期權激勵培訓

期權激勵培訓公開課

卓越領導力—激勵人心的領導行為藝術廣州：2025年06月13日

第一部分：領導思維轉變—從“控制的管理思維“轉變成“引領的領導思維1.管理者的兩只手—系統認識領導與管理1.1典型問題：今天的員工為什么越來越難管理了？1.2領導與管理二者的三大差異1.3如何通過管理與領導讓一個組織健康、有序發展2．VUCA時代對領導者提出的......

卓越領導力與高效執行力提升北京：2025年06月12日

第一部分：理論綜述第一講：執行力及水平思維的認知1.執行在管理中的價值2.在執行中，與人有關的三個核心要素3.東西方文化下執行的差異4.水平思維如何理解執行?案例分析：到底是誰的責任？?為何說執行是一門如何完成任務的學問5.水平思維如何理解執行力?案例分析：為何一朝天子一朝臣？6.提升執行力的三個出路第二部分：個人執行......

如何成為一名優秀管理者深圳：2025年07月11日

企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。課程大綱：第一堂課明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構（高層要有決策力，基層要有行動力，中層需要執行力）2.為什么會有中層（什么叫執行力？三個字：做到位）3.中層的三大難關（上......

領導者的教練技巧上海：2025年06月13日

模塊一、什么是教練學習教練的價值及三大教練原則教練的定義~ 對話練習：體驗教練式對話vs. 傳統對話教練的原則~ 支持、期待、信任教練的價值模塊二、教練的核心能力逐個掌握教練的核心能力運用教練技術進行片段式教練深度傾聽~ 深度傾聽三要素~ 重復關鍵詞練習：建立親和~ 確認練習：化問題為需求有力提問~ 有力提問的類型~ ......

期權激勵培訓內訓課程

《股權籌劃、投資估值及期權激勵》主講：穆老師

一、股權籌劃是企業家和投資人的必修課1.為什么必須研究股權籌劃？2.取得公司股權的標志和程序3.股權的具體內容可以細分為決策權、分紅權等4.根據投資目標和股東意愿對股權內容進行結構組合5.三起股權設置失敗的案例導致公司巨大損失二、股權籌劃的主要方法和關鍵內容1.在投資之前設計股權方案的效果最佳2.既要考慮股東的貢獻度，......

情境領導力（晏貴年）主講：晏老師

情境領導模式是由世界領導力大師、世界組織行為學大師保羅•赫塞博士提出并創立。1969年，保羅•赫塞博士全面闡述了情境領導理論。該理論認為，領導者的行為要與被領導者的準備度相適應才能產生有效的領導力。傳統管理理論認為，一個員工要么勝任工作，要么不勝任。然而，情境領導模型揚棄了這種非彼即此的二元認識論的......

管理者角色認知與領導力主講：陶老師

企業不同，團隊不同，管理之道相同。大部分管理者都是從技術或者業務骨干晉升上來，從自己做事到管理他人做事，從單打獨斗到帶領團隊，從小范圍溝通到跨部門協作，如果不能迅速建立正確的角色認知和掌握相應的履職能力，就很容易出現諸如推動不力、士氣不高、協調不順、團隊不和等管理不力的現象。管理并不復雜，但是企業管理人員常常缺乏最基礎......

管理者角色定位與角色認知主講：巨老師

很多管理者往往是半路出家，原來在專業崗位干得不錯，但從技術骨干提拔上來的干部，在工作中的表現，讓人滿意；只會自己干，不會帶領下屬干對管理缺乏基本概念有心無力自己拼命干，下屬沒事干整天忙、盲、茫討好下屬只知道用制度壓人除了錢以外，不知還有什么方法激勵下屬即便掌握一些管理知識，也只是點的，面的，而不是系統的對于管理者來說，......