工作分析培訓

企業(yè)培訓公開課搜索

關鍵詞：	類別：開課城市：開課時間：年月

工作分析培訓公開課

國有企業(yè)三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班哈爾濱：2026年01月13日

（一）國有企業(yè)管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀；2.當前中央企業(yè)定崗定編的成功做法和最新實踐；3.強化和戰(zhàn)略掛鉤，強化價值創(chuàng)造，結構性優(yōu)化編制人員；4.通過職能職責的橫向、縱向優(yōu)化，結構性優(yōu)化編制人員；5.通過業(yè)務流程優(yōu)化，結構性優(yōu)化編制人員；6.通過組織結構優(yōu)化，結構性優(yōu)化編......

OKR設計與績效管理北京：2025年12月29日

１．OKR概述•傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑•移動互聯(lián)網(wǎng)時代的組織特點•OKR概念與來源－OKR是什么－OKR的前世今生－您的工作適合OKR嗎•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2．創(chuàng)建有效的OKR•引入：愛麗絲與貓的對話•OKR的定義•目......

柯氏四級培訓效果評估認證廣州：2025年12月13日

1. 建立和呈現(xiàn)培訓的“價值證據(jù)鏈”，以證明培訓/學習對實現(xiàn)業(yè)務目標的價值2. 幫助培訓部門的工作達到公司高層及業(yè)務部門的期望，并得到全公司的認同3. 獲得安迪曼柯氏四級評估專家至少半年輔導，確保您在工作中對此方法的正確應用4. 有機會獲得培訓評估領域全球最權威的資格證書-柯氏四級培訓評估青銅級......

延遲退休政策解讀與企業(yè)用工管理新模式實操策略廣州：2025年12月12日

第一講：延遲退休政策解讀一、政策背景與意義1、為什么要實施延遲法定退休年齡改革?2、延遲法定退休年齡改革目標是什么?3、延遲法定退休年齡改革的主要特點是什么?4、延遲法定退休年齡改革怎么實現(xiàn)小步調整?5、延遲法定退休年齡改革怎么突出彈性實施?6、延遲法定退休年齡改革怎樣體現(xiàn)分類推進?7、延遲法定退休年齡改革怎樣體現(xiàn)統(tǒng)籌......

工作分析培訓內訓課程

組織架構設計與崗位工作分析實戰(zhàn)營主講：禹老師

1 60/40原則（60%專家講解答疑，40%學員互動研討）；2 理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 實際演練課程綱要第一單元企業(yè)組織設計的涵義與內容1組織設計的涵義2如何合理設計企業(yè)的組織架構？3組織架構中組織指揮系統(tǒng)、信息溝通網(wǎng)絡和人際關系，如何確立與平衡？4組織架構設計內容A部門劃分；B確定直線指揮系統(tǒng)......

現(xiàn)代企業(yè)工作分析與薪酬體系主講：禹老師

案例分析/討論,輕松,活潑并理論聯(lián)系實際,學員互動性強,易于理解掌握培訓內容第一單元現(xiàn)代企業(yè)組織與崗位工作之關聯(lián)1、制訂組織運行的架構、制度、規(guī)范及控制準則2、組織決定崗位多少及效能發(fā)揮。3、工作職責、范圍、所需技能、工作強度、環(huán)境、工作心理影響組織第二單元工作分析的主要內容、方法與流程1、工作分析定義、對象。2......

工作分析與崗位說明書編寫主講：李老師

第一講：企業(yè)發(fā)展與人力資源一、人力資源管理的困惑1. 企業(yè)生存環(huán)境的變化2. 如何吸引力優(yōu)秀人才二、如何提高人力資源效率三、人力資源管理框架四、工作分析與崗位說明書認知1. 工作分析在人力資源管理過程中的作用2. 崗位說明書的重要性3. 崗位說明書的用途第二講：組織架構.部門職責與定崗定編一、組織結構設計1. 組織結構......

工作分析 ——以客戶為中心的工作產(chǎn)出法主講：王老師

本課程是集王明基老師30年高校管理教學（人力資源管理、管理學原理、組織行為學），20年管理咨詢經(jīng)驗（40家企業(yè)）的總結。“工作分析”理論上有創(chuàng)新，更重要的是在方法上實用性極強，操作方便，能系統(tǒng)解決企業(yè)管理中的問題。在咨詢實踐和培訓實踐中得到企業(yè)很高的評價。工作分析對企業(yè)管理的作用1.沉淀固化工作......