工作分析培訓

工作分析培訓公開課

組織機構設計與工作分析北京：2025年05月14日

1. 企業組織設計綜述組織設計的涵義如何合理設計企業的組織架構？組織架構設計內容2. 企業組織架構設計具體工作選擇確定組織模式及必須考慮的要素：設置單位、部門與崗位3. 組織設計原則與方法組織架構設計的五大原則組織架構方案形成與方法公司整體組織架構：總部職能部門職位系統圖公司各部門細化結構4．工作分析工作分析在人力資源......

組織設計與工作分析實務應用上海：2025年06月06日

1. 組織結構設計介紹"1.1 組織結構的定義1.2 企業戰略對于組織結構設計的影響1.3 組織結構的類型介紹1.4 組織結構層級劃分1.5 部門職責與崗位職責關系1.6 部門職責與目標管理"2.工作分析基本概念"2.1工作分析的定義2.2工作分析的目的2.3工作分析的內容2.4工作分析的......

工作分析與崗位職責說明書撰寫上海：2025年07月18日

課程導入與破冰•課程背景介紹•引言：人才管理不當帶來的問題一、撰寫崗位職責說明書的重要意義•崗位職責分解的前提•基于組織戰略的崗位職責分解•編寫崗位職責的目的•崗位職責分析的概念•崗位職責分析與人力資源管理二、撰寫崗位工作職責的方法與技巧•......

HRBP關鍵技能沙盤：從HR到戰略業務伙伴廈門：2025年07月23日

HRBP沙盤訓戰營：提升HR專業能力HR工作的本質是通過人力資源的經營為組織與業務創造價值，價值創造決定影響力。對業務部門影響力的提升將極大助力HR打開工作局面。可以說，專業是HR的立身之本。HRBP不僅僅是一個職位名稱，而是HR團隊都應當具備的關鍵思維與能力。HR的專業修煉，眼中不僅要有事，更要有人。通過&ldquo......

工作分析培訓內訓課程

組織架構設計與崗位工作分析實戰營主講：禹老師

1使學員明確組織的效率、效益與組織架構之間的關系；2使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架。3使學員熟練掌運用崗位工作分析的方式方法與技巧；4規范企業人力資源管理基礎工作，為戰略性人力資源規劃搭建良好平臺；課程對象企業總經理、副總/人力資源（人事行政）總監，人力資源從業者其他部門經理。講授方式1 6......

現代企業工作分析與薪酬體系主講：禹老師

HR經理/主管/薪資經理/主管/專員/與薪酬相關財務人員培訓方式理論講解/案例分析/分組研討/情境模擬培訓特色案例分析/討論,輕松,活潑并理論聯系實際,學員互動性強,易于理解掌握培訓內容第一單元現代企業組織與崗位工作之關聯1、制訂組織運行的架構、制度、規范及控制準則2、組織決定崗位多少及效能發揮。3、工作職責、范......

工作分析與崗位說明書編寫主講：李老師

本課程主講老師具備十五年的寶貴咨詢實戰經驗，咨詢過程中成功為服務企業進行過大量的組織架構的設計及崗位分析，課程結合企業的運營進行講解，課程案例均是由主講老師親身操作，真實可鑒。課程對象：企業高層管理者、各部門負責人及人力資源管理者。課程大綱第一講：企業發展與人力資源一、人力資源管理的困惑1. 企業生存環境的變化2. 如......

工作分析 ——以客戶為中心的工作產出法主講：王老師

企業中高層管理人員，部門經理，人力資源管理人員等課程大綱：第一部分：以客戶為中心是企業運營的首要原則一．市場經濟是以客戶為中心的經濟二．以客戶為中心是維系生產與運營高效率的基石第二部分：用客戶為中心的理念指導人力資源管理一．管理的本質二．以客戶為中心的人力資源管理理念三．實施以客戶為中心的人力資源管理的路徑第三部分：打......