學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)

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學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)公開課

新任管理者的管理技能訓(xùn)練北京：2025年12月25日

新近晉升到管理層的管理人員，即將晉升的儲(chǔ)備經(jīng)理人員【課程大綱】1. 角色定位與角色認(rèn)知•新任主管的全新角色•角色認(rèn)知：三個(gè)維度•管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的不同•四個(gè)重要的角色轉(zhuǎn)換•優(yōu)秀經(jīng)理人的特點(diǎn)•管理人才的心理素質(zhì)•管理者的四大職能•管理者必備的八......

職業(yè)經(jīng)理人的8項(xiàng)修煉上海：2025年12月18日

管理者的對(duì)象是“人”，那么管理的核心就是“人”。基于這一認(rèn)識(shí)，本課程強(qiáng)調(diào)以“人”為本，幫助您系統(tǒng)而全面地認(rèn)識(shí)、應(yīng)對(duì)管理中關(guān)于“人”的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。同時(shí)“八項(xiàng)修煉”更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)理人的成長是個(gè)循序漸進(jìn)的、自我完......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練北京：2025年12月18日

通過為期兩天的多向、多種形式的研討活動(dòng)，使新任經(jīng)理們：明確自身責(zé)任和角色類型；改善習(xí)慣了的領(lǐng)導(dǎo)方式；索激勵(lì)下屬技能；了解沖突特征與管理要點(diǎn)；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力；掌握角色分析與互補(bǔ)技巧；促進(jìn)有效溝通與協(xié)調(diào)。【課程對(duì)象】各部門經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力的管理人員【課程大綱】1.新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)：全人思維歐......

向德魯克學(xué)習(xí)：卓有成效的管理者廣州：2025年12月20日

談到德魯克，大家都比較熟悉的是他那本《卓有成效的管理者》，很多人看到書名以后，覺得德魯克好像是寫給高層管理者看的，其實(shí)不是，這本書是寫給所有人看的。德魯克說，任何一個(gè)人只要愿意向上，擔(dān)當(dāng)責(zé)任、作出貢獻(xiàn)，就是一個(gè)管理者。所以，即使你日常工作中沒有下屬，只要愿意向上看，擔(dān)當(dāng)責(zé)任、作出貢獻(xiàn)，你就是這本書最重要的讀者。這本書其......

學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《打造學(xué)習(xí)型組織》 ---五項(xiàng)修煉主講：解老師

1、理解學(xué)習(xí)型組織的典型特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)2、掌握學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)方法3、掌握打造學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉【課程對(duì)象】CEO、人力副總/總監(jiān)、HRBP及企業(yè)中高層管理人員等【課程大綱】一、什么是學(xué)習(xí)型組織？1.學(xué)習(xí)型組織管理理論2.學(xué)習(xí)型組織管理理論是認(rèn)識(shí)論層次的管理理論首先要解決認(rèn)識(shí)論問題海爾文化的啟迪管理的最高境界&mdash......

打造學(xué)習(xí)型組織主講：黃老師

1、認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)型組織對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性2、了解學(xué)習(xí)型組織的概念和五個(gè)構(gòu)成要素3、掌握打造學(xué)習(xí)型組織的方法和要點(diǎn)4、幫助學(xué)員成為學(xué)習(xí)型組織課題的培訓(xùn)師【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高層、中層管理干部、HR管理者等【課程特點(diǎn)】1、簡單：簡單快捷是能否將好方法貫徹下去的重要因素2、實(shí)用：貼近企業(yè)實(shí)際，解決通常面臨的問題3、互動(dòng)：講師和學(xué)員互......

學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 主講：趙老師

各類組織的高層管理者、管理者和管理人員。課程大綱：（一）什么是學(xué)習(xí)型組織1. 現(xiàn)代管理最先進(jìn)的理念2. 學(xué)習(xí)型組織組織的特點(diǎn)3．學(xué)習(xí)型組織的普遍內(nèi)涵和意義（二）為什么需要學(xué)習(xí)型組織?? 你需要學(xué)習(xí)型組織么？為什么？2. 管理的困惑3. 如何解決管理困惑（三）學(xué)習(xí)型組織管理理論的發(fā)展?? 彼得•圣吉的貢獻(xiàn)......

學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的第五項(xiàng)修煉主講：劉老師

學(xué)習(xí)了解良性學(xué)習(xí)的循環(huán)如何建立學(xué)習(xí)型的組織文化與行為學(xué)習(xí)型組織推行步驟與切入點(diǎn)如何在推行中克服高層團(tuán)隊(duì)的抗拒全員雙向教導(dǎo)與學(xué)習(xí)，創(chuàng)造組織學(xué)習(xí)的營運(yùn)機(jī)制學(xué)習(xí)型組織中高層管理者的第5項(xiàng)修煉學(xué)習(xí)第一項(xiàng)修煉自我超越（自我超越能力三要素）學(xué)習(xí)第二項(xiàng)修煉改善心智模式（心智模式特點(diǎn)、改善的三個(gè)環(huán)節(jié)）學(xué)習(xí)第三項(xiàng)修煉建立共同景愿......