藍海戰略培訓

藍海戰略培訓公開課

戰略思維全方位上海：2025年12月16日

1.戰略管理的概念和發展* 概念和重要性* 發展歷程和趨勢2.外部環境分析* 宏觀環境分析——PEST* 行業和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內部環境審計* 企業內部業務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到企業核心能力的界定* 企業內外環境分析......

AI賦能董事會建設、監事會改革、董辦工作實務與外部董事履職能力提升專題培訓班深圳：2025年12月16日

2025 年是國有企業改革深化提升行動收官之年，現代企業治理面臨新《公司法》實施與 AI 技術深度融合的雙重挑戰。新《公司法》實施倒逼企業治理架構全面升級，AI 技術的指數級發展更讓傳統決策模式面臨顛覆性挑戰。在這樣的時代背景下，結合當前的 AI 技術應用，如何完善中國特色現代企業制度，加強黨的領導，完善公司治理制度是......

量化經營——科學決策與成果評價（兩天一夜）上海：2025年12月18日

企業收益：1.事前算贏：測算方案結果，避免管理層拍腦袋決策2.事中控制：密切跟蹤經營進度，真實反映成果和問題3.事后評價：客觀總結經營成果，合理激勵團隊和員工崗位收益：1.培養量化思維，發揮數據的價值，以數據驅動運營，推進科學決策，提升盈利能力2.深入銷售、采購、運營等關鍵決策場景，掌握思路、方法、工具，讓決策能創造價......

經營分析關鍵場景訓戰班上海：2025年12月18日

模塊一:經營分析痛點與攻克策略破解四大頑疾，讓分析從“事后諸葛”變“事前軍師”1. 痛點解剖，經營分析四大頑疾①脫離戰略“南轅北轍”;②脫節業務“紙上談兵”;③考核失效“虎頭蛇尾”;④忽視風險&ldq......

藍海戰略培訓內訓課程

藍海戰略主講：廖老師

1. 通俗性。用簡單的言語和現實的案例解釋深奧晦澀的經濟管理原理；2．實踐性。大量的國內外案例講課，結合企業實際互動討論；3．重點性。每個概念、原理都重點講解，讓你迅速掌握理論核心；課程大綱：一、戰略基本功戰略概念與內涵戰略管理的“一個中心，兩個基本點”藍海與紅海的區別與聯系競爭戰略、藍海戰略與......

藍海戰略課件提綱主講：王老師

企業中高層、戰略制定部門、培養員工創新企業的員工等課程內容一．開創藍海戰略：1.藍海戰略與紅海戰略的比較2.價值創新3.藍海戰略與紅海戰略的基礎假設二．分析工具和框架：1.戰略布局圖2.四步動作框架3.“增加、減少、刪除、創造”坐標格4.良好戰略的三個條件5.如何研讀價值曲線6.每一個工具結合案......

國企創新：國企改革市場洞察與商業模式創新主講：金老師

關鍵詞：創新思維、雙百行動、國企改革、市場洞察、轉型升級、商業模式、國企創新通過深入探討，國企央企管理層可以掌握并了解：“雙百行動”中國企央企改革直面的挑戰；國企改革市場創新之趨勢——趨勢洞察與方向選擇；國企改革市場創新之價值——客戶洞察與價值創造......

戰略抉擇--中國周邊地緣政治形勢與國家安全主講：林老師

無論是一個國家還是一個企業，沒有適合自己的戰略規劃，就如同黑暗中的騎士，只能撞運而行。戰略研究的最高層面是國家戰略，各國面臨的生存環境不一樣，做出的戰略選擇既有成功的，也有失敗的。我們通過運用換位思考和多角度思維模式，對中國自身和周邊各國的戰略選擇進行分析研究，講解探討戰略抉擇的出發點和落腳點，提出原則性的建議，幫助企......