法律事務(wù)培訓(xùn)

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法律事務(wù)培訓(xùn)公開課

HR和部門經(jīng)理必備：遠(yuǎn)離用工關(guān)系管理的法律事務(wù)誤區(qū) 北京：2025年07月11日

第一部分勞動(dòng)法是一部什么樣的法律？1.中國(guó)雇傭與勞動(dòng)法特征與特色2. 各種用工制度的介紹第二部分當(dāng)我們招聘員工時(shí)應(yīng)當(dāng)注意什么1. 如何通過與HR人員的配合招聘到適合的下屬（注重JD的書寫）2. 如何進(jìn)行面試并避免歧視3. 必須重視的錄用手續(xù)與入職培訓(xùn)4.做好試用期評(píng)估：試用期公司也不能隨便“炒人&rdquo......

企業(yè)法律事務(wù)與案例分析廣州：2025年07月11日

一.公司架構(gòu)1、母公司與子公司2、總公司與分公司3、臨時(shí)經(jīng)營(yíng)：稅務(wù)報(bào)驗(yàn)登記4、單位與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)5、營(yíng)銷模式、物流與增值稅6、關(guān)于安利（中國(guó)）日用品有限公司征收印花稅有關(guān)問題的通知7、公司架構(gòu)與所得稅8、組織形式選擇之問題討論9、控股公司10、財(cái)務(wù)有限公司二.合同管理【合同稱謂】【合同種類】1、口頭形式2、書面形式3、合同......

數(shù)字化時(shí)代頭部高科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)控如何賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值蘇州：2025年07月09日

上午主題分享：智能時(shí)代下頭部高科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)控體系構(gòu)建與價(jià)值創(chuàng)造1. 頭部高科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)流程與方法把內(nèi)控嵌入到業(yè)務(wù)流程中去用業(yè)務(wù)聽得懂的話做內(nèi)控順應(yīng)企業(yè)發(fā)展階段建內(nèi)控體系2. 頭部高科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)PN21內(nèi)控建設(shè)之路整體評(píng)估：對(duì)企業(yè)核心流程體系進(jìn)行全面診斷全面覆蓋：搭建完善的內(nèi)控政策制度確定重點(diǎn)：設(shè)計(jì)糾......

先進(jìn)企業(yè)內(nèi)控體系和建設(shè)最佳實(shí)踐深圳：2025年06月07日

公司內(nèi)部各個(gè)部門內(nèi)控組織相關(guān)人員，包括內(nèi)控部門管理者，財(cái)務(wù)部門主管，采購(gòu)部門主管，研發(fā)流程體系部門主管，流程體系控制者等。課程大綱：一、內(nèi)控基本概念1.內(nèi)部控制：為了達(dá)成經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)，而在過程中實(shí)施的一系列管理風(fēng)險(xiǎn)的手段和措施，實(shí)現(xiàn)CARES目標(biāo)。C法律法規(guī)遵從A業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成R財(cái)務(wù)報(bào)表、決策數(shù)據(jù)真實(shí)可靠E運(yùn)營(yíng)效果和效......

法律事務(wù)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)流程管理全體系建設(shè) 主講：趙老師

實(shí)訓(xùn)導(dǎo)語：走出流程管理實(shí)施難的困境第一單元、正確理解流程以及流程管理“學(xué)到”、“悟到”、“做到”之后才能夠“得到”。本辛提供了我們對(duì)流程管理本質(zhì)與實(shí)戰(zhàn)的感悟，可以讓讀者更好地領(lǐng)悟“什么是流程管理”，從......

國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理內(nèi)部控制主講：樊老師

企業(yè)中高層管理人員；專業(yè)財(cái)務(wù)、審計(jì)管理人員；資產(chǎn)管理人員課程背景：本課程所指的資產(chǎn)管理主要是指存貨、固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的管理。為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)連續(xù)不斷地正常進(jìn)行，必須不斷地購(gòu)入、耗用、銷售存貨，存貨總是處在不斷流轉(zhuǎn)過程之中，具有較強(qiáng)流動(dòng)性，是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)重要組成部分之一，是企業(yè)生產(chǎn)循環(huán)中最重要的一環(huán)。固定資產(chǎn)管理是......

房地產(chǎn)、建安企業(yè)業(yè)務(wù)循環(huán)中的風(fēng)險(xiǎn)控制主講：胡老師

一、內(nèi)部控制精要（0.5天） 1.內(nèi)部控制的基本理念 ?內(nèi)部控制的一般理解 ?內(nèi)部控制的發(fā)展歷程 ?內(nèi)部控制的準(zhǔn)確含義與應(yīng)用范疇 2.內(nèi)部控制管理框架 ?內(nèi)部控制的一般管理框架 ?內(nèi)部控制體系的五大要素 ?財(cái)政部關(guān)于中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的標(biāo)準(zhǔn)體系 ?更為特性化的企業(yè)內(nèi)部控制體系 3.內(nèi)部控制支撐理論 ?內(nèi)部控制應(yīng)用的背景 ......

公司治理、資本運(yùn)作和市值管理課程大綱主講：付老師

第一部公司治理結(jié)構(gòu)一、現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)要點(diǎn)1. 母子公司的法人治理結(jié)構(gòu)如何構(gòu)建？2. 如何有效發(fā)揮集團(tuán)董事會(huì)的決策會(huì)議功能？如何發(fā)揮董事會(huì)的戰(zhàn)略質(zhì)詢功能？3. 如何有效發(fā)揮集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能？4. 子公司的治理結(jié)構(gòu)如何運(yùn)作？5. 董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的提名規(guī)則和考核方法案例分析：1、某集團(tuán)母子公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2、國(guó)......