激勵技巧培訓

激勵技巧培訓公開課

基層管理者領導力提升合肥：2025年12月18日

看到這個題目，可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎？他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬，督導下屬執行就行了！”沒錯，基層管理者的首要任務是督導下屬執行，然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行，服從管理，并不斷提升績效呢？靠嚴厲的制度？細化的流程？靠嚴密的監督？靠公司賦予的職位權力？在越來......

學德魯克：從管理到教練（管理教練篇）深圳：2025年12月19日

提升溝通能力——掌握如何快速與他人建立信任關系，快速識人，高效傾聽，達成深層溝通，提升個人溝通能力；有效提升業績——管理負面情緒，始終聚焦于目標，學會激勵團隊的有效方法、提升業績；在價值觀層面有效地工作——打通腦、心、靈的有效方法，使你與世界更有效......

卓越領導力提升訓練北京：2025年12月18日

各部門經理、主管、需要全面或部分提升領導能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時代的領導：全人思維歐洲關于新時代員工的調研：3個典型特征知識經濟時代與智能社會時代與工業社會的顯著區分全人思維模式智能時代領導力的關鍵：四商并進2.領導與管理，權利與影響力“管理”與“領導”......

蝶變—管理者情境修煉上海：2025年12月13日

課程導入•團隊建設：尋找團隊管理平衡•在戰爭中學習戰爭•管理者的360職場溝通生態•情境背景及人物角色介紹?小組活動：團隊沖突平衡練習工具：《團隊沖突頻率模型》模塊一重啟管理角色，重塑管理思維組織的智慧和組織的健康情境1：如何面對下屬工作效率低？•管理者&管理者......

激勵技巧培訓內訓課程

領導者的部屬培育與有效激勵技巧主講：劉老師

學習分析與了解部屬的能力與個性風格。學習部屬培育的基本方法了解并運用有效激勵的方法。認識自我的授權能力。課程大綱：第一單元：經理人如何做部署培育1.不能授權他人的事—知人善任2.領導者如何知人善任3.發現部屬的優勢4.用人—如何讓部屬有表現5.育人—部屬培育6.對部屬培育與激勵的前提......

團隊建設與激勵技巧主講：王老師

通過學習本課程，您將實現以下轉變：一、堅定團隊的信念并積極行動二、增強團隊凝聚力、執行力、領導力與溝通能力三、讓參訓人更深層的發現自己，認識自己四、打破固有思維，激發創造潛能五、明確事業目標并懂得時時激勵六、提高員工忠誠度，減少人員流失率，減少內耗【課程對象】打造優秀團隊的各級管理者【課程大綱】一、團隊的基本概述1、團......

團隊溝通與激勵技巧主講：劉老師

1、幫助學員企業消除工作中溝通障礙，減少因溝通導致的激勵偏差及不如人意；2、提高參訓學員溝通意識和技巧，并能夠在實際對下屬進行激勵時應用；3、讓學員學會各類常用溝通工具的使用技巧；4、通過學習，讓學員擁有指導下屬溝通的能力。【課程特色】1、場景化知識，課程互動性強；2、課程內容貼近工作實際，學員學習轉化率高；3、授課形......

銀行下屬輔導與員工激勵技巧主講：陳老師

銀行行長、網點負責人課程大綱：（領導開訓:強調學習的意義和紀律）頭腦風暴：您碰到哪些關于自我激勵、團隊建設、員工輔導等的難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插，分析、示范指導、模擬演練。第一章、卓越的銀行管理人員素質訓練（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）一、贏......