產(chǎn)品需求培訓(xùn)

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產(chǎn)品需求培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師上海：2025年09月12日

1 前言1.1產(chǎn)品需求對產(chǎn)品開發(fā)項目目標(biāo)和范圍起到?jīng)Q定性作用1.2充分的需求分析是產(chǎn)品開發(fā)成功的基礎(chǔ)1.3需求分析不充分帶來的問題，示例1.4項目前期進(jìn)行充分的需求分析，避免頻繁變更需求對項目的沖擊1.5良好的需求變更管理是產(chǎn)品開發(fā)成功的必要條件1.6企業(yè)產(chǎn)品需求管理的常見問題2 產(chǎn)品包需求概述2.1案例分析：新產(chǎn)品開......

產(chǎn)品需求分析與需求管理培訓(xùn)課程上海：2025年09月22日

學(xué)會識別與處理三個層次的需求：業(yè)務(wù)需求、用戶需求和功能需求；理解產(chǎn)品開發(fā)項目中的角色及其需求工作的分工；全面掌握需求工程（需求開發(fā)和需求管理）中的工具與技術(shù)；理解產(chǎn)品需求與項目需求的區(qū)別，在項目內(nèi)做好；理解不同項目類型下的產(chǎn)品需求開發(fā)與管理工作，比如敏捷項目。參加對象產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、重要用戶/......

產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求北京：2025年10月09日

第一部分：產(chǎn)品需求管理概述 -- 需求工程的基礎(chǔ)知識框架1.需求在產(chǎn)品成敗重大意義1.1美國工業(yè)協(xié)會產(chǎn)品失敗原因分析2.什么是需求？2.1 WANTS/NEEDS/DEMANDS、客戶問題、真假需求、客戶需求、用戶需求、產(chǎn)品需求、設(shè)計需求、需求規(guī)格、技術(shù)需求、非技術(shù)需求2.2案例分享：某運營上廣告折射對需求五層次2.3......

產(chǎn)品需求分析與管理課程上海：2025年10月17日

分享講師在著名企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)管理實踐經(jīng)驗，并通過現(xiàn)場的互動，幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)在產(chǎn)品需求分析和需求管理方面的工作思路，以及具體的實踐方法和工具。1.了解需求工程和系統(tǒng)工程的有機融合方法，以及需求管理流程實踐；2.了解需求管理流程與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)流程的接口關(guān)系；3.掌握從市場角度進(jìn)行有效的客戶需求收集的機制......

產(chǎn)品需求培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

產(chǎn)品需求分析與需求管理（曹修洪）主講：曹老師

1.如何基于“撿金子”模型，調(diào)研、分析、篩選市場需求，找到客戶痛點？2.如何將神經(jīng)末梢（售前、銷售、服務(wù)）與大腦（產(chǎn)品規(guī)劃）有效聯(lián)通，避免閉門造車？3.如何從客戶購買價值判斷八大維度與友商產(chǎn)品對比分析，找到賣點和差異化？4.如何有效收集后端部門的內(nèi)部需求，在設(shè)計中構(gòu)建質(zhì)量，實現(xiàn)整體最優(yōu)，減少后期......

產(chǎn)品需求管理與需求開發(fā)高級實務(wù) 主講：王老師

1. 本課程將以WorkShop的形式，以產(chǎn)品開發(fā)的生命周期為主線，以概念設(shè)計、需求開發(fā)、需求分析、需求規(guī)格化、需求評審與確認(rèn)的時間順序，講解產(chǎn)品需求開發(fā)與需求管理的基本知識點和基本概念，講述需求開發(fā)和需求分析的主流方法及其可應(yīng)用性；2. “關(guān)注用戶體驗”已經(jīng)成為當(dāng)今業(yè)界公認(rèn)的為了使產(chǎn)品獲得客戶......

產(chǎn)品需求分析與需求管理主講：陳老師

針對企業(yè)在產(chǎn)品需求分析與需求管理的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實際運用到生產(chǎn)過程中有培訓(xùn)和提高需求的相關(guān)從業(yè)人員，比如：企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場副總、市場總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理等、研發(fā)骨干等需要此項培訓(xùn)的人員課程方式：理論分享+視頻觀看+案例教學(xué)＋小組討論學(xué)員研討＋游戲活動課程大綱1、案例分析（需求重要性......

《產(chǎn)品需求分析與需求管理》 ——源自華為IPD流程中的產(chǎn)品需求管理方法論主講：何老師

如果不能滿足客戶需求、給客戶創(chuàng)造價值，再厲害的技術(shù)也沒有價值。根據(jù)權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計項目缺陷的56%來源于需求定義錯誤，80%的缺陷修復(fù)成本用于修復(fù)需求導(dǎo)致的錯誤，把技術(shù)變成收益的不二法門是關(guān)注、鎖定、滿足市場需求，創(chuàng)造客戶價值。通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1.技術(shù)很厲害，但最終倒閉的公司一大推；被技......