QC培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時間：年月

QC培訓(xùn)公開課

品管七大手法（QC7道具）廣州：2026年02月27日

品管人員，工程技術(shù)人員，公司各級管理者課程大綱:一、品管七大手法的作用二、檢查表1．檢查表的概念及類型2．檢查表的特點3．檢查表的編制步驟4．活用檢查表三、泊拉圖1．泊拉圖的概念2．泊拉圖的精義3．泊拉圖的特點4．泊拉圖的制作步驟5．泊拉圖的應(yīng)用分析四、圖表1．圖表的作用2．圖表制作的要點3．幾種典型圖表五、特性要因圖......

IECQ-QC080000：2017有害物質(zhì)過程管理體系深圳：2026年02月27日

獲得審核組織、策劃、實施、報告和改進的知識和技能（為新版體系推行夯實基礎(chǔ)）降低測試費用與供應(yīng)商管理費用（一次審核滿足多方需求）降低違反各種法律、指令要求的風(fēng)險（給企業(yè)降低潛在的風(fēng)險）證明企業(yè)有毒有害物質(zhì)管理體系的有效性（是RoHS最佳解決方案）展示對環(huán)境的尊重與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略（企業(yè)品牌形象提升）規(guī)避有害物質(zhì)貿(mào)易壁......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行北京：2026年02月27日

制造型企業(yè)質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員，如內(nèi)審員等。課程收益：學(xué)員的能力和技能顯著提高，能勝任相應(yīng)的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學(xué)員能指導(dǎo)供應(yīng)商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降......

QCC 品管圈操作實務(wù) 蘇州：2026年03月02日

QCC 品管圈是企業(yè)激發(fā)全體成員成為質(zhì)量的主人的有效質(zhì)量管理方法，通過企業(yè)不斷推行 QCC 活動，培養(yǎng)員工改善意識，使員工掌握正確的改善的流程、方法、工具，將來運用到除質(zhì)量以外的安全、環(huán)境…..等改善中。課程收益通過講解和實際操作，使學(xué)員了解 QCC 的標(biāo)準(zhǔn)流程通過實操，使學(xué)員掌握關(guān)鍵步驟的關(guān)鍵要點，避免......

QC培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

SQC統(tǒng)計品質(zhì)管理主講：劉老師

現(xiàn)代品質(zhì)管理是以統(tǒng)計學(xué)為基礎(chǔ)發(fā)展而來的，作為一個合格的管理者、技術(shù)人員，不但要有統(tǒng)計學(xué)的意識，還必須掌握一定的統(tǒng)計分析技術(shù)，否則所做之品質(zhì)管理必定流于形式而產(chǎn)生不切合實際的東西。本課程匯集了現(xiàn)代品質(zhì)管理中最常用的一些統(tǒng)計分析方法，為企業(yè)準(zhǔn)確、經(jīng)濟地判斷生產(chǎn)狀況提供了有力工具。課程對象品管部門管理、技術(shù)人員；生產(chǎn)部門管理......

現(xiàn)場品質(zhì)管理（QC）主講：張老師

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，質(zhì)量不好，就不會有好的客戶，盈利就無從談起！現(xiàn)場是是制造產(chǎn)品，滿足客戶需求的基本場所，企業(yè)中90%以上的問題都可以在現(xiàn)場得以展現(xiàn)。而除極少數(shù)設(shè)計問題外，幾乎全部產(chǎn)品質(zhì)量問題都可以在現(xiàn)場被避免、識別、暴露及解決。而保證制造現(xiàn)場的品質(zhì)穩(wěn)定是每個管理者的重要責(zé)任。因此，掌握一些質(zhì)量管理的工具或方法從而......

新舊QC七大手法主講：羅老師

培訓(xùn)內(nèi)容第一講品質(zhì)管理概論1. 品質(zhì)概論2. 品管管理的基本理念3. 品質(zhì)管理的顧客導(dǎo)向4. 品質(zhì)定義第二講 QC七手法1. 第一招：檢查表--集數(shù)據(jù)2. 第二招：柏拉圖—抓重點3. 第三招：魚骨圖—究原因4. 第四招：直方圖—類分布5. 第五招：管制圖—找異常6. 第......

《QC七大手法與工具》主講：袁老師

1.人員以小組為單位展開培訓(xùn)與實戰(zhàn)研討演練效果為最佳2.每個小組人員數(shù)量9－11人為最佳3.小組人員由來自一個部門或者職能相近的部門管理人員構(gòu)成為最佳4.所有參訓(xùn)人員全程參加培訓(xùn)效果最佳【培訓(xùn)教具】1.條幅：懸掛印有培訓(xùn)主題的條幅2.三角桌牌：印有學(xué)員名字的桌牌3.其他：投影儀、無線話題（兩支）、音頻線、白板、白板筆兩......