2004年4月親自設計并一直親自講授至今，目前版本已升級200多次，其中案例涵蓋多個行業，這些案例都是從程老師親自操作或輔導客戶過程中處理過的實際業務中提煉而來。本課程講的是一套以供應鏈計劃為核心的、端到端的“庫存與交付”的控制體系以及程老師本人特有的......

卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之物流戰略、網絡設計、倉儲與庫存、交付與實施深圳：2026年04月11日

什么是供應鏈及供應鏈存在的問題是什么？為何庫存是供應鏈的罪惡但它又確確實實存在，如何做好預測并管好庫存使其成本最低但價值最大? 如何做好生產計劃物料控制以及供應鏈計劃管理？只有了解、熟悉并掌握了以上供應鏈相關的核心問題才能降低企業的供應鏈運作成本與風險，提高企業供應鏈的運營價值，從而建立起急速高效的供應鏈為客戶服務，從......

物流成本管理培訓內訓課程

現代企業物流管理與WMS系統構建主講：沈老師

第一講現代企業物流倉儲管理定位1.物流管理的功能認識（傳統與現代）A.透析企業價值的實現（信息流、物資流、工藝流）B.透析物資流全過程C.透析物資流全范圍2.現代企業合格物流管理者的要求A.物流管理員人魚的角色定位B.物流管理員的七大職責C.物流管理員的五大職業素養3.現代物資倉儲管理要素A.庫存現場物料定位與標示卡......

市場開發與經銷商管理 ——新形勢下市場銷量倍增之道主講：李老師

總經理、營銷副總、區域經理、渠道經理、市場經理、培訓經理以及有潛質的銷售人員課程大綱：面對蓬勃發展的互聯網電商渠道，地面傳統代理渠道如何應變？傳統塑造品牌推廣品牌的方法在互聯網電商時代是否已經過時？面對競爭激烈的區域市場，你有方向感嗎？你是否懂得根據自己公司的政策和有限資源制定一套區域規劃作戰方案？去進行區域市場開發、......

供應鏈風險管理主講：郭老師

近年突發事件加劇，如美國911事件，日本大地震事件等，導致大面積的物料晚到，停工待料等，使得整個供應鏈脆弱不堪，損失重大。由于過去的供應鏈重點強調效率與成本，在供應鏈中某一環節出現問題，影響整個供應鏈。為了改變這種現狀，就需要改變對供應鏈的管理方式，從以往的過分強調效率和成本逐步過渡到供應鏈風險管理的層面。通過關注供應......

物流經理的九維躍遷：從執行到戰略家的能力地圖主講：張老師

在當今快速變化的商業環境中，物流管理已從傳統的執行層面躍升為企業戰略的核心組成部分。物流經理的角色不再局限于倉儲和運輸，而是需要具備供應鏈全局視角、數據驅動決策能力、技術創新應用等多維素養，以推動企業降本增效和競爭力提升。然而，許多物流管理者仍面臨從執行者向戰略家轉型的挑戰——如何突破傳統思維局......