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雙贏的采購談判技巧 深圳:2025年10月24日
進(jìn)行價(jià)格/成本分析并為供應(yīng)商建立成本模型作為談判的基礎(chǔ);依據(jù)供應(yīng)商對公司業(yè)務(wù)的感知來評(píng)價(jià)達(dá)成所希望的供應(yīng)商關(guān)系類型的可能性;確定自己的談判風(fēng)格并描述如何應(yīng)對對方或許也會(huì)使用的五種主要談判風(fēng)格;;決定雙方組織和個(gè)人的實(shí)力對比;對談判的雙方進(jìn)行SWOT分析;設(shè)定現(xiàn)實(shí)可行的談判目標(biāo);確定談判的不同變量或問題;分析不同的選擇;......
招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評(píng)標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計(jì)精品專項(xiàng)培訓(xùn)班 長沙:2025年10月31日
1.招標(biāo)投標(biāo)法律框架體系1.1規(guī)制政府投資工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的法律制度;1.2法律規(guī)定不一致時(shí)的處理方法;1.3最新法律政策對招標(biāo)文件編制的影響;2.招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制2.1招標(biāo)投標(biāo)的概念;2.2招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制的適用前提;3.強(qiáng)制招標(biāo)制度3.1什么是工程建設(shè)項(xiàng)目,工程、工程項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目三者有什么區(qū)別和聯(lián)系;3.2納入強(qiáng)......
企業(yè)招標(biāo)采購與合同管理 蘇州:2025年11月12日
華大制造因質(zhì)疑招標(biāo)程序不正義,一封公開質(zhì)疑信將中國疾控中心推上了風(fēng)口浪尖;中鐵招標(biāo)現(xiàn)場,因不滿低價(jià)競爭者,對其進(jìn)行群毆……招標(biāo)采購公開、公平、公正、透明,是降本的好方法;另一方面,招標(biāo)采購流程長、效率差、玩套路、走過場、低價(jià)中標(biāo),甚至為了招標(biāo)而招標(biāo),不堪其害。招標(biāo)對于采購來講毋庸置疑是把利器......
采購成本分析與控制 蘇州:2025年10月30日
理解成本結(jié)構(gòu)學(xué)會(huì)成本分析的方法掌握全面采購降本技巧(基本功)、8大采購降本技巧(偏方)、專項(xiàng)降本技巧課程大綱第一天一、采購成本概述1.價(jià)格與成本關(guān)系2.直接成本與間接成本3.變動(dòng)成本與固定成本理解盈虧平衡點(diǎn)揭秘為什么采購量越大,供應(yīng)商才愿意降價(jià)?練習(xí):計(jì)算變動(dòng)成本與固定成本4.專屬成本、機(jī)會(huì)成本、沉沒成本5.質(zhì)量成本、......
采購競爭力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
優(yōu)秀經(jīng)銷商的精細(xì)化管理 主講:周老師
中國經(jīng)銷商共同面臨的關(guān)鍵障礙和核心問題是可怕的自然銷售:等他來,隨他去;自然銷售至少讓你損失了50%的銷售業(yè)績。舉例,假設(shè)這位老總?cè)ツ甑臓I業(yè)額是1000萬,本來他可以完成1500萬。在你沒有意識(shí)到的時(shí)候,已經(jīng)有50%的業(yè)績溜走了。溜到哪里去了?是溜到競爭對手那里去了。換句話說,今天顧客來到你的專賣店,是不是意味著你可能......
采購合同與法律法規(guī) 主講:李老師
第一部分、要學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略的眼光來對待采購工作1.開篇案例分析:WAL-MART公司采購管理成功的關(guān)鍵是什么?2.打破傳統(tǒng),解讀我們對采購工作的4大誤區(qū),為采購正身;3.公司如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)變,其需要什么資源和技術(shù)支持?4.公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略采購的四個(gè)關(guān)鍵特征和六大核心采購價(jià)值5.如果你是一名采購經(jīng)理,你如何建立......
關(guān)鍵商品采購與項(xiàng)目管理 主講:沙老師
1.掌握識(shí)別關(guān)鍵采購零部件的方法2.了解關(guān)鍵零部件采購管理帶來的顯性收益與隱性收益3.掌握關(guān)鍵零部件采購戰(zhàn)略管理全景圖4.掌握項(xiàng)目初期啟動(dòng)階段的關(guān)鍵目標(biāo)與工具,活動(dòng)和輔助方式(團(tuán)隊(duì)組建,利益相關(guān)人分析,溝通計(jì)劃,項(xiàng)目狀況分析)5.掌握對于關(guān)鍵采購零部件管理建立早期洞察力與方向設(shè)定的方法(價(jià)值杠桿,業(yè)務(wù)需求)6.掌握市場......
戰(zhàn)略化供應(yīng)商全生命周期管理 主講:唐老師
在當(dāng)今快速變化的全球市場中,企業(yè)面臨前所未有的供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)的生命線,它不僅決定了產(chǎn)品能否以最佳成本、最優(yōu)質(zhì)量和最快速度到達(dá)客戶手中,還直接影響到企業(yè)的市場響應(yīng)速度和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,一個(gè)高效、靈活且可持續(xù)的供應(yīng)鏈能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來顯著的競爭優(yōu)勢,使其在激烈的市場競爭中脫穎而出。在企業(yè)的日......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

顧聞知老師
學(xué)歷:臺(tái)灣 國立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...

武文洪老師
實(shí)戰(zhàn)國際貿(mào)易管理專家 國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師 ITC 國家采購與供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師 國際貿(mào)...

高擁軍老師
講師簡介: 高擁軍老師 畢業(yè)于北京科技大學(xué),獲工學(xué)、管理學(xué)學(xué)位。 曾就職于設(shè)計(jì)院、工程咨詢、招標(biāo)、監(jiān)...