國際采購培訓(xùn)

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國際采購培訓(xùn)公開課

Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進出口風(fēng)險防范上海：2025年12月18日

1、了解國際貿(mào)易整個環(huán)節(jié)流程，有效掌握各環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題和風(fēng)險點；2、有效把控各部門進出口環(huán)節(jié)進度，防范溝通不到位和耽誤進度；3、有效的控制國際貿(mào)易環(huán)節(jié)成本，減少不必要的支出；4、課程結(jié)合最新的案例講解，能夠了解外貿(mào)實時動態(tài)；注：如有課程涉及不到的貴司寶貴問題，請在課下以問題形式直接咨詢即可，這樣也更加直接和精準對接業(yè)務(wù)......

精準談判，高效成交：外貿(mào)訂單獲取與客戶開發(fā)特訓(xùn)營上海：2025年12月19日

1.全是“大企業(yè)能用”的方法：避開中小企業(yè)的“低成本輕量玩法”，聚焦系統(tǒng)化、可復(fù)制的策略；2.每模塊帶工具/模板：含市場篩選表、關(guān)鍵詞清單、詢盤評估表等，學(xué)完就能用；3.案例適配性強：以國企、上市公司的真實案例為主，貼合中大型企業(yè)的業(yè)務(wù)場景。課程大綱：一、海外營銷1.海外......

新海關(guān)AEO高級認證標準精講與案例分析上海：2025年12月18日

中國AEO認證的發(fā)展，經(jīng)過多次對認證標準的調(diào)整，最新的信用管理辦法為2021年11月1日起實施的海關(guān)總署令251號《中華人民共和國海關(guān)注冊登記和備案企業(yè)信用管理辦法》，最新的AEO高級認證標準是海關(guān)總署公告2022年第106號《海關(guān)高級認證企業(yè)標準》及2022年第114號《關(guān)于106號公告中涉稅要素申報規(guī)范指標的認定標......

如何完善貨運與清關(guān) 上海：2025年12月22日

1.貨運管理管理運輸過程國際航空運輸、海運、多式聯(lián)運簡介最重要的運輸方式-集裝箱運輸?shù)膯巫C及實物流程國際貿(mào)易保險與理賠本埠貨運：物流供應(yīng)商評估與選擇及運輸談判運輸?shù)呢攧?wù)管理：成本控制與結(jié)算運輸合同管理：提單與風(fēng)險防范2.通關(guān)與檢驗檢疫通關(guān)流程，商品檢驗，外匯核銷及許可證管理中國的報關(guān)管理制度一般貿(mào)易方式下國際貨物的通關(guān)......

國際采購培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

國際采購與進口貿(mào)易操作實訓(xùn) 主講：武老師

第一篇：明確需求與規(guī)劃供應(yīng) 1采購需求的內(nèi)容方向采購什么、采購多少、何時何地交付、供應(yīng)商的支持與服務(wù)（品規(guī)、質(zhì)量、標準等） 2不同類型采購需求的明確方法采購說明框架及包含的要素（QASC） 3國內(nèi)、外有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)專業(yè)描述 3.1有關(guān)產(chǎn)品規(guī)格的專業(yè)描述方法憑“品牌與商標名稱” 憑&ldqu......

國際采購風(fēng)險管控主講：王老師

一、如何有效把脈國際采購市場行情及國際供應(yīng)商選擇1.當前經(jīng)濟環(huán)境下，國際采購目標如何設(shè)計？2.是什么在支持著國際采購管理順利進行？3.國際采購職能細分，到底我們應(yīng)該關(guān)注采購管理的哪些環(huán)節(jié)？4.企業(yè)高速發(fā)展中，國際采購管理對經(jīng)營績效的影響？5.案例分析：國際采購管理流程化分析？6.國際供應(yīng)市場影響我們什么決策？7.如何在......

國際采購與進口貿(mào)易操作主講：武老師

第一篇：明確需求與規(guī)劃供應(yīng)1采購需求的內(nèi)容方向采購什么、采購多少、何時何地交付、供應(yīng)商的支持與服務(wù)（品規(guī)、質(zhì)量、標準等）2不同類型采購需求的明確方法采購說明框架及包含的要素（QASC）3國內(nèi)、外有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)專業(yè)描述3.1有關(guān)產(chǎn)品規(guī)格的專業(yè)描述方法憑“品牌與商標名稱”憑“供應(yīng)商/行業(yè)......

國際采購操作和庫存管理及國際貿(mào)易風(fēng)險管理主講：畢老師

采購操作全球供應(yīng)鏈下的采購管理1、全面提高T、Q、C、S水平2、供應(yīng)鏈管理思想2.1供應(yīng)鏈管理思想的發(fā)展過程2.2供應(yīng)鏈管理的定義與實質(zhì)2.3研究供應(yīng)鏈管理的目的3、全球采購流程3.1全球采購的障礙3.2全球采購的模式采購管理的三個階段初級階段：制定游戲規(guī)則中級階段：堵政策漏洞，讓供應(yīng)商按博弈規(guī)則辦事高級階段：掌控優(yōu)勢......