崗位分析培訓

崗位分析培訓公開課

國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班北京：2026年01月27日

（一）國有企業管理人員定崗定編方案設計及操作實務1.定崗定編有關國家最新政策核心要點解讀；2.當前中央企業定崗定編的成功做法和最新實踐；3.強化和戰略掛鉤，強化價值創造，結構性優化編制人員；4.通過職能職責的橫向、縱向優化，結構性優化編制人員；5.通過業務流程優化，結構性優化編制人員；6.通過組織結構優化，結構性優化編......

KPI的有效設定北京：2025年12月10日

1. 什么是KPI（關鍵業績指標）•目標管理還不夠嗎：為什么還要KPI•績效的構成要素決定了考核的方向•平衡計分卡與KPI•區分KPI與基于任務的管理2. 如何有效設定關鍵績效指標（KPI）•尋找KPI的一般方法：用頭腦風暴法集思廣益用因果圖法保證一致性用思維導圖（腦圖......

《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》深度解讀與企業合規實戰培訓班杭州：2025年12月16日

各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

企業培訓體系構建與培訓管理廣州：2025年12月10日

★人力資源部總監、培訓部經理、培訓部專員、人力資源部經理、培訓講師課程大綱一、認識培訓管理—— 奠定開展培訓管理工作的認識基礎1、從企業戰略的視角看待企業的培訓管理新經濟環境與企業培訓的戰略地位；企業戰略對企業培訓有何要求？企業培訓如何支持企業戰略的落實？2、公司的人力資源管理環境對企業培訓的支......

崗位分析培訓內訓課程

崗位分析與崗位說明書主講：熊老師

充分認識職位分析對職、責、權、利的分配機制調節作用、對戰略落地的執行作用；充分認識到勞動密集型、知識型團隊的職位分析的不同點；充分認識到不同職位分析導向的著重點；提升各級的職責履行意識和責任意識提升職位分析及職位說明書的編寫能力課程對象董事長、總裁、CEO企業經營人員總監、部門經理、主管、及人力員工課程內容•......

崗位分析與薪酬設計主講：程老師

?掌握如何建立戰略性薪資管理體系?掌握崗位分析、崗位價值測評和薪資級別的設計的方法；?全面掌握薪資、獎金體系設計的規范方法；?系統掌握個人調薪、獎金加給、績效調薪等薪酬管理方法；?掌握如何提高員工滿意度，更大發揮員工的價值，降低員工流失率；?掌握如何在既定的成本規模和效益最大化的基礎上，發揮薪酬體系的效能。【課程特......

組織結構設計及崗位分析實戰主講：李老師

組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式。部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用。實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用。從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧【課程對象】部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業人士等【課程大綱】（一）、從企業管理到人力資源管......

崗位分析薪酬設計管理培訓主講：譚老師

這是我們的祖先對人力資源管理中，對崗位與薪酬的看法。聽起來挺對，但是，仔細一想又有問題。按照什么標準來賞罰呢？不同人的工作過不一樣，如何平衡他們的賞罰呢？工作之間沒有交叉，說起來挺好，做起來又難了。因為企業是一個系統，工作都是按照一個流程進行的，完全分清責任，能做到嗎？培訓大綱：一、什么是崗位分析1、什么是崗位分析；2......