領導能力培訓

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領導能力培訓公開課

領導能力與團隊管理實戰(zhàn)訓練上海：2026年03月03日

通過多種形式的研討活動，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，準確對待他人，促進相互協(xié)調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優(yōu)化領......

領導能力與團隊管理實戰(zhàn)訓練北京：2026年04月13日

*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現(xiàn)有的管理技能得到提高的企業(yè)中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業(yè)文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......

從技術人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班上海：2026年03月26日

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作（技術管理者的不是說不要技術，而是層次越高的技術管理者，越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理......

國企改革三年行動背景下國有企業(yè)中高層管理干部履職能力提升暨經理層成員任期制和契約化管理實務操作與職業(yè)經理人制度實施成都：2026年05月08日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人;中央及地方國有企業(yè)董事長（黨委書記)、總經理、董事、監(jiān)事、經理層成員;戰(zhàn)略發(fā)展部、人力資源部（組織人事部)、法人治理處、企業(yè)（綜合)管理部、黨務、經營管理部績效╱薪酬管理人員、財務人員、勞動關系等相關工作負責人。課程內容第一部分貫徹十九屆六中全會精神，積極推進國企改革三年行......

領導能力培訓內訓課程

領導者情商管理——四種柔性團隊領導能力提升主講：李老師

企業(yè)團隊負責人/各級管理者/儲備干部課程大綱第一講：管理認知引言：人類意識的五階進化一、意識與潛意識互動體驗：與自己的潛意識對話理論：意識的冰山理論1. 管理認知的"三個階段"2. 管理認知的"五個沖突"3. 管理認知的"五種障礙"4. 認知意識進化的&quo......

提升領導能力主講：孫老師

第一部分：領導者的領導力1領導力的核心本質2驗證領導力的四個標準3領導者的兩項權力4領導力模型的核心：品、思、行5領導力模型的構建過程：三維十二力6領導力間的不同組合，形成不同的領導特質7領導力的儒、道、法；智商、情商、逆商8千個領導千種特質：4.3*1019種組合，每秒鐘產生三個領導者，4542億年才形成一輪次第二部......

提高管理者的領導能力主講：王老師

中國成為世界第二大經濟實體，靠的是炎黃子孫勤勞善良、堅忍不拔、道統(tǒng)智慧。西方學者早有預言，未來的管理哲學比依賴于東方智慧。本課程以企業(yè)運營為導向，以管理任務為主線，以國學文化為基礎，從思維、技能、行為三個方面系統(tǒng)地介紹提高管理者的領導能力。管理者的認知高度決定了組織和個人的成就。管理者要想贏得未來，迫切需要具國學知識來......

提高團干部素質鍛煉領導能力主講：盧老師

一、構建團干部的大局視野1．深刻認識面臨的形勢——團干部成長的政治環(huán)境（1）治國基點的變化對團干部提出新要求（2）學習習近平同志關于核心價值觀的思想和論述2．團干部發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)——深化改革背景下的當代中國青年人（1）時代變遷對人的發(fā)展提出新挑戰(zhàn)（2）國際民主運動發(fā)展新趨......